時(shí)間：2022-04-25 09:50:30 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：倉(cāng)儲(chǔ)社區(qū) 作者：

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"5S"管理活動(dòng)作為一種行之有效的管理技術(shù)越來(lái)越多的被國(guó)內(nèi)眾多的企業(yè)所采用,，并被不斷的發(fā)揚(yáng)光大,，由最早的"5S"延伸為"6s"或"7S"。

"5S"管理技術(shù)的引入和推廣,，在夯實(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作,，提升企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平方面功不可沒(méi),。

推行以"整理、整頓,、清掃,、清潔、安全,、素養(yǎng)"為核心的"5S"管理活動(dòng)以來(lái),，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面取得了公認(rèn)的良好成績(jī).根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，

在企業(yè)中,，作為企業(yè)供應(yīng)鏈重要環(huán)節(jié)的倉(cāng)庫(kù)管理在"5S"管理中起著牽一發(fā)而動(dòng)全身的重要作用,。

整理方面

主要表現(xiàn)：不用的雜物、設(shè)備,、材料,、工具都堆放在倉(cāng)庫(kù)，使倉(cāng)庫(kù)變成"雜物存放地",；貨架大小不一,，物品擺放不整齊。

檢查中常見(jiàn)問(wèn)題：

雖然現(xiàn)在不用,，但以后要用,，搬來(lái)搬去怪麻煩的，因而不整理,，造成現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章,；

對(duì)于大件的物品，好不容易才放到現(xiàn)有的位置,，又要按照"5S"的要求進(jìn)行整理,，覺(jué)得過(guò)幾天發(fā)完以后再調(diào)整位置，結(jié)果惰性成為習(xí)慣,，難以改正,；

個(gè)別倉(cāng)庫(kù)管理員的抵觸情緒表現(xiàn)在，為什么別人管理的物品不如我的整齊都不指出,，而偏偏就找出我的缺點(diǎn),，太不公平了；

整頓方面

主要表現(xiàn)：貨架上的物品沒(méi)有"物資收發(fā)登記卡",，管理狀態(tài)不清,，除了當(dāng)事人之外，其他人一時(shí)難以找到,；貨架太高或物品堆積太高,，不易拿取,；沒(méi)有按"重低輕高",、"大低小高"的原則擺放,。

檢查中常見(jiàn)問(wèn)題：

剛開(kāi)始我放的是很整齊的，一發(fā)料又亂了,，根本沒(méi)時(shí)間去整頓,；

物資收發(fā)登記卡掛在周轉(zhuǎn)箱上妨礙發(fā)料（或者輔助倉(cāng)庫(kù)物品太多、太雜,，膠木件倉(cāng)庫(kù)掛登記卡不容易）,，只要我心中有數(shù)就行了；

為圖倉(cāng)庫(kù)省事,，不按生產(chǎn)節(jié)拍運(yùn)作,，給車間發(fā)料時(shí)一次發(fā)的太多，造成車間現(xiàn)場(chǎng)混亂,；

貨架上物品存放箱的大小不一,，詢問(wèn)時(shí)以物品大小不一做借口，造成貨架參差不齊,，非常凌亂,。

清掃方面

主要表現(xiàn)：物品連外包裝箱在內(nèi)一起放在貨架上，影響倉(cāng)庫(kù)的整齊劃一,；清掃時(shí)只掃貨物不掃貨架,；清掃不徹底。

檢查中常見(jiàn)問(wèn)題：

只在規(guī)定的時(shí)間清掃,，平時(shí)見(jiàn)到污漬和臟物也不當(dāng)一回事,；

認(rèn)為清掃只是清潔工的事，與倉(cāng)庫(kù)管理員無(wú)關(guān),；

清掃對(duì)象過(guò)高,、過(guò)遠(yuǎn)，手不容易夠著,，于是死角很少或干脆就不打掃,；

清掃工具太簡(jiǎn)單,，許多臟物無(wú)法清除,。

清潔方面

主要表現(xiàn)：突擊打掃很賣(mài)力，清潔維持難長(zhǎng)久,。

檢查中常見(jiàn)問(wèn)題：

出于小團(tuán)體的榮譽(yù),，為了應(yīng)付檢查評(píng)比經(jīng)常搞突擊性衛(wèi)生打掃，當(dāng)時(shí)清爽宜人,，事后不注意清潔效果的維持,，也就是通常所說(shuō)的"一陣風(fēng)"；

簡(jiǎn)單地停留在掃干凈的認(rèn)識(shí)上,，以為只要掃干凈就是清潔了,，結(jié)果除了干凈之外,，其他方面并沒(méi)有多大的改善；

清潔化的對(duì)象只限于現(xiàn)場(chǎng)所管理的物品,，對(duì)庫(kù)房頂上,、窗戶外面等沒(méi)有清掃。

安全方面

主要表現(xiàn)：安全意識(shí)淡薄,，防范措施疏忽,。

檢查中常見(jiàn)問(wèn)題：

認(rèn)為安全工作與己無(wú)關(guān)，是公司管理人員或電工的事,；

認(rèn)為物品的安全自己無(wú)能為力,；

雖已向領(lǐng)導(dǎo)提出了安全方面的建議，但未被采納,，長(zhǎng)此以往覺(jué)得應(yīng)該如此,。

修養(yǎng)方面

主要表現(xiàn)：工作缺乏主動(dòng)性，就事論事,，工作中沒(méi)有創(chuàng)新,。

檢查中常見(jiàn)問(wèn)題：

只是按照規(guī)章制度的要求去做，不動(dòng)腦筋想辦法如何做得更好,；

認(rèn)為只要做好本職工作就可以了,，沒(méi)有必要再花時(shí)間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。

針對(duì)上述不良癥狀,，認(rèn)為對(duì)策簡(jiǎn)單地說(shuō)有三條,。

一是在"整理、整頓,、清掃,、清潔""4S"中制訂工作規(guī)范，

即倉(cāng)庫(kù)管理要做到"兩齊"（庫(kù)容整齊,、堆放整齊）,、

"三清"（數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)格）,、

"三潔"（貨架、物件,、地面）,、

"三相符"（帳、卡,、物）,、

"四定位"（區(qū)、架、層,、位對(duì)號(hào)入座）,；

二是結(jié)合每周一次的不定期檢查，對(duì)結(jié)果進(jìn)行張榜公布并通報(bào)全公司,，責(zé)成責(zé)任單位負(fù)責(zé)人定期改正,；

三是每年對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行一次輪訓(xùn)，強(qiáng)化"安全"和"素養(yǎng)"的意識(shí),。