農(nóng)村包圍城市 拼多多的上行路不易
8月20日消息,,拼多多聯(lián)合創(chuàng)始人達(dá)達(dá)日前出席了2019年亞布力中國企業(yè)家論壇第十五屆夏季高峰會,。在峰會閉幕式上,達(dá)達(dá)發(fā)表了演講,,表示農(nóng)業(yè)作為拼多多的起家之本,,未來也是其發(fā)展的戰(zhàn)略核心。
達(dá)達(dá)指出,,“農(nóng)產(chǎn)品的流通目前還是以線下渠道為主,,行業(yè)效率比較低,整個流通的時間長,,同時當(dāng)中產(chǎn)生了巨大浪費(fèi),,到消費(fèi)者手中的價(jià)格往往是農(nóng)產(chǎn)品在田間地頭的5倍甚至10倍。”達(dá)達(dá)認(rèn)為,,互聯(lián)網(wǎng)能有效幫助前端消費(fèi)者和農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)區(qū)的精準(zhǔn)匹配,。
事實(shí)上,拼多多早期就是憑借極致低價(jià)吸引低線城市用戶,,更是由此被戲稱為“五環(huán)外”。其中,,農(nóng)業(yè)就是拼多多起身的根本,。據(jù)拼多多公布的農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)顯示,,2018年度,拼多多平臺農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品訂單總額達(dá)653億元,,較2017年的196億元同比增長233%,。
拼多多已經(jīng)累計(jì)誕生13款銷量過百萬單的冠軍農(nóng)單品和超過600款銷量10萬+的爆款農(nóng)單品,開拓了包括雪蓮果,、百香果在內(nèi)的全新市場,,在短時間內(nèi)迅速成為中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺之一。
值得注意的是,,據(jù)拼多多內(nèi)部人士透露,,拼多多正在考慮將旗下對于DAU貢獻(xiàn)最大的“限時秒殺”頻道獨(dú)立出來,成立“秒拼”事業(yè)群,。據(jù)了解,,成立后的秒拼將進(jìn)軍一二線城市市場。另外,,據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局7月31日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,,16-35歲青年用戶數(shù)約占拼多多用戶數(shù)83%,拼多多新增用戶44%來自一二線城市,。
如此看來,,在下沉市場攻城略地的拼多多,正在對一二線消費(fèi)者進(jìn)行強(qiáng)力滲透,。其發(fā)展戰(zhàn)略深得“農(nóng)村包圍城市”的精髓,,首先吃到更容易占領(lǐng)的低線市場 積累實(shí)力, 形成對關(guān)鍵市場的圍攻, 也對中心城市形成無形的影響。而拼多多用三年時間從“五環(huán)外”走向納斯達(dá)克,,更是有力佐證了該戰(zhàn)略的實(shí)用性,。
但是,隨著的拼多多的黑馬逆襲,、快手在主流視線外獲得上億用戶,、趣頭條默默發(fā)展到4000萬DAU,“下沉市場”開始吸引阿里,、京東等“城市中心巨頭”的目光,,并且雷厲風(fēng)行出手布局新的增量市場。
據(jù)最新財(cái)報(bào)顯示,,阿里巴巴中國零售市場的年度活躍消費(fèi)者達(dá)到6.74億,,比截至2019年3月31日的12個月期間增加了2000萬。該公司表示,,淘寶天貓超過70%的年度活躍消費(fèi)者增長來自下沉市場,。
在電話財(cái)報(bào)會議上,京東零售集團(tuán)輪值CEO徐雷表示,,三至六線城市的用戶增速高于一二線城市,,新用戶中來自低線城市的比率超出70%,,整體用戶中來自下沉市場的比率達(dá)到50%。
并且,,近期一系列重磅政策,,更是加速開啟了這一增量市場。7月30日,,中央提出,,要深挖國內(nèi)需求潛力,拓展擴(kuò)大最終需求,,有效啟動農(nóng)村市場,,多用改革辦法擴(kuò)大消費(fèi)。隨后,,相關(guān)部門做出具體部署,,其中專門提出擴(kuò)大電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村覆蓋面,加快補(bǔ)上農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流短板,。
毫無懸念,,隨著下沉市場消費(fèi)能力的逐步釋放,這塊寶貴的“價(jià)值洼地”定會引來前赴后繼的入局者,,未來下沉市場競爭的激烈程度不會亞于原有市場,。這對拼多多而言真可謂是“悲喜交加”。
對于目前的拼多多而言,,下沉市場依然是其進(jìn)軍中心城市的一塊重要跳板,。然而,消費(fèi)能力活躍的低線城市早早吸引了阿里京東等一大批競爭對手,,這對于正在迅速成長的拼多多意味著,,可分食的下沉市場紅利將會大幅度減少。
另外,,拼多多早期之所以可以實(shí)施低價(jià)策略,,很大程度上也跟其早期無盈利壓力,無需進(jìn)行流量變現(xiàn)有關(guān),。眾所周知,,隨著互聯(lián)網(wǎng)紅利的消失,商家在淘寶,,天貓,,京東的流量成本逐年水漲船高,流量成本已經(jīng)成為商品最重要的成本,,遠(yuǎn)超過商品本身的制造成本,。
可是當(dāng)阿里京東紛紛將目光錨定下沉市場,下沉用戶的拉新成本自然“水漲船高”。今年618期間,,京東直接用5億元紅包重砸下沉市場,;阿里更是壕氣沖天,,投入“千億購物補(bǔ)貼”,,連續(xù)18天制造“千萬爆款團(tuán)”。如果拼多多仍舊沿用極致低價(jià)的打法,,企業(yè)的盈利壓力會明顯增大,。
最后,最關(guān)鍵的一點(diǎn),,一二線城市的用戶是消費(fèi)升級的典型代表,,而拼多多的傳奇“黑馬”經(jīng)歷依然伴隨著“假貨”等爭議。今年4月,,由于假貨泛濫問題,,美國貿(mào)易代表辦公室(USTR)將拼多多列入“惡名市場”(notorious markets)黑名單。
因此,,拼多多的“農(nóng)村包圍城市”的上行之路仍是道阻且長,。
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