時(shí)間：2018-08-09 10:30:13 點(diǎn)擊：次
來源：中國國際電子商務(wù)網(wǎng) 作者：

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在新零售概念被提出后,，以消費(fèi)升級,、互聯(lián)網(wǎng)+為契機(jī)的快消B2B企業(yè)站在了風(fēng)口,，出現(xiàn)了行業(yè)中比較規(guī)模的掌合天下,、中商惠民等平臺,。

中商惠民作為一個(gè)B2B平臺中的佼佼者,，沒有拖欠公司員工的一分工資,，企業(yè)在發(fā)展中做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整是正常的,，因此一點(diǎn)店面的調(diào)整是必要的,。

在快消品B2B行業(yè),，低價(jià)競爭導(dǎo)致平臺喪失造血能力是一個(gè)普遍存在的問題。一方面,，市場前景巨大,，各家瘋狂燒錢搶占市場，客戶粘性難以建立;另一方面,，低價(jià)競爭難以持續(xù),，一旦融資沒能及時(shí)跟上，平臺便會(huì)岌岌可危,。如今中商惠民所遭遇的困局,，或許是整個(gè)快消品B2B行業(yè)的一個(gè)縮影。

據(jù)公開資料顯示,，在國內(nèi)被稱為獨(dú)角獸企業(yè)的公司達(dá)百家以上,，但實(shí)際這些獨(dú)角獸企業(yè)以產(chǎn)品為核心造血的有多少無從知曉，但不乏有賺錢能力渺茫,，燒錢本事挺強(qiáng)的企業(yè)存在,。此類企業(yè)如果一旦融資節(jié)奏跟不上則倒下的可能性極大，發(fā)生裁員,、拖延供貨商貨款等情況必然會(huì)存在,。

對于任何領(lǐng)域來說，通過燒錢能夠燒出企業(yè)的競爭力,，這種燒錢是有必要的,，這種策略也是有效的。但在快消B2B這條賽道上,，阿里有B2B事業(yè)部,、騰訊投資惠下單、京東入股掌合酷鋪,，巨頭搶灘B2B市場,，所謂的獨(dú)角獸想在夾縫中生存變得愈發(fā)的困難，因?yàn)槟愫茈y徹底避免和巨頭產(chǎn)生正面沖突,。

總之,，對于快消品B2B相關(guān)獨(dú)角獸是否能真正成長為巨頭,，還需要更長時(shí)間驗(yàn)證。

雖然獨(dú)角獸獲得了很高的關(guān)注度,，但并非所有獨(dú)角獸都有好日子過,，附上一張獨(dú)角獸列表圖，很明顯,，不同的獨(dú)角獸在估值,、融資金額、融資時(shí)間,、融資輪次上大相徑庭,，說明VC對獨(dú)角獸并不是一視同仁。

而大部分獨(dú)角獸到估值10億美元左右之后,，幾乎就卡殼了,，說明在10億美元的基礎(chǔ)上翻倍將是非常困難的事情。這并不奇怪,，10億美元是劃分獨(dú)角獸的硬性指標(biāo),，在過去三年中，很多初創(chuàng)企業(yè)在尋求融資時(shí),，都要求投資人給予超過十億美元的估值,，即便達(dá)不到也無妨。這一估值標(biāo)準(zhǔn)明顯放大了投資泡沫,，一旦企業(yè)發(fā)展不利,，估值將迅速下降，前期以高估值進(jìn)入的VC將被完全套牢,，難以全身而退,。

正是在多重因素的影響下，獨(dú)角獸企業(yè)如雨后春筍般冒了出來,，甚至呈現(xiàn)了一種遍地開花景象,，未來誰將是快消B2B領(lǐng)域的下一個(gè)獨(dú)角獸，值得行業(yè)期待,。