時間：2019-08-15 14:41:57 點擊：次
來源：電商報 作者：李洋

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8月15日消息，為加速農(nóng)貨上行，拼多多在打造了“多多豐收節(jié)”后，又再度推出農(nóng)貨節(jié)。

據(jù)了解，8月14日，拼多多聯(lián)手全國約500個農(nóng)產(chǎn)區(qū)，正式上線匯聚農(nóng)特產(chǎn)品的“農(nóng)貨節(jié)”。拼多多農(nóng)貨負(fù)責(zé)人表示，將聯(lián)合全國20000多名商家，推出超過20萬款全網(wǎng)極致性價比的全國農(nóng)特產(chǎn)尖貨，推動農(nóng)貨特產(chǎn)高速上行，預(yù)計本次農(nóng)貨節(jié)大促成交將超過1億單。

具體來看，拼多多農(nóng)貨節(jié)將網(wǎng)羅華東、華南、東北、西南、華中、西北、華北等全國尖貨美食，分區(qū)域推薦給全國消費者，實現(xiàn)水果生鮮、堅果小吃、茶葉酒水、糧油沖飲等品類全覆蓋。并且此次活動的定向大額補貼分為兩個方向，首先是消費者喜好，其次是農(nóng)產(chǎn)區(qū)的實際需要。

據(jù)上述負(fù)責(zé)介紹，活動將基于平臺創(chuàng)立近四年積累的供應(yīng)鏈和消費端數(shù)據(jù)，挑選出最受歡迎的農(nóng)特產(chǎn)品進行推薦。期間，“秒殺萬人團”每兩天都會推出節(jié)令時鮮爆品，以全網(wǎng)極致性價比回饋消費者。

此外，在直連500多農(nóng)產(chǎn)區(qū)基礎(chǔ)上，拼多多已在云南保山、文山丘北、新疆南疆地區(qū)等地落地“多多農(nóng)園”，從產(chǎn)、研、銷等環(huán)節(jié)，探索全產(chǎn)業(yè)鏈的現(xiàn)代化。拼多多方面表示，未來，拼多多還會通過AI、5G和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，來推動農(nóng)業(yè)的信息化和智能化，“農(nóng)貨節(jié)”正是從需求側(cè)推動農(nóng)業(yè)變革的一次嘗試。

事實上，“農(nóng)貨上行”在拼多多刮起的拼購旋風(fēng)之下，已被提上新的日程，并隨著進攻下沉市場的節(jié)奏加快，卡位戰(zhàn)已然打響。近日，阿里巴巴就將“畝產(chǎn)一千美金”計劃升級為新“畝產(chǎn)一千美金”計劃，覆蓋范圍從農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域擴大到二、三產(chǎn)業(yè)。

不過，以阿里為代表的“農(nóng)貨上行”主要采取的是“公司+農(nóng)戶”的模式來推進。這其中離不開四大參與主體——農(nóng)民、企業(yè)、政府和平臺。而“多多農(nóng)園”的助農(nóng)計劃采取的這是一種“新農(nóng)商”的機制，項目的落腳點是如何把利益直接下放到農(nóng)戶。

資料顯示，“新農(nóng)商”機制是以檔卡戶為集合的合作社為主體，建立農(nóng)貨上行和品牌培育新模式，在該模式中，拼多多提供資金、技術(shù)和渠道支持，大規(guī)模培育本土青年成為“新農(nóng)人”帶頭人，后者按合約持有分紅權(quán)限，剩余利益全部歸屬檔卡戶。

簡而言之，這是一種新型的合作社采取了股份制的現(xiàn)代公司制度，平臺出資金、出技術(shù)、出流量，農(nóng)戶出人、出力，兩相結(jié)合脫貧攻堅。

不過，此模式同樣面臨挑戰(zhàn)。首先是新農(nóng)人短缺的問題，若無新農(nóng)人的組織帶頭示范，某種程度而言，此模式將是無本之木；其次是在跑通模式的基礎(chǔ)上如何推進產(chǎn)業(yè)帶動效應(yīng)，說白了就是規(guī)模化問題。

除此之外，在流通環(huán)節(jié)還要面臨諸多問題，例如：物流成本高，尤其是涉及冷鏈。通常物流費用占其價格的20%，有些需要冷鏈物流的，費用更高；產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。受氣候、施肥、病蟲害等因素的影響，要想穩(wěn)定在一個較高水平上，難度比較大。

總的來看，拼多多、阿里等平臺目前在做的事情仍是把批量需求聚集起來，提供給少數(shù)的優(yōu)質(zhì)合作社/批發(fā)商，扶持其壯大，并產(chǎn)生自有品牌，而農(nóng)貨產(chǎn)業(yè)鏈改造、品牌化、規(guī)模化道路依然是一個長期而艱巨的難題。