2022~2024年中國(guó)國(guó)際航運(yùn)集裝箱運(yùn)輸預(yù)測(cè)
引言:2020年初新冠疫情打破了全球供應(yīng)鏈的平衡,中國(guó)出口貿(mào)易大幅增加,疊加各國(guó)疫情管控政策,,海外港口擁堵,,導(dǎo)致過(guò)去2年國(guó)際航運(yùn)缺倉(cāng)少柜、價(jià)格飆升成為常態(tài),,上海航運(yùn)交易所中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)顯示,2021年中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)的高點(diǎn)是2020年3月低點(diǎn)5倍多,航運(yùn)價(jià)格普遍上漲5~10倍,,給需求企業(yè)帶來(lái)了巨大的運(yùn)輸成本,增加了供應(yīng)鏈的管理難度和風(fēng)險(xiǎn),。作者作為中興公司負(fù)責(zé)全球物流交付的負(fù)責(zé)人,,深陷局中,和團(tuán)隊(duì)一起在不斷探索中艱難前行,,對(duì)近兩年航運(yùn)價(jià)格劇烈波動(dòng)的原因進(jìn)行了深入分析,;本文回顧了2020年的航運(yùn)市場(chǎng),結(jié)合2年疫情期間國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)的變化,,展望未來(lái)2年國(guó)際航運(yùn)的發(fā)展趨勢(shì),。
一、2020年至2022年疫情期間國(guó)際航運(yùn)由需方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)楣┓绞袌?chǎng)
2020年原有的全球供應(yīng)鏈平衡被疫情迅速打破,,中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易大幅上漲,,出口更為強(qiáng)勁,各航線運(yùn)輸需求旺盛;同時(shí)疫情疊加多起黑天鵝事件,,各國(guó)港口擁堵,,運(yùn)價(jià)飆漲數(shù)倍,缺倉(cāng)少柜,、航運(yùn)周期紊亂,,疫情前的需方市場(chǎng)被徹底反轉(zhuǎn)為供方市場(chǎng)。
二,、國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)價(jià)格大幅上漲的原因分析
上海航運(yùn)交易所中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)顯示,,2021年中國(guó)出口集裝箱運(yùn)價(jià)指數(shù)的高點(diǎn)是2020年3月低點(diǎn)5倍多,航運(yùn)價(jià)格普遍上漲5~10倍,。造成運(yùn)價(jià)高漲的原因主要是海運(yùn)成本,、供需關(guān)系、信息不對(duì)等以及國(guó)家政策,。
1,、海運(yùn)運(yùn)輸成本:主要包括船舶/集裝箱費(fèi)用、航次運(yùn)行費(fèi)用,、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用三部分,,相較疫情前,疫情期間的船舶/集裝箱費(fèi)用,、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用有一定幅度的增加,,航次運(yùn)行費(fèi)用主要是油價(jià),通常油價(jià)占營(yíng)運(yùn)費(fèi)用的30%-50%,。2008年原油價(jià)格達(dá)到100多美金桶,,當(dāng)期的航運(yùn)價(jià)格指數(shù)沒(méi)有顯著上升。當(dāng)2021年國(guó)際油價(jià)達(dá)到最低點(diǎn)時(shí),,運(yùn)價(jià)指數(shù)卻創(chuàng)運(yùn)指歷史新高,,因此海運(yùn)成本上漲是國(guó)際集裝箱運(yùn)價(jià)上漲原因之一,但不是上漲5~10倍的主要原因,。
2,、供需關(guān)系:在供給方面,疫情期間雖然各大船公司都在努力增加運(yùn)力,,但集裝箱船生產(chǎn)需要一定的周期,,因此2020~2021國(guó)際集裝箱船整體運(yùn)力沒(méi)有顯著增加。同時(shí)多國(guó)都實(shí)施了嚴(yán)格的疫情防控政策,,港口人力減少,,作業(yè)效率下降,尤其是美西港口,,導(dǎo)致每條線路輪班的船次周期拉長(zhǎng)30%,,有效運(yùn)力卻下降了20%以上,,進(jìn)而造成船期紊亂。國(guó)際港口的作業(yè)能力的降低,,班輪公司不愿意花費(fèi)太多的時(shí)間等待空箱裝船,,引發(fā)集裝箱緊缺。需求方面,,2020年至2021年,,中國(guó)管控疫情良好,生產(chǎn)秩序穩(wěn)定,。全球各地因疫情形勢(shì)緊張對(duì)防控物資及生活資料需求高漲,,各國(guó)出口減緩但進(jìn)口需求增加,導(dǎo)致原有的國(guó)際供應(yīng)鏈貿(mào)易平衡被打破,,加大了進(jìn)出口貿(mào)易不平衡,。2021年中國(guó)進(jìn)出口總額連續(xù)突破5萬(wàn)億、6萬(wàn)億美元大關(guān),,同比增長(zhǎng)30%,。貿(mào)易順差6764億美元,同比增長(zhǎng)16.23%,。綜合供需的一降一增,,我們預(yù)測(cè)2021年至少有20%的運(yùn)力GAP,但這會(huì)導(dǎo)致價(jià)格上升到5倍6倍以上嗎,?這是可能存在的,。譬如船上坐著100個(gè)人,但因?yàn)榇霈F(xiàn)故障,,運(yùn)載力只能支撐90個(gè)人,。買(mǎi)不起船票的人就得扔下水,船票的價(jià)格不會(huì)只上漲10%,,船票價(jià)格會(huì)持續(xù)上漲到有10個(gè)人買(mǎi)不起,可能是上漲了3倍,,也可能上漲了10倍,。
3、信息不對(duì)等:疫情前各航線的供需基本平衡,,疫情后不同航線供需矛盾不同,,船東根據(jù)不同航線供需矛盾、利潤(rùn)將供需相對(duì)平緩航線的運(yùn)力調(diào)整到更緊俏的航線,,同時(shí)港口擁堵導(dǎo)致船期,、運(yùn)力、供需關(guān)系不斷的變化,,導(dǎo)致市場(chǎng)信息迅速變化,,轉(zhuǎn)手買(mǎi)賣(mài)的大小貨代利用信息不對(duì)等,,不斷的在市場(chǎng)推波助瀾提高運(yùn)價(jià)。
4,、國(guó)家政策:疫情期間國(guó)務(wù)院,、交通部以及韓國(guó)、美國(guó)政府都出臺(tái)運(yùn)價(jià)抑制的相關(guān)政策和各種舉措,,但實(shí)際價(jià)格卻依然居高不下,,顯然政策沒(méi)有起到作用。這方面的原因有很多,,一是不同客戶拿到的價(jià)格不一致,,很難有效監(jiān)管;二是國(guó)內(nèi)企業(yè)在航運(yùn)力的份額占比并不高,,國(guó)外企業(yè)占大份額,,完全行政的命令很難落地;三是市場(chǎng)供給不足的情況下,,以行政強(qiáng)制壓價(jià)格,,會(huì)產(chǎn)生很多應(yīng)對(duì)方案,如低價(jià)拿倉(cāng)但必須支付保倉(cāng)費(fèi),、提柜費(fèi)等,。
綜上,筆者認(rèn)為疫情下海運(yùn)成本,、供需關(guān)系導(dǎo)致海運(yùn)價(jià)格上漲,,但運(yùn)價(jià)高企的原因是航運(yùn)市場(chǎng)的供需不平衡和信息不對(duì)稱造成的。
在以上結(jié)論的基礎(chǔ)上,,國(guó)際集裝箱運(yùn)輸未來(lái)趨勢(shì)如何?
1,、出口需求放緩,但仍然維持在高位:疫情期間我國(guó)供應(yīng)鏈一枝獨(dú)秀的情況很難繼續(xù)維持巔峰,,出口替代效應(yīng)減弱,,但隨著美國(guó)加征關(guān)稅復(fù)審以及RECP生效,雖然出口需求不會(huì)持續(xù)強(qiáng)勁,,但會(huì)保持一個(gè)相對(duì)高位,。
1)疫情導(dǎo)致供應(yīng)鏈大幅轉(zhuǎn)移,隨著全球各國(guó)的疫情防控趨穩(wěn),,政策逐步放開(kāi),,經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇并繼續(xù)向好,海外國(guó)家生產(chǎn)力陸續(xù)恢復(fù),,部分產(chǎn)業(yè)會(huì)逐步回流,。
2)隨著2020年以來(lái)國(guó)際運(yùn)費(fèi)的逐步上升,以及海外各國(guó)產(chǎn)業(yè)的逐步恢復(fù),,部分低價(jià)值產(chǎn)業(yè)疊加高運(yùn)費(fèi),,在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力會(huì)越來(lái)越弱,,甚至淘汰。
3)環(huán)保限電,、國(guó)內(nèi)疫情導(dǎo)致的停工停產(chǎn)是不確定因素,,會(huì)間歇性的導(dǎo)致需求疲軟。
4)國(guó)內(nèi)出口的增長(zhǎng)會(huì)放緩甚至小幅下滑,。但前文提到的產(chǎn)業(yè)回流,,只是部分回流,不可能是全部回流,。整個(gè)中國(guó)穩(wěn)定的狀態(tài),,仍然是未來(lái)很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)資金和產(chǎn)業(yè)鏈的合適避風(fēng)港。很多行業(yè)會(huì)逐步認(rèn)識(shí)到在中國(guó)有一個(gè)備份工廠的重要性,。
2,、市場(chǎng)運(yùn)力將逐步增加:隨著疫情的影響逐步減弱,預(yù)計(jì)將在2022年二季度后港口擁堵將減弱,,運(yùn)輸周期縮短,,相對(duì)增加了供給。同時(shí)2022年班輪公司大規(guī)模新船訂單將有限交付,,2023年集中涌入市場(chǎng),,供給會(huì)有較大的改善。
3,、信息不對(duì)稱將逐步減弱:隨著需求大于供給逐步減弱,,甚至運(yùn)力過(guò)剩,以及船司加大了與直客的直接合作,,疫情期間催生的新貨代將逐步退出,,信息不對(duì)稱將減弱。
預(yù)測(cè)1:綜上所述,,筆者預(yù)測(cè)在疫情沒(méi)有更大的變化的情況下,,未來(lái)供需此消彼漲,不平衡會(huì)逐步緩解,,但預(yù)測(cè)將仍在景氣線上方,,疊加市場(chǎng)信息透明度增加,2022年下半年運(yùn)價(jià)將有明顯的下降,。但運(yùn)價(jià)能否回到疫情前的水平呢?
1,、未來(lái)海運(yùn)成本高于疫情前水平:
受疫情影響,,船司在2020年新租/購(gòu)買(mǎi)的船/集裝箱成本顯著增高,同時(shí)當(dāng)前緊張的國(guó)際形勢(shì)很難短期回恢復(fù),,國(guó)際油價(jià)將持續(xù)維持在高位,。
2,、船司有能力將供需保持在一定的緊張程度上,并將運(yùn)價(jià)保持在高位:
1)三大海運(yùn)聯(lián)盟已經(jīng)壟斷了市場(chǎng)90%以上的運(yùn)力,,份額還在不斷攀升,,此前“撤艙保價(jià)”的運(yùn)營(yíng)模式使班輪公司獲得良好的收益,未來(lái)當(dāng)運(yùn)力大于需求時(shí),,班輪公司有意愿也有能力實(shí)施這一措施,。
2)班輪公司持續(xù)加強(qiáng)與貨主的直接合作策略,貨主擔(dān)心貨發(fā)不出去與FAK價(jià)大幅波動(dòng)多重因素影響下,,班輪公司與貨主直接合作比例將持續(xù)上升,,鎖定更多的長(zhǎng)約和高價(jià)位,運(yùn)價(jià)將在相對(duì)高位達(dá)到平衡,。以馬士基為為例,,其長(zhǎng)線的直客簽約比例已經(jīng)從2020年的50%猛增到2021年的65%,預(yù)計(jì)2022年會(huì)達(dá)到70%,。
3)高運(yùn)價(jià)的市場(chǎng)接受度提升:2021的整個(gè)國(guó)際航運(yùn)市場(chǎng)是班輪公司,、貨代與貨主不斷博弈,試探整個(gè)行業(yè)對(duì)于運(yùn)價(jià)承接極限能力,。對(duì)眾多貨主而言,,經(jīng)歷了2021年的缺倉(cāng)少柜,其心態(tài)也發(fā)生很大的變化,,與貨物無(wú)法發(fā)出相比,,運(yùn)價(jià)不是生存的核心問(wèn)題,最終市場(chǎng)價(jià)格飆升了5-10倍,,班輪公司意識(shí)到貨主已極大的提升了市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)或者價(jià)格上升的容忍能力,。事實(shí)也證明了這一點(diǎn),當(dāng)前已有一些白電企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始接受歐洲8字頭的長(zhǎng)約價(jià)格,。
預(yù)測(cè)2:綜上所屬,,筆者預(yù)測(cè)市場(chǎng)很難再回到疫情前單邊的需方市場(chǎng)。2019年以前東南亞的海運(yùn)柜在3百至5百美金甚至0價(jià)格,,北美或者歐洲的海運(yùn)柜長(zhǎng)約價(jià)格在1千至2千美金,,短期幾年內(nèi)不復(fù)存在,同樣2021年班輪公司的超額利潤(rùn)將很難維持,。2022-2023年,,市場(chǎng)價(jià)格將以年均10-15%的幅度逐步下滑,預(yù)計(jì)定格在2021年最高位價(jià)格的50-60%,,進(jìn)而保持平衡,,這也是供需雙方可以接受的范圍平衡點(diǎn)。
以上是基于當(dāng)前市場(chǎng)的基本判斷,。諸如國(guó)際形勢(shì),、疫情變化等大環(huán)境對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生顛覆性變化的情況,,本文未做考慮。
由于作者能力見(jiàn)識(shí)有限,,以上言論,,一家之言,請(qǐng)謹(jǐn)慎評(píng)判,。
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