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京東反向定制模式攜手母嬰品牌開啟消費(fèi)新時代

時間：2019-07-05 15:28:21 點擊：次
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7月5日消息，如今，京東超市各大品類的定制商品不斷涌現(xiàn)，尤其在母嬰品類。其背后，顯示出傳統(tǒng)零售時代“購買力驅(qū)動生產(chǎn)”正向消費(fèi)新時代“消費(fèi)需求驅(qū)動生產(chǎn)”升級。為滿足消費(fèi)者個性化的消費(fèi)需求，京東從消費(fèi)端需求反推產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)能投放、產(chǎn)品流通等環(huán)節(jié)，實行京東反向定制模式。

據(jù)了解，京東憑借其多年積累的供應(yīng)鏈、大數(shù)據(jù)、技術(shù)及營銷等方面的能力，既能幫助品牌根據(jù)用戶需求開發(fā)新品，也能幫助小眾品牌實現(xiàn)自我蛻變，走上C2M反向定制之路。

今年京東618前夕，京東發(fā)布了反向定制工作五步法，為新品開發(fā)和上市提供了一套系統(tǒng)化解決方案，包括需求報告、仿真試投、廠商研產(chǎn)、京東首發(fā)和精準(zhǔn)營銷，幫助品牌商降低商品運(yùn)營難度。

據(jù)悉，京東反向定制工作五步法以大量用戶數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，通過行業(yè)、市場、商品、價格、人群、營銷的六維數(shù)據(jù)視角交叉分析，識別潛力細(xì)分市場、挖掘消費(fèi)者關(guān)注點、提供定價及產(chǎn)品賣點洞察，解決廠家與消費(fèi)者之間“供需”信息不對稱的問題。

并且，京東反向定制工作五步法通過“仿真試投”，解決品牌商在檢驗新品可行性時“商品與需求不匹配”、“報告周期長”、“投入產(chǎn)出比低”、“缺乏渠道針對性”等痛點，京東還用自身大數(shù)據(jù)和供應(yīng)鏈，幫助品牌商縮短新品研發(fā)周期，并實現(xiàn)智能生產(chǎn)和精準(zhǔn)備貨;再為品牌方提供優(yōu)質(zhì)渠道和營銷資源的精準(zhǔn)配合。

據(jù)了解，得益于京東反向定制工作五步法，在京東超市母嬰品類中，優(yōu)秀定制產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)。此外，借助京東反向定制工作五步法的思路，京東細(xì)分品類市場商品也獲得越來越多消費(fèi)者的喜愛。