電商企業(yè)掀第二波上市潮 社交、生活服務(wù)掘金新電商
北京時(shí)間7月26日晚間,“新電商第一股”拼多多登陸納斯達(dá)克市場(chǎng)。當(dāng)日股價(jià)飆升至26.8美元,總市值突破300億美元,已超過(guò)半個(gè)京東,而拼多多創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO黃崢身家則超過(guò)京東創(chuàng)始人劉強(qiáng)東。此前很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域以阿里與京東兩軍對(duì)壘戲份突出,曾被指其他玩家機(jī)會(huì)已不多,但是今年以來(lái),中國(guó)電商企業(yè)掀起第二波上市熱潮,以“社交電商”、“新消費(fèi)”和“生活服務(wù)電商”三股“新勢(shì)力”為代表的“新電商”戲碼大增,正在開(kāi)啟電商2.0時(shí)代。
資本看好社交電商
從1億人到2億人到超3億人都在用的App、成立約3年就上市、有人完全不用有人特別鐘愛(ài)……一路走來(lái),社交電商巨頭拼多多就像一個(gè)“有故事的女同學(xué)”。如今,它上市去繼續(xù)書(shū)寫(xiě)它的故事。
為了迎接拼多多,納斯達(dá)克破例將敲鐘按鈕由紐約送至上海。7月26日晚上,羊城晚報(bào)記者在上海現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證,當(dāng)晚有5位消費(fèi)者參與敲鐘環(huán)節(jié),大屏幕顯示,有1名消費(fèi)者在紐約敲鐘,這在中國(guó)企業(yè)歷史上尚屬首次。
與很多科技公司類(lèi)似,拼多多實(shí)施“同股不同權(quán)”的AB股結(jié)構(gòu),由此,占股46.8%的黃崢擁有高達(dá)89.8%的投票權(quán)。按此次IPO發(fā)行價(jià)計(jì)算,拼多多的市值已達(dá)240億美元。
正式上市之后,拼多多股價(jià)飆漲,收盤(pán)報(bào)26.8美元,較發(fā)行價(jià)上漲41.05%。按收盤(pán)價(jià)計(jì)算,市值達(dá)到305.31億美元。與此同時(shí),黃崢?biāo)止善眱r(jià)值近140億美元,超過(guò)劉強(qiáng)東,可以排在中國(guó)大陸富豪中的第12位。盡管拼多多在爭(zhēng)議中前行,經(jīng)常被指對(duì)消費(fèi)者和商家“坑多多”,但是此次上市表現(xiàn),依然可見(jiàn)資本市場(chǎng)對(duì)以其為代表的模式的看好。
“貓狗大戰(zhàn)”變?nèi)愣αⅲ?/strong>
招股書(shū)顯示,拼多多自成立以來(lái),活躍消費(fèi)者數(shù)量、活躍商家數(shù)量、GMV(成交總額)等數(shù)據(jù)均呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。截至今年6月30日的12個(gè)月期間,活躍買(mǎi)家數(shù)達(dá)3.44億,GMV達(dá)2621億元。用時(shí)兩年GMV便突破千億大關(guān),相較之下,京東用時(shí)15年,而淘寶用時(shí)5年。
此前,外界有些觀點(diǎn)一度認(rèn)為“貓狗大戰(zhàn)”很可能已是國(guó)內(nèi)電商之爭(zhēng)的終極形態(tài)。但隨著拼多多們的崛起,以及今年以來(lái)國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域掀起的上市熱潮,這個(gè)問(wèn)題似乎值得再次審視。
羊城晚報(bào)記者注意到,今年以來(lái),中國(guó)電商企業(yè)掀起第二波上市熱潮。如將B2B電商、B2C電商、跨境電商、生活服務(wù)電商、電商物流等都計(jì)算在內(nèi),包括美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、齊家網(wǎng)、寶寶樹(shù)、拼多多、找鋼網(wǎng)、什么值得買(mǎi)、同程藝龍等都是今年提交的IPO申請(qǐng)。
近日,電子商務(wù)研究中心發(fā)布的報(bào)告顯示,截至今年7月9日,我國(guó)電子商務(wù)上市的企業(yè)已達(dá)48家。再算上剛上市的齊家網(wǎng)和拼多多,起碼已達(dá)50家。在這之中,拼多多的發(fā)展勢(shì)頭,則被視為國(guó)內(nèi)電商領(lǐng)域有呈現(xiàn)三足鼎立格局的趨勢(shì)。部分企業(yè)已獲新的“軍團(tuán)”稱(chēng)謂,那就是“新電商”。
“新電商”開(kāi)啟電商2.0時(shí)代
記者注意到,“新電商”中有三派受到頗多關(guān)注。其一是“社交電商”。以拼多多為例,通過(guò)將社交與電商結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黃崢?biāo)f(shuō)的“與淘寶在場(chǎng)景方面實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位”,由此引領(lǐng)“社交電商”熱潮,京東、唯品會(huì)等也紛紛跟進(jìn),小紅書(shū)、禮物說(shuō)等各顯身手。
其二是“嚴(yán)選模式(或稱(chēng)‘新消費(fèi)’)”。去年年底,網(wǎng)易CEO丁磊提出:“關(guān)注新消費(fèi),服務(wù)新消費(fèi),就是網(wǎng)易嚴(yán)選產(chǎn)生的初衷,也是我們倡導(dǎo)并開(kāi)辟的第三種電商模式:嚴(yán)選模式。”說(shuō)此話的底氣來(lái)自作為國(guó)內(nèi)首家ODM(原始設(shè)計(jì)制造商)模式的電商———網(wǎng)易嚴(yán)選獲得的成功。
在此之后,蘇寧、小米等也上線其類(lèi)似模式的精選電商品牌。還有就是以美團(tuán)點(diǎn)評(píng)和同程藝龍為代表的“生活服務(wù)電商”。如已發(fā)展成最大生活服務(wù)平臺(tái)的美團(tuán)點(diǎn)評(píng),已深入絕大多數(shù)生活服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域。
電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,以“社交電商”、“新消費(fèi)”,“生活服務(wù)電商”這三股“新勢(shì)力”為代表的“新電商”,正在開(kāi)啟電商2.0時(shí)代。
而決定能否打破電商格局的希望,或許就在于能否像拼多多、網(wǎng)易嚴(yán)選那樣在紅海中探索出新的可能性,或者在還未形成紅海的細(xì)分領(lǐng)域里掘金,就像一位國(guó)際投資基金的分析師所說(shuō)的:拼多多最大的價(jià)值在于為電商行業(yè)提出了新的可能性。
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