時(shí)間：2018-11-16 10:23:57 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者：

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 家居行業(yè)的雙十一沒(méi)有那年像今年這樣熱鬧，在新零售和線上線下融合的大趨勢(shì)下，家居企業(yè)紛紛觸網(wǎng),。除了一直以來(lái)穩(wěn)坐線上銷量頭把交椅的老牌電商之外,，不少傳統(tǒng)的線下品牌也參與進(jìn)來(lái)，并且取得不錯(cuò)的成績(jī),。家居行業(yè)正在上演諸強(qiáng)爭(zhēng)霸賽,，全渠道融合是不可阻擋的未來(lái)。

“雙十一”落下帷幕,，各種破紀(jì)錄的下單金額數(shù)據(jù)刷屏,，阿里史詩(shī)級(jí)的2135億元，京東1598億元,，再現(xiàn)國(guó)人強(qiáng)大的消費(fèi)力,。

與2017年雙十一相比，家居類目穩(wěn)健增長(zhǎng),、表現(xiàn)不俗,，線上線下相互賦能的融合銷售崛起，釋放商業(yè)價(jià)值,。

家居總下單額持續(xù)增長(zhǎng),，國(guó)人網(wǎng)購(gòu)家居已成常態(tài)

同比2017雙十一，今年雙十一的家居領(lǐng)域,，在不斷續(xù)寫(xiě)輝煌：一是過(guò)億品牌數(shù)增加,。據(jù)網(wǎng)易數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年雙十一家居成交過(guò)億品牌超過(guò)43個(gè),，其中,，紅星美凱龍、居然之家,、林氏木業(yè),、索菲亞、TATA木門,、全友家居,、顧家家居,、歐派家居、左右沙發(fā),、喜臨門等均步入億元品牌俱樂(lè)部,；

二是在住宅家具、全屋定制,、軟體家具,、家裝主材這幾大類目的下單額排行榜上，各品牌的下單額同比2017年穩(wěn)健增長(zhǎng),，如索菲亞全店銷售額破8.1億,，其2017年銷售額是5.47億，榮獲天貓美家銷售類冠軍,；TATA木門從2017年的6億到2018年的7.65億,；歐派從2017年的4.19億到2018年的6.52億......

三是家居雙11網(wǎng)上渠道形成多元化矩陣，除了淘寶天貓平臺(tái),，很多家居品牌都借助京東,、蘇寧易購(gòu)、亞馬遜,、唯品會(huì),、拼多多等平臺(tái)引流并進(jìn)行價(jià)值轉(zhuǎn)化和品牌升值。

家居類目線上總下單額的增長(zhǎng),，品牌的崛起及線上渠道的多元矩陣,，無(wú)不反映著當(dāng)下消費(fèi)者“網(wǎng)購(gòu)家具”的習(xí)以為常。雙十一從2009年創(chuàng)立,，到如今是第十年,，家具作為大件消費(fèi)品，一開(kāi)始是電商平臺(tái)的新品類,，由于消費(fèi)觀念,、物流售后服務(wù)體系不成熟等，難以成為大眾消費(fèi)習(xí)慣,，敢于觸網(wǎng)的商家也不多,，遠(yuǎn)不如服飾等品類發(fā)展成熟，僅銷售流程短,、易制造爆款,、線上購(gòu)買便捷的軟體家具線上銷售相對(duì)較好。

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,，家具不僅成為天貓雙十一成交額增速第二高的行業(yè),，也成為眾多家具品牌的重要流量入口?？梢灶A(yù)見(jiàn)的是,，隨著線上線下渠道的融合,，“網(wǎng)購(gòu)家具”還將越來(lái)越普及。

線上線下賦能融合,，新零售崛起

如果說(shuō),，在之前的雙十一，一些純電商起家的家居品牌吸引了足夠的關(guān)注,，永遠(yuǎn)處于榜單C位,，那么2018年的雙11，人們則更多看到了一些線下家居巨頭的不俗表現(xiàn),。

家居賣場(chǎng)方面,，家居賣場(chǎng)“雙雄”紅星美凱龍、居然之家分別與騰訊,、阿里戰(zhàn)略合作,，除線上引流外，合作還體現(xiàn)在大數(shù)據(jù)支撐,、門店改造,、精準(zhǔn)營(yíng)銷，推動(dòng)行業(yè)結(jié)構(gòu)化改革,，彰顯連鎖龍頭價(jià)值，最終下單額分別達(dá)160,、120億元,。

據(jù)網(wǎng)易整理的“住宅家具”、“家裝主材”,、“全屋定制”三大類目10強(qiáng)排行榜中,，居然之家名列三類第一，可謂是表現(xiàn)亮眼,；在家居品牌方面,，老牌實(shí)體家具品牌顧家家居成為“天貓雙11狂歡夜”的總冠名，無(wú)疑也是C位亮相,，搶奪更多的流量,。

變化正在發(fā)生，傳統(tǒng)的線下家居巨頭,，面對(duì)新生但兇猛的線上渠道,，從一開(kāi)始的瞧不上電商的漠視、受到威脅的抵制,，到心有不甘地固執(zhí)己見(jiàn),、分庭抗禮，再到燒錢自建線上平臺(tái),，最后認(rèn)清各自優(yōu)勢(shì),、相互賦能融合,，可謂是經(jīng)歷了“思維認(rèn)知”的顛覆性改變；而純電商平臺(tái),、品牌,，也都積極走到線下，建設(shè)普通實(shí)體店,、快閃店,，只為更好服務(wù)消費(fèi)者。現(xiàn)在,，家居新零售成為線上線下共同努力的目標(biāo),，雙方的融合對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是福音。

當(dāng)然,，在雙11家居類目的下單數(shù)據(jù)表現(xiàn)優(yōu)良之外,，我們還得冷靜看待數(shù)據(jù)背后的“水分”。既有刷單水分,，也有拉長(zhǎng)時(shí)間線造成的數(shù)據(jù)突然爆發(fā),。如今年阿里計(jì)算的數(shù)據(jù)是從10月20日開(kāi)始的預(yù)售到11月11日，雙十一戰(zhàn)線整體拉長(zhǎng),。

雙11消費(fèi)在很大程度上既有“提前效應(yīng)”,，也有“延后效應(yīng)”，很大程度上是提前透支了或者積累了之前的消費(fèi)需求,。

不過(guò)任何新生事物都有著這樣那樣的問(wèn)題,，我們更應(yīng)該看到，網(wǎng)絡(luò)正在深度影響著家具零售業(yè),。今年的雙十一數(shù)據(jù)增長(zhǎng),，顯示的是新生代消費(fèi)者對(duì)新的銷售渠道的認(rèn)可與熱情；線上線下的進(jìn)一步融合,，有可能催生全新銷售模式的產(chǎn)生,，銷售效率也有可能進(jìn)一步提升。

這是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)深度變革社會(huì)的新時(shí)代,，我們唯一可以預(yù)知的大概就是：幾乎沒(méi)有什么是不可能的,。