阿里推進(jìn)新零售:盒馬正在改變傳統(tǒng)商超模式
時(shí)間:2018-11-21 09:41:01 點(diǎn)擊:次
來源:億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者:
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中國(guó)電子商務(wù)巨頭阿里巴巴正在全力推進(jìn)新零售戰(zhàn)略,,從自身商業(yè)生態(tài)開始,將線上購物體驗(yàn)帶入線下實(shí)體商店,。
據(jù)外媒報(bào)道稱,,盒馬CEO侯毅認(rèn)為:技術(shù)給零售體驗(yàn)帶來了巨大的轉(zhuǎn)變,,這樣的轉(zhuǎn)變自然而然的讓客戶能夠擁有與在線購物相同的線下門店體驗(yàn)。
2016年1月,,阿里巴巴開設(shè)了第一家盒馬鮮生門店,。截止今年12月底,盒馬鮮生將在全國(guó)范圍內(nèi)擁有超過100家門店,。
在盒馬的商業(yè)模式中,,消費(fèi)者既可以在網(wǎng)上下單購買商品,也可以直接到門店挑選商品,,在侯毅看來,,盒馬為消費(fèi)者提供了一個(gè)十分方便的購物體驗(yàn):在下班的路上下單,到家后便可以收到送到家門口的商品,,然后用新鮮的食材做晚飯,。
目前,盒馬鮮生門店為三公里范圍內(nèi)的消費(fèi)者提供30分鐘內(nèi)送貨上門的服務(wù),。而“盒區(qū)房”也由此誕生:盒馬鮮生門店半徑三公里范圍內(nèi)的住房因?yàn)榭梢韵硎芎旭R的送貨上門服務(wù),,房?jī)r(jià)已經(jīng)開始飆升。
而盒馬模式開始在中國(guó)流行的主要原因是其以移動(dòng)購物方式為主的商業(yè)模式,。
盒馬推出了其官方的app,。在線下門店中,消費(fèi)者可以通過app掃描商品的二維碼,,以獲取商品的產(chǎn)地,、來源、價(jià)格等基本信息,,如果消費(fèi)者喜歡,,則可以通過app直接付款購買,或者在家中下單等待快遞員送貨上門,。
同時(shí),,每家門店都設(shè)有由阿里巴巴提供倉儲(chǔ)技術(shù)支持的24小時(shí)運(yùn)營(yíng)中心。支付寶也接入了盒馬的官方平臺(tái),,可以用于線上和線下的商品結(jié)算,。盒馬方面表示,其人工智能技術(shù)也將通過消費(fèi)者的購買偏好提供相應(yīng)的個(gè)性化購物指南,。
侯毅表示:我們必須開拓新零售的方式,,成為新零售的先行者,,這樣我們的合作伙伴,比如農(nóng)民,、品牌商,、房地產(chǎn)合作商、餐飲運(yùn)營(yíng)商,,甚至我們自己的業(yè)務(wù)生態(tài),,都能從中獲益。
今年,,盒馬機(jī)器人餐廳也落戶上海,。據(jù)了解,顧客就餐,,需要先用盒馬APP在餐廳進(jìn)口的屏幕前選座,,入座后,掃描桌面二維碼點(diǎn)餐,,送餐機(jī)器人就會(huì)連續(xù)將餐品送至桌前,。制菜進(jìn)展和運(yùn)送進(jìn)程,均可經(jīng)過桌前屏幕實(shí)時(shí)監(jiān)控,。而就坐后,,消費(fèi)者也可以通過APP隨時(shí)添加食物。
在今年9月的阿里巴巴投資者大會(huì)上,,盒馬披露一系列經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),,截止2018年7月,盒馬在全國(guó)一二線城市門店超60家,,服務(wù)超過1000萬消費(fèi)者,,后續(xù)計(jì)劃在年內(nèi)將門店數(shù)量再增加30%。
從全球市場(chǎng)看,,日常食品雜物零售是電商行業(yè)最后的幾塊藍(lán)海市場(chǎng)之一,,線下購買依然占絕對(duì)比例。盡管生鮮類食材重量大,、運(yùn)送成本高,、對(duì)時(shí)效要求高,但消費(fèi)者還是習(xí)慣于親自挑選這類商品,,這并不是說消費(fèi)者喜歡純線下“自給自足”的購物方式。盒馬獨(dú)到之處就是用“3公里半小時(shí)免費(fèi)配送”的物流形式解決了消費(fèi)者痛點(diǎn),,為消費(fèi)者打造出了獨(dú)一無二,、便捷高效的消費(fèi)體驗(yàn)。
官方數(shù)據(jù)顯示,,一家成熟的盒馬門店坪效超過5萬元人民幣,,各項(xiàng)指標(biāo)全面超越傳統(tǒng)商超,這得益于大數(shù)據(jù)分析和其他新技術(shù)的應(yīng)用。通過大數(shù)據(jù)分析,,盒馬可以精準(zhǔn)了解本地消費(fèi)者在商品選擇上的偏好,。同時(shí),新技術(shù)的成功運(yùn)用也有效保證了來自全球生鮮商品的新鮮程度,,充分迎合當(dāng)今消費(fèi)者對(duì)商品品質(zhì)特別是生鮮商品新鮮程度近乎苛刻的要求,。
基于此,盒馬的生意火爆也就不足為奇了,。
在中國(guó),,每年的社會(huì)零售總額約30萬億人民幣,面對(duì)這樣一個(gè)巨大的市場(chǎng),,阿里巴巴的戰(zhàn)略就是通過盒馬進(jìn)入一二線城市,,進(jìn)而確保自己在這一領(lǐng)域的領(lǐng)軍者地位。
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