微商迎利好:電商法規(guī)范市場(chǎng)秩序 資本入駐迎來逆襲
從2012年起,,微商,,這一基于微信生態(tài)而逐漸發(fā)展起來的商業(yè)形式,漸漸開辟出了一片自己的商業(yè)領(lǐng)地,。
數(shù)據(jù)顯示,,從2014年到2017年,,我國(guó)微商從業(yè)人數(shù)從1024萬人上漲到了2019萬人。2018年,,微商市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)3287.7億元,,預(yù)計(jì)2019年將達(dá)到1萬億元。
對(duì)于微商而言,,由于從業(yè)者的非機(jī)構(gòu)化,、加入門檻低,以及分級(jí)模式營(yíng)銷效果精準(zhǔn)化,、新領(lǐng)地?zé)o法可依等因素,,造成了微商行業(yè)發(fā)展初期的野蠻生長(zhǎng)。假冒偽劣產(chǎn)品叢生,,各種騙局和傳銷陷阱,,更是讓微商背負(fù)罵名,。直至今日,微商的負(fù)面印象仍舊在消費(fèi)者心中揮之不去,。
觸底之下,,隨著微商被納入監(jiān)管體系,,經(jīng)歷了不斷地蛻變和掙扎,,微商也已經(jīng)形成了多種盈利模式,甚至獲得了資本的青睞,。從針對(duì)微商的SaaS各式服務(wù),,到解決微商壓貨難題的平臺(tái)微商,再到與社區(qū)團(tuán)購相得益彰,,微商行業(yè)已經(jīng)搖身一變成為新風(fēng)口,,成為新零售的一種重要形式。
非議微商
那位蹭熱點(diǎn)的阿里離職女員工王晗,,在推廣自家面膜時(shí)因自稱阿里高管引出了一段糾紛,。
王晗稱自己放棄了百萬年薪,以及未來價(jià)值千萬的期權(quán),,選擇下海創(chuàng)業(yè),。她創(chuàng)立的新品牌現(xiàn)只有一款叫做小仙膜的面膜,在淘寶和微信上銷售,。
微信營(yíng)銷文章一出,,阿里真高管陳亮便跳出來質(zhì)疑其身份。
緊接著“騙子”“微商”“打臉”“蹭熱點(diǎn)”這些詞貼在了王晗身上,。隨之,,網(wǎng)友還扒出該面膜的研發(fā)企業(yè)、注冊(cè)地址門牌號(hào)均不存在,,而且面膜的生產(chǎn)廠家是一個(gè)曾因涉嫌違規(guī)生產(chǎn)而被行政處罰的代工廠,。另外,還被起底這樣的面膜代工廠產(chǎn)出的面膜成本低廉,,只有3元,。
王晗向媒體表示,她的項(xiàng)目因此受到了重創(chuàng),。許多客戶申請(qǐng)退貨,,不少人找到王晗的網(wǎng)店進(jìn)行辱罵和找茬。王晗為了擺脫微商這個(gè)標(biāo)簽,,不斷地拋出證據(jù)來證明自己?,F(xiàn)在還在準(zhǔn)備第三封公開信。
這場(chǎng)隔空對(duì)話熱度空前,,重要的原因在于觸及了“阿里高管”這個(gè)敏感詞,。在大眾眼中,,微商和阿里高管的形象極具反差,就像食物鏈的最底層和最高層,。阿里巴巴">阿里巴巴是以首富,、巨頭的地位存在著,而微商不僅是一個(gè)微小的生意,,也是一個(gè)負(fù)面事件高發(fā)的群體,。
爛臉面膜,沒有各項(xiàng)生產(chǎn)許可的減肥藥,、護(hù)膚品,、化妝品等等,這些三無產(chǎn)品在朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)售賣,。有的是真賣產(chǎn)品,,有的是付了錢不發(fā)貨的騙子,還有的甚至是掛著微商的名號(hào)做起了傳銷,。因此,,許多人看見微商就反感,第一反應(yīng)就是“想騙我錢的騙子”,。
然而,,這只是業(yè)內(nèi)一角,很多微商賺得盆滿缽滿,,有的人則從微商起步,,創(chuàng)建了自己的商業(yè)帝國(guó)。
臺(tái)灣明星張庭和丈夫創(chuàng)立的公司就是一例,。她從微商賣面膜開始,,到現(xiàn)在已經(jīng)成為了上海青浦區(qū)的納稅冠軍,傳言納稅21億元,。雖然網(wǎng)上有質(zhì)疑其為傳銷,,但是她的產(chǎn)業(yè)版圖已經(jīng)遍布影視、房地產(chǎn),、服裝,、投資管理、電子商務(wù)等領(lǐng)域,。韓束,、三草兩木一些品牌也從微商轉(zhuǎn)向全渠道,變成“正統(tǒng)”品牌,。
做微商真的這么賺錢嗎,?微商也可以做大做強(qiáng)變成大品牌嗎?鉛筆道經(jīng)過了解和采訪發(fā)現(xiàn),微商同樣是不少投資人眼中的香餑餑,,它已經(jīng)走過了不同階段,,擁有了不同的盈利模式。
天和文化產(chǎn)業(yè)基金投資經(jīng)理胡國(guó)文就解釋,,很多人談起微商就是傳銷,,但其實(shí)這樣有失偏頗。“我自己也同樣崇拜那些會(huì)賺錢的微商,。一些微商企業(yè)一年能賣好幾億,,合法合規(guī),只是打法不一樣,,不要太在意形式,,也不要歧視微商。”
緣起直銷
陳永清就是胡國(guó)文口中的微商,,他2013年開始創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)前,,他所在的公司是一家為直銷團(tuán)隊(duì)做SaaS工具的企業(yè),。嗅到微商領(lǐng)域?qū)⒂行碌娘L(fēng)向,他便自己做平臺(tái)微商,。
由于走得太快,,沒有先例可尋,一年半后便放棄了這個(gè)平臺(tái),。后來他創(chuàng)建了“記賬熊”,,為微商提供SaaS服務(wù)。2018年,,社區(qū)團(tuán)購火熱時(shí),,他又孵化了一個(gè)社群團(tuán)購項(xiàng)目“鷹眼智選”,讓代理成為團(tuán)長(zhǎng),。這些項(xiàng)目都獲得過資本青睞,。
陳永清在微商領(lǐng)域從業(yè)數(shù)年。自2012年開始,,他就見證了微商的不同發(fā)展階段,。
在他看來,微商的前身應(yīng)該是直銷,。拿到直銷牌照的廠家,,將商品和服務(wù)繞過傳統(tǒng)批發(fā)商或零售通路,直接銷售給顧客,。同時(shí),,直銷企業(yè)還會(huì)招募直銷員,由 直銷員在固定營(yíng)業(yè)場(chǎng)所之外直接向最終消費(fèi)者推銷產(chǎn)品。因此,,直銷員成為直銷的重要渠道,,后來也演變成微商代理。這些廠家有的并不成規(guī)模,,存在個(gè)體經(jīng)營(yíng)的情 況,,還有未拿到牌照就直接賣貨的現(xiàn)象發(fā)生。
2012年,,微信崛起,,漸漸成為最大的社交平臺(tái),人與人之間能夠直接建立聯(lián)系,。將線下直銷搬到線上,,微信成為最好的平臺(tái)。直銷員成為代理,,不用出門便能在線上直面消費(fèi)者,,微商也就應(yīng)運(yùn)而生。
此后,,微商開啟了野蠻生長(zhǎng)之路,。開始,微商主要以代購,、非標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的分享購買為主要形態(tài),。等微商的層級(jí)代理體制發(fā)展完善后,開始有更多的品類進(jìn)入行業(yè),,尤其以化妝品,、母嬰用品、養(yǎng)生保健品,,以及高端農(nóng)產(chǎn)品,、高端零食、古董文玩為主要代表,。韓束,、俏十歲等面膜品牌就開始悄然出現(xiàn)在微信朋友圈。
越來越多的人參與進(jìn)來,,微商入門門檻極低,,只要買東西,就能當(dāng)代理招人,,風(fēng)險(xiǎn)小且利潤(rùn)高,。只要有一部手機(jī),一個(gè)微信號(hào),,隨時(shí)隨地開展工作,,同時(shí)客戶的粘性高,復(fù)購率高。很多微商開啟了一夜暴富之路,,陳永清就親眼見證了自己的好多朋友,,在稀里糊涂的情況下一年就賺了200萬。
基于渠道的便利性,,參與人群的龐大,,小商小騙也開始出歪腦筋,騙錢不發(fā)貨,,大量偽劣產(chǎn)品出現(xiàn),,還有人將傳銷搬到了線上。一時(shí)間出現(xiàn)了大量受害消費(fèi)者 向媒體投訴,,媒體開始揭露和打假,,毒面膜事件還遭到央視的曝光。2015年,,很多人開始不再相信微商,,微商的信譽(yù)值降到最低谷。
1.0版本微商結(jié)束,。行業(yè)出現(xiàn)了斷崖式下跌,,微商賣不出貨了。
微商2.0時(shí)代
陳永清認(rèn)為,,在初期缺乏監(jiān)管的前提下,行業(yè)混亂成為必然,,但多是那些小商小販攪渾了清水,,一些廠家依舊做著正常的正經(jīng)的生意。“隨著電商法日益完善,,微商被納入了監(jiān)管范圍之中,。行業(yè)發(fā)生了巨大的變化,商業(yè)嗅覺敏銳的商人不會(huì)放棄微商的優(yōu)勢(shì),,微商隨即進(jìn)入2.0時(shí)代,。”
陳永清趕在2015年開始做起了“To微商”的生意。他的“記賬熊”專門為中小企業(yè)和微商團(tuán)隊(duì)打造的SaaS微商管理系統(tǒng),。去年3月,,獲得了浩方創(chuàng)投的數(shù)百萬天使融資。
“我們不是做三級(jí)分銷模式的微商,,而是要做品牌,,靠自己的產(chǎn)品去影響用戶,成為中國(guó)的香奈兒,。”面對(duì)媒體的提問,,王晗這樣說道。
正如王晗所言,在微商2.0時(shí)代,,出現(xiàn)了有很多像她這樣標(biāo)榜要做品牌口碑的門戶,,專注品牌的影響力。從起初的一款面膜,,銷量上去后再推出大而全的產(chǎn)品線,,國(guó)貨美妝基本走這個(gè)路線,微商也無異,,成為了互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的基本打法,。
在這一時(shí)期,一方面,,傳統(tǒng)微商開始擺正心態(tài),,希望把產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)提高;另一方面,,有大量品牌廠家也開始進(jìn)入微商渠道,。比如立白的洗衣片,曾經(jīng)在一個(gè)月通過微商手段賣了1.2億元,。云南白藥,、蒙牛、伊利,、哈藥,、同仁堂等大品牌也開始進(jìn)駐微商渠道。
為了解決代理囤貨這一痛點(diǎn),,平臺(tái)微商開始出現(xiàn),,成為第二條微商發(fā)展之路。平臺(tái)微商成為消費(fèi)者和產(chǎn)品的交易集市,,代理將消費(fèi)者拉往平臺(tái)消費(fèi)即可獲利,。它的出現(xiàn)不僅解決了代理的賣貨壓力,同樣也能對(duì)一家公司保持持續(xù)的忠誠,,因此便出現(xiàn)了云集,、環(huán)球捕手、達(dá)令家這樣的平臺(tái),。
從商業(yè)邏輯來看,,平臺(tái)微商對(duì)很多沒有能力去建立微商渠道的供應(yīng)商來說,是一種福音,。它們只要把貨供給這些平臺(tái),,平臺(tái)會(huì)幫忙通過社交電商的方式消化產(chǎn)品。
“這雖然在邏輯上講得通,,但是似乎消費(fèi)者并不買賬,。很多代理把這個(gè)商城分享出去發(fā)現(xiàn)沒什么銷量,,也掙不到太多的錢,代理便逐漸離開,。”陳永清認(rèn)為,, 這些平臺(tái)微商開始演變,三級(jí)代理模式孕育而出,。創(chuàng)業(yè)者通過交加盟費(fèi)在平臺(tái)上開自己的店鋪,,招募店主成為賺錢的方式。在沒有平臺(tái)監(jiān)管的情況下,,這種裂變方式 極易變形,。
事實(shí)也確實(shí)如此,2017年,,云集,、環(huán)球鋪手就觸碰了底線,因在營(yíng)銷推廣上涉嫌傳銷,,官方微信號(hào)遭到封禁,,被市場(chǎng)監(jiān)管部門罰款或調(diào)查,被罰款之余,,開始整頓轉(zhuǎn)型,。
陳永清認(rèn)為,平臺(tái)微商的核心盈利點(diǎn)還是會(huì)員費(fèi),,也有的玩家還在積極探索會(huì)員制平臺(tái),。同時(shí),為規(guī)避層級(jí)模式的風(fēng)險(xiǎn),,平臺(tái)微商也有過一種升級(jí)模式,,它們 通過強(qiáng)大的“供應(yīng)鏈資+社交電商”的流量模式組建新的渠道,通過降低層級(jí),,減少會(huì)員分潤(rùn),形成一種變形平臺(tái)微商,。比如愛庫存,、貝店、好衣庫這些較為知名的 平臺(tái)微商,,它們都受到了資本的眷顧,。
微商升級(jí)
經(jīng)歷過2015年的低谷期之后,微商出現(xiàn)了另外一條盈利之路——走實(shí)體店路線,。微商都是從線上做起,,隨著線上模式的完善探索,許多微商開始向?qū)嶓w店伸出合作的觸角,。實(shí)體微商對(duì)微商進(jìn)行了商業(yè)模式升級(jí),,這里面有大體三種打法邏輯,。
一方面,擁有實(shí)體連鎖店的企業(yè),,可以用微商的形式調(diào)動(dòng)更多有能量的個(gè)人進(jìn)行招商,,建立招商體系;另一方面,,實(shí)體店面可以推出一些激勵(lì)政策招募來店消 費(fèi)的老顧客,,發(fā)展顧客帶來更多用戶,并給予返利,;此外,,微商還能通過眾籌的方式去開店,將店鋪流水與眾籌者共享,,同時(shí)讓眾籌者帶來用戶,,享受傭金。
除了企服,、平臺(tái)微商和走實(shí)體店路線,,社區(qū)團(tuán)購模式成為微商新的突破形式。“可以說,,社區(qū)團(tuán)購成為微商最前沿,、最新的打法。”陳永清認(rèn)為,。
隨著拼多多這匹黑馬殺出,,團(tuán)購形式一時(shí)成為大家競(jìng)相學(xué)習(xí)的一種模式。社區(qū)團(tuán)購或社群團(tuán)購是依托真實(shí)社區(qū)的一種區(qū)域化,、小眾化,、本地化的團(tuán)購形式,同時(shí)被囊括在新零售之中,。通過社區(qū)商鋪為社區(qū)內(nèi)居民提供團(tuán)購形式的優(yōu)惠活動(dòng),,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)化宣傳和消費(fèi)刺激。
在這個(gè)模式中,,團(tuán)長(zhǎng)成為了社區(qū)團(tuán)購的核心人員,。陳永清認(rèn)為,社群團(tuán)購和社區(qū)團(tuán)購,,與微商不一樣的地方在于人,、配送、商品的重新變換,。“社區(qū)團(tuán)購也是通過組建微信群做營(yíng)銷,,通過微信群與當(dāng)?shù)匦^(qū)居民一一對(duì)應(yīng)起來。在配送上,,團(tuán)長(zhǎng)將商品配送到小區(qū),,再進(jìn)行落地配,。產(chǎn)品也在日常生活常用品的基礎(chǔ)上增加了水果、生鮮等,。”
在微商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)多年,,陳永清覺得,這些微商形式具有社交屬性,,都是可以長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展的,。“微商和社交電商本質(zhì)是一樣的東西,社交電商范圍更廣,,微商是其中的一種,。在社交平臺(tái)里獲得流量的,都可以叫社交電商,。”
近年來,,隨著微商的轉(zhuǎn)變升級(jí),它們的消費(fèi)群體變得多種多樣,,已經(jīng)不局限于朋友圈,。資本自2012年起從微商SaaS領(lǐng)域切入微商,其中不乏經(jīng)緯中國(guó),、IDG資本,、真格基金等知名機(jī)構(gòu)投資。而知名企業(yè)和知名人士布局,、社交電商的合規(guī)化,,使得微商日漸壯大,逐漸洗白,。
2016年至今,,微商又再次迅猛發(fā)展,除了速度上面再次加快,,質(zhì)量上也有了提升,。同時(shí),在法律層面,,電子商務(wù)法已與今年1月1日正式實(shí)施,,微商被納入電商經(jīng)營(yíng)者范疇,消費(fèi)者維權(quán)有法可依,。微商行業(yè)曾經(jīng)普遍存在的法律條文和政策解釋上的缺失,將成為過去式,。
有從業(yè)者認(rèn)為,,這或許是促使微商擺脫原生基因掣肘,轉(zhuǎn)向平臺(tái)化和品牌化轉(zhuǎn)變的契機(jī),。一位曾經(jīng)進(jìn)軍微商的本土品牌負(fù)責(zé)人表示,,“微商這一平臺(tái)是客觀存在的,,它性質(zhì)的好壞,取決于微商從業(yè)者們的素質(zhì),。對(duì)于微商的轉(zhuǎn)型,,依法很關(guān)鍵。”
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