電商“造節(jié)”趨理性 天貓2019計(jì)劃減少小型促銷
“電商大促的確為品牌帶來了可觀流量和銷量,,但過于高頻總有些讓人‘吃不消’”,,一位品牌商的直言也代表了群體的心聲。
在2019年度天貓金妝獎(jiǎng)的媒體群訪期間,北京商報(bào)記者獨(dú)家獲悉,,天貓將減少規(guī)模較小的節(jié)日大促,,逐漸回歸到日常促銷的狀態(tài),同時(shí)將不再強(qiáng)調(diào)對(duì)全品類的調(diào)動(dòng),,而是根據(jù)主題,、客群和節(jié)日定位挑選更具針對(duì)性的品類和品牌參加。
分析認(rèn)為,,頻繁的促銷消耗著消費(fèi)熱度,,更讓品牌商承擔(dān)著較大的促銷壓力,電商企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越發(fā)劍撥弩張,,適當(dāng)?shù)販p少促銷頻次將利用消費(fèi)回歸理性,,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更為理性。
縮減小型促銷頻次
造就一場(chǎng)場(chǎng)商業(yè)盛典的電商大促將在2019年有所減少,。天貓消費(fèi)者平臺(tái)事業(yè)部總經(jīng)理家洛在采訪期間透露:“天貓不準(zhǔn)備加大大促的數(shù)量和比例,,今年不會(huì)有任何的變化,反而會(huì)做一定程度的縮減,。”家洛解釋稱,,天貓縮減的促銷指一些規(guī)模較小的活動(dòng),此類活動(dòng)在天貓內(nèi)部被稱為A級(jí)別活動(dòng),,此舉重在引導(dǎo)平臺(tái)和品牌回到日常銷售的狀態(tài),。
實(shí)際上,天貓對(duì)產(chǎn)生商業(yè)級(jí)現(xiàn)象的促銷進(jìn)行著精簡(jiǎn),。家洛強(qiáng)調(diào),,天貓不會(huì)減少S級(jí)別的促銷節(jié),例如“雙11” ,、“雙12”,、“6·18”、 年貨節(jié),、女王節(jié)等,,此類促銷節(jié)能夠帶來極好的爆發(fā)效果。家洛舉例稱,,今年的女王節(jié)從周日凌晨開始,,一天時(shí)間內(nèi)給天貓帶來了良好的效果,預(yù)售,、預(yù)熱的導(dǎo)購情況,、加購情況、頁面轉(zhuǎn)化情況均高于預(yù)期,,消費(fèi)者依舊對(duì)天貓的大型活動(dòng)抱有高預(yù)期,。“天貓大促活動(dòng)是整個(gè)中國(guó)電商行業(yè)的風(fēng)向標(biāo),,即使個(gè)別平臺(tái)一定要比天貓?jiān)缫惶欤熵埵冀K掌握著行業(yè)的節(jié)奏,,仍會(huì)持續(xù)做,。”家洛如此強(qiáng)調(diào)。
弱化全品類參與
值得注意的是,,天貓將對(duì)大促的呈現(xiàn)方式,、參與品類等維度進(jìn)行調(diào)整。在往年“雙11” ,、“雙12”,、“6·18”以及年貨節(jié)等促銷中,每個(gè)品類均會(huì)參加,,例如數(shù)碼,、快消、服飾,、家裝,、家居、汽車等,,天貓對(duì)大促調(diào)整完成后,,各促銷活動(dòng)會(huì)有更突出的主題和更精準(zhǔn)的客群。家洛表示:“正在進(jìn)行的3·8女王節(jié)促銷,,線上頁面徹底改變了以往S級(jí)活動(dòng)的呈現(xiàn)樣式,,只有女性業(yè)務(wù),深度圍繞著女性心智包裝了榜單會(huì)場(chǎng),、導(dǎo)購會(huì)場(chǎng),,綁定了各種女性消費(fèi)場(chǎng)景,不再會(huì)出現(xiàn)特別強(qiáng)的男性(元素),。”
在家洛看來,,未來S級(jí)活動(dòng)會(huì)非常強(qiáng)調(diào)“心智”,客群更加針對(duì),,節(jié)日和主題定位更精準(zhǔn),,不是每次大促都是全面的大促。“天貓?jiān)欢葥?dān)心聚焦消費(fèi)者心智后會(huì)影響整體的效果,,但從3·8女王節(jié)效果來看,,整體表現(xiàn)還不錯(cuò),,因此天貓會(huì)做更特別的大促,,其他的大促也會(huì)相應(yīng)做出調(diào)整,每個(gè)促銷將有更為特殊的,、真正的主題,。”
品牌商“吃不消”
電商大促早已不局限在電商企業(yè)間的較量,入駐電商的品牌既是主動(dòng)也是被動(dòng)的參與者,電商企業(yè)頗有你方唱罷我登場(chǎng)的氣勢(shì),。一位不愿具名的品牌商表示,,電商大促的確為品牌商帶來了可觀的流量和驚人的銷量,但促銷過于高頻總有些讓人‘吃不消’,。
“天貓,、京東、蘇寧,、唯品會(huì)等眾多電商平臺(tái)都在較量,,一月一大促,半月一小促幾乎是常態(tài),,例如超級(jí)品牌日,、平臺(tái)慶典等。為了流量,、銷售業(yè)績(jī)甚至是在平臺(tái)內(nèi)的資源位,,品牌商多多少少都要參與,‘6·18’和‘雙11’的籌備時(shí)間長(zhǎng)達(dá)半年之久,,小型促銷互動(dòng)也要隨時(shí)待命,。”上述人士直言。
對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究院副院長(zhǎng)莊芮此前在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示,,高頻次大促其實(shí)是非理性消費(fèi)的表現(xiàn),,消費(fèi)者仍受價(jià)格的引導(dǎo)大量“囤貨”,而短期內(nèi)囤積的商品難以消耗,,只因價(jià)格在促銷期間占據(jù)著“主動(dòng)權(quán)”,。 莊芮前調(diào),電商企業(yè)應(yīng)該逐步減少促銷的頻次,,可以不再過分消耗品牌商和消費(fèi)者的熱度,,讓消費(fèi)回歸理性,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)和消費(fèi)分級(jí),。
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