瞄準(zhǔn)生活小時刻 電商平臺開啟家庭全員營銷
最近一期《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示:截至2018年中期,,國內(nèi)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8.02億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為57.7%,。
中國最新人口統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:80后總數(shù)是2.28億,,90后是1.74億,00后是1.26億?,F(xiàn)今,,80后、90后已經(jīng)逐漸組建家庭,、為人父母,,80后以前的世代(超過3億網(wǎng)民),無疑都是家庭中的長輩,。
在我看來,,這些數(shù)據(jù)的背后是“家庭網(wǎng)絡(luò)化”的大趨勢已經(jīng)形成,中國家庭正在實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)上的“完全連接”,,消費者決策正在發(fā)生改變,,從個人決策到全家人決策,營銷也將從精準(zhǔn)的個人營銷轉(zhuǎn)向家庭化的全員營銷,。
比如,,妻子可以找丈夫幫忙在網(wǎng)上付個款,父母可以讓孩子在網(wǎng)上買個東西,。
在中國,,不是說一個人有了網(wǎng)絡(luò)賬戶才算上網(wǎng),而是只要家里有人可以上網(wǎng),,這個家庭就和網(wǎng)絡(luò)連通了,,至少在經(jīng)濟(jì)活動上已經(jīng)和網(wǎng)絡(luò)連通了。
當(dāng)前“421”(4個老人,、2個大人,、1個小孩)的倒三角家庭結(jié)構(gòu),未來幾年內(nèi)將受二胎政策的影響將轉(zhuǎn)化為“422”(4個老人,、2個大人,、2個小孩)的錘子結(jié)構(gòu),一定程度上延長了生活消費的“決策鏈”,。
歐美國家,,消費決策的“家庭化”趨勢也在快速形成。
亞馬遜有數(shù)據(jù)顯示:以家庭為單位的消費決策,,在所有消費場景中的占比由2007年的24.1%上升到2017年的33.5%,,顯示“家庭在消費決策中的角色在不斷強(qiáng)化”,。
“家庭網(wǎng)絡(luò)化”“消費家庭化”的大趨勢不斷深化,巨頭總是最早采取行動的一方,,而受到最廣泛影響的,,其實是廣大互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者。
那么,,這一趨勢將給商業(yè)和營銷帶來怎樣的改變,?
在此,我給出我個人的3點洞察,。
針對個人的“精準(zhǔn)營銷”已逼近極限
“精準(zhǔn)營銷”已經(jīng)是一個很古老的概念了,。過去傳統(tǒng)做法,是根據(jù)各種數(shù)據(jù)(包括銷售反饋數(shù)據(jù),、線上社交社群數(shù)據(jù),、用戶在網(wǎng)上的瀏覽記錄等等),對用戶進(jìn)行畫像,,然后對用戶進(jìn)行針對性的內(nèi)容推薦——要使用戶盡快看到最想要的東西,。
以前,是編輯把自己認(rèn)為好的內(nèi)容挑選一下更新上去,,但這種做法的問題是“精準(zhǔn)度”不夠穩(wěn)定,。編輯的選擇未必是用戶喜歡的,用戶喜歡的編輯往往看不到,,靠人工做用戶畫像和精準(zhǔn)推薦,,往往缺乏一貫的穩(wěn)定性。
現(xiàn)今,,已經(jīng)進(jìn)入“毫秒營銷”時代,,是用“機(jī)器算法”推薦內(nèi)容,而不是靠編輯選擇,。
這種做法,今日頭條和Facebook都已經(jīng)驗證過了,,用戶流量都有幾十倍的增長,,效果十分顯著。
用“機(jī)器算法”推薦內(nèi)容的做法,,效率之高可以逼近“毫秒”尺度,,所以叫“毫秒營銷”。
基本的社交媒體任務(wù)大多已經(jīng)能實現(xiàn)智能化,,比如自動安排最佳發(fā)布時間,、找到最吸引眼球的分享內(nèi)容,點擊最多的內(nèi)容會立即推給最大的受眾群體,。
可是,,這已將針對個人的“精準(zhǔn)營銷”逼近極限,,已經(jīng)沒有多少潛力可以挖掘了。
在同一個消費場景下,,已經(jīng)很難再進(jìn)一步激發(fā)用戶的關(guān)注及消費意愿,。
針對家庭的“精準(zhǔn)營銷”正在開啟
很多消費決策,都不是個人決定的,,尤其是家庭消費品,。
消費決策通常由家庭成員共同決定,這個情況會更加復(fù)雜,,但也是有脈絡(luò)可循的,,其中最核心是兩點:
一是“連帶驅(qū)動”
家庭消費中,孩子經(jīng)常能主導(dǎo)消費決定,。
好市多(Costco)和山姆會員店這樣的倉儲型超市,,有一個經(jīng)驗數(shù)據(jù):家長如果帶著孩子來,會平均多消費高達(dá)12美元,。因為孩子在選擇商品的時候非?;钴S,并且這直接轉(zhuǎn)化成了家庭的消費支出,。
寶寶樹的投資人郭廣昌,,明確指出“未來最重要資產(chǎn)是家庭客戶資產(chǎn)”。
和個人消費不同,,在家庭消費里核心是媽媽,,然后是嬰童,然后是老人,,然后是寵物,,最后是爸爸。以旅游消費為例,,商務(wù)旅游是自己說了算,,而個人旅游則要聚焦家庭的一些特殊性。
二是“最大化真實”
英國權(quán)威市場調(diào)查機(jī)構(gòu)歐睿公司發(fā)現(xiàn),,很多人因為長期接觸互聯(lián)網(wǎng)的虛擬世界,,對“數(shù)字生活”開始感到疲憊,對“真實感”產(chǎn)生特殊心理需求,。
比如,,很多人特別在意社交網(wǎng)站的賬號是不是有實名認(rèn)證的勛章,雜志的封面是不是給人一種真實的感覺,。
而家庭關(guān)系,,無疑是最具有“真實感和信任度”的。
在大多數(shù)人的“信任梯度”中,家庭始終是第一位的,,最親近的也是最真實的,。
Facebook有數(shù)據(jù)顯示,上傳到社交網(wǎng)絡(luò)上的生活消費信息,,相似度和一致性最高的,,不是發(fā)生在朋友或者同齡人之間,而是家庭成員之間,。這從側(cè)面說明“家庭是社交營銷的第一道坎”,,家庭往往構(gòu)成一個消費整體,面對多種生活消費選擇,。
營銷層面開始享受“家庭型社會”紅利
近年,,歐美國家正在將“家庭型社會”的概念引入社交營銷領(lǐng)域,這背后的邏輯是深層次的——營銷策略的制定不可忽視人性中的“孤獨感”,。
日本是典型的“非家庭型社會”,,日本男性平均每四個人當(dāng)中,就有一個終生未婚,,而且在日本人的觀念中向來是“工作優(yōu)先,、家庭次之”,日本人每天的平均睡眠時間為7小時50分鐘,,是發(fā)達(dá)國家中最少的,。
日本人的孤獨感和高度自我,很難在社交網(wǎng)絡(luò)中對他們進(jìn)行精準(zhǔn)畫像,,他們難以在家庭(群體)的影響中形成一致的消費觀念,。
歐美國家恰恰相反,尤其是歐洲人到了每年夏天都會請3周左右的連續(xù)休假,,一家人出去旅游,,認(rèn)同“工作的意義就是為了能跟孩子一起休長假”的人非常之多。
所以,,歐洲人往往對生活有著豐富體驗,,性格更加開朗、更愿意與別人分享生活消費方面的新發(fā)現(xiàn),。
在國內(nèi)消費升級的大趨勢中,,中國人主流的生活消費觀念不斷向歐洲人靠攏,“家庭型社會”正在給中國的營銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)造紅利,。
過去在歐美電影中出現(xiàn)的“奶爸”群體,在現(xiàn)實的中國社會中已不少見,,他們不僅會承擔(dān)起更多照顧家庭的責(zé)任,,還會洗尿布、帶孩子、做飯,、采購等等,。針對這一群體,國內(nèi)甚至誕生了服務(wù)新手爸爸的垂直社交平臺“網(wǎng)易云爸爸”,,專門提供新手爸爸需要知道的信息,,比如怎么逗寶寶開心、如何識別孩子的情緒等等,。
瞄準(zhǔn)“生活小時刻”,,開啟家庭“全員營銷”
國內(nèi)電商平臺現(xiàn)今特別重視透過社交網(wǎng)絡(luò),面向家庭“全員營銷”,,而不只是針對大人或者兒童單點營銷,。
具體做法就是,更加重視用生活細(xì)節(jié)來打動用戶,,重視挖掘各種各樣的“生活小時刻”,,來建立和消費者之間的情感關(guān)聯(lián)。
比如,,亞馬遜已推出家庭共享愿望清單功能,,明明向小孩推薦玩具,可能將年輕的父親當(dāng)作主要目標(biāo),,男人總會在不經(jīng)意的瞬間暴露出孩童情趣,;明明向少女推薦化妝品,可能將她的母親當(dāng)作主要目標(biāo),,她們年紀(jì)在增長,,但少女情懷還在。這種“細(xì)節(jié)營銷”瞄準(zhǔn)的,,正是家庭成員的情感共鳴,。
不是所有人都會表達(dá)出自己真正想要的東西,但是,,如果你能巧妙地用其他方式觸摸他們的潛在心理需求,,就會獲得信任,而家庭關(guān)系正好提供了這樣的線索,。
目前為止,,針對家庭營銷,哪怕是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭,,也仍在探索當(dāng)中,。
因為家庭成員有各自的媒體喜好,要實現(xiàn)完美滲透,,要有多媒體的有效整合,。
比如抖音的優(yōu)勢,在于幫助人們分享身邊的有趣體驗;小紅書作為各類時尚,、美妝博主的聚集地,,主要以內(nèi)容為導(dǎo)購;寶寶樹聚集了大量寶媽寶爸,,他們在其中交流著育兒經(jīng)驗,,分享著自己的購物心得、料理創(chuàng)意……這些都是切入家庭營銷的重要入口,,但沒有打通,,是離散低效的。
在我看來,,構(gòu)建高效的家庭營銷體系,,并不需要再造一個抖音、小紅書或者寶寶樹,,而是聚焦生活體驗,,對消費場景進(jìn)行重構(gòu)。
美國社會學(xué)家鄧肯在《小小世界》一書中就有精彩描述:小小世界,,不斷連接不同群體中的不同個體的方式就是場景,。不同群體中的不同個體被場景連接在一起。這種連接所創(chuàng)造的獨特價值,,會形成體驗,、促成消費甚至創(chuàng)造個體生存意義。
不久之前,,阿里發(fā)布了“全域家庭戰(zhàn)略”,,將其營銷戰(zhàn)場延伸到家庭。
阿里具備豐富的個人及家庭消費數(shù)據(jù),,加之具有優(yōu)酷,、餓了么、高德地圖等多種平臺的體系協(xié)同,,建立了極其豐富的家庭消費場景,。
包括從最近朋友圈廣泛流傳的阿里“雙11”戰(zhàn)略規(guī)劃圖,也能洞見阿里已經(jīng)開始轉(zhuǎn)向“消費場景的全面重構(gòu)”,,面向家庭的“全員營銷”在其中占有很重的分量,,如淘寶不斷強(qiáng)化“猜你喜歡”,從千人千面升級為基于人生階段,、家庭背景,、興趣愛好等的10000個精細(xì)消費場景。
基于家庭營銷的場景重構(gòu),,最重要的方法論就是“與線下同步”,。
什么意思,?
看看那些線上社區(qū)、手機(jī)App,,流量很大的往往并沒有轉(zhuǎn)化成銷售額,因為沒有對應(yīng)的線下消費場景,。
比如達(dá)晨創(chuàng)投的高管李楊就說,,做母嬰、做美妝的一些女性線上社區(qū),,原本以為促進(jìn)大家交流育兒,、美妝經(jīng)驗,交易就水到渠成,,可是活躍度再高,,并沒有帶動太多產(chǎn)品銷售。
經(jīng)驗交流可以線上實現(xiàn),,但實際購買還得身臨其境,。
阿里巴巴是互聯(lián)網(wǎng)公司,但構(gòu)建家庭消費場景,,尤其看重線下,。
家庭社交的核心地帶在哪里?在客廳,,在電視機(jī)前,。所以,阿里巴巴將OTT智能電視作為一大布局重點,,與社交網(wǎng)絡(luò)形成強(qiáng)力互補(bǔ),。
商業(yè)模式的進(jìn)化重塑,幾乎都伴隨著消費場景的重構(gòu),,而家庭消費場景正是當(dāng)下新一輪商業(yè)模式創(chuàng)新的破局點,。
當(dāng)今時代,營銷不是用資源,、用套路就能有長期效果的,。也不是說,流量紅利沒有了,,拉群賣貨的社群營銷就一定有未來,,關(guān)鍵是要構(gòu)建場景和語境。洞察客戶需求,,這是誰都知道的,,在什么樣的場景下準(zhǔn)確洞察客戶需求,才真正考驗眼光和遠(yuǎn)見,。
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