近年來零售,、電商行業(yè)創(chuàng)新不斷,，涌現(xiàn)了多種新興業(yè)態(tài)模式：有騰訊微信的微商分銷模式，京東,、阿里系的網(wǎng)紅直播電商模式,、社交拼團(tuán)模式、精選模式等等,，無一不在表現(xiàn)著眾商紛紛布局新業(yè)態(tài),，均想在新模式上卡好位。模式之多,，是市場所需,，或者說這正是消費(fèi)者想要的，因?yàn)橄M(fèi)者總想嘗鮮,。

更何況,，目前互聯(lián)網(wǎng)流量趨于飽和，用戶不再像前幾年那般大規(guī)模地自線下往線上流動(dòng),，而且消費(fèi)升級不再是新鮮事,，人們確實(shí)愈來愈注重品質(zhì)體驗(yàn)，因此消費(fèi)者們愿意為高品質(zhì)的商品付出一定的溢價(jià),。

近些年中產(chǎn)階級逐漸成市場消費(fèi)的主流人群,，而這部分人除了對高性價(jià)比有要求外，另外對產(chǎn)品的質(zhì)量也格外重視,。因此,，根據(jù)消費(fèi)者對市場的需求，帶著電商基因,、想做好品質(zhì)產(chǎn)品的網(wǎng)易嚴(yán)選、小米有品,、蘇寧極物們應(yīng)運(yùn)而生,。

然而作為電商大佬的阿里巴巴，自然不能無視市場的主流需求,。所以說,，淘寶心選降世的原因一部分是因?yàn)槭袌鲂枨?，另一部分是為了對?biāo)同樣為解決市場需求的競爭對手們。

另一方面是為了趕上一眾宿敵們,。

雖然電商大佬們?yōu)閾屖袌龇蓊~而激烈競爭的故事快聽出耳繭,，但是精品新零售成為電商下凡最喜歡的香餑餑已是事實(shí)，因此,，仗只能一直打,，而關(guān)鍵點(diǎn)則在于各軍如何出招。

最先入局精品電商的是網(wǎng)易嚴(yán)選,，網(wǎng)易嚴(yán)選于2016年4月正式面世,，相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)其成立不到兩年，其商城就擁有了10個(gè)大品類以及超過1萬的SKU,，因此在用戶的沉淀上具備了一定優(yōu)勢,。

模式的創(chuàng)新也引來了眾多跟隨者，小米有品就是其中一個(gè),。小米有品是新零售的大膽嘗試者,，雷軍將小米有品、小米商城與米家商城組成了小米電商的“鐵三角”,。而小米品牌本身就已經(jīng)收獲了不少用戶的認(rèn)可,，所以小米的忠實(shí)粉絲往小米有品流去也是理所當(dāng)然的事。

但是對淘寶心選來說,，對手的重重布陣卻成了難解的心結(jié),。其實(shí)淘寶心選繼小米有品之后也內(nèi)測了一個(gè)月，但直到今年1月份京東以“京東京造”悄然加入這場戰(zhàn)局,，或許才讓淘寶心選徹底明白精選電商背后的強(qiáng)大市場和商機(jī),。

所以說，某一對手在市場上有新動(dòng)作不足為奇,，但是多個(gè)競爭對手同時(shí)瞄準(zhǔn)了一塊芳草地,，危及到有限的市場份額這一點(diǎn)，對阿里來說是極其不利的,。所以,，形勢上看，淘寶心選既是為了防止對手繼續(xù)強(qiáng)大,，也為了守住己方份額,，所以阿里不管怎樣都要把它孵化出來。

淘寶心選能后來居上嗎,？

再怎么說,，阿里最關(guān)心的還是扶起的淘寶心選能不能打敗網(wǎng)易嚴(yán)選們。

如今競爭局勢清晰，頭敵是網(wǎng)易嚴(yán)選,，小米有品和京東京造在旁“虎視眈眈”,，另外還有MUJI、微信精品店等市場分羹者,。

那么淘寶心選下一步應(yīng)該如何布局,，才能擊退網(wǎng)易嚴(yán)選們呢？

首先,，做好產(chǎn)品細(xì)分,。消費(fèi)升級已然成為市場發(fā)展的主旋律，國內(nèi)也正處于由中產(chǎn)階層“量變”和消費(fèi)結(jié)構(gòu)“質(zhì)變”雙重驅(qū)動(dòng)的風(fēng)口,，也因此推動(dòng)著品質(zhì)型消費(fèi)的增加,。所以說，淘寶心選要走出的第一步就是將產(chǎn)品細(xì)分,，針對不同用戶的需求營銷不同品類的產(chǎn)品,。

舉個(gè)例子，消費(fèi)者在選購產(chǎn)品時(shí),，不再僅限于關(guān)注產(chǎn)品的價(jià)格,，產(chǎn)品的品質(zhì)、個(gè)性化逐漸成為消費(fèi)者關(guān)注的重點(diǎn),。這樣的消費(fèi)人群已經(jīng)跨過低價(jià)的需求,，開始愿意為生活質(zhì)量、健康,、品味買單,，精選模式的出現(xiàn)也恰好滿足了此類人群的需求。

而消費(fèi)者所需求的,，網(wǎng)易嚴(yán)選,、小米有家、京東京造們不可能看不到,，因此,，想要打敗網(wǎng)易嚴(yán)選們，淘寶心選應(yīng)該在競爭對手有意識之前就將產(chǎn)品細(xì)分做好,，先下手為強(qiáng),。

其次，做好大數(shù)據(jù)賦能,?；ヂ?lián)網(wǎng)下半場成了大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等為主導(dǎo)的新技術(shù)革命,，同時(shí)也是一場改變?nèi)藗兩罘绞胶托袨榱?xí)慣的變革,。淘寶心選最終需要聯(lián)動(dòng)線上線下,，所以過程中用戶數(shù)據(jù)的管理與處理就變得極其重要。

相關(guān)媒體曾報(bào)道,，淘寶心選開發(fā)了一套以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的全鏈路“產(chǎn)業(yè)路由器”。好設(shè)計(jì)通過C2B精準(zhǔn)開發(fā)和供應(yīng)鏈管理成為好商品,，好商品再通過全渠道新零售和內(nèi)容生態(tài)成為好生意,。這種模式的價(jià)值，除了能在GMV上面體現(xiàn),，還在于提供了更多行業(yè)機(jī)會和創(chuàng)造更好的生活方式,。

既然淘寶心選已經(jīng)在大數(shù)據(jù)的整合上有所研究，未來只要在此基礎(chǔ)上,，完善數(shù)據(jù)整合,，在用戶的把握上應(yīng)該會走得比較順利。況且,，背靠阿里這棵大樹,，阿里云技術(shù)領(lǐng)先國內(nèi)同行，相信淘寶心選做好大數(shù)據(jù)亦不成難題,。

簡言之,，淘寶心選未來的發(fā)展，應(yīng)該基于用戶需求,，做好產(chǎn)品細(xì)分以及利用好大數(shù)據(jù),。

不過，精品電商市場還處于摸索的成長期,，市場有無數(shù)種可能,，淘寶心選能否后來居上，趕超網(wǎng)易嚴(yán)選們,，還得看來年戰(zhàn)績了,。