招股書顯示,，拼多多自成立以來,，活躍消費者數(shù)量、活躍商家數(shù)量,、GMV（成交總額）等數(shù)據(jù)均呈現(xiàn)指數(shù)級增長,。截至今年6月30日的12個月期間，活躍買家數(shù)達(dá)3.44億,，GMV達(dá)2621億元,。用時兩年GMV便突破千億大關(guān)，相較之下,，京東用時15年,，而淘寶用時5年。

此前,，外界有些觀點一度認(rèn)為“貓狗大戰(zhàn)”很可能已是國內(nèi)電商之爭的終極形態(tài),。但隨著拼多多們的崛起,，以及今年以來國內(nèi)電商領(lǐng)域掀起的上市熱潮,，這個問題似乎值得再次審視,。

羊城晚報記者注意到，今年以來,，中國電商企業(yè)掀起第二波上市熱潮,。如將B2B電商、B2C電商,、跨境電商,、生活服務(wù)電商、電商物流等都計算在內(nèi),，包括美團(tuán)點評,、齊家網(wǎng)、寶寶樹,、拼多多,、找鋼網(wǎng)、什么值得買,、同程藝龍等都是今年提交的IPO申請,。

近日，電子商務(wù)研究中心發(fā)布的報告顯示,，截至今年7月9日,，我國電子商務(wù)上市的企業(yè)已達(dá)48家。再算上剛上市的齊家網(wǎng)和拼多多,，起碼已達(dá)50家,。在這之中，拼多多的發(fā)展勢頭,，則被視為國內(nèi)電商領(lǐng)域有呈現(xiàn)三足鼎立格局的趨勢,。部分企業(yè)已獲新的“軍團(tuán)”稱謂，那就是“新電商”,。

“新電商”開啟電商2.0時代

記者注意到,，“新電商”中有三派受到頗多關(guān)注。其一是“社交電商”,。以拼多多為例,，通過將社交與電商結(jié)合，實現(xiàn)黃崢?biāo)f的“與淘寶在場景方面實現(xiàn)錯位”,，由此引領(lǐng)“社交電商”熱潮,，京東、唯品會等也紛紛跟進(jìn),，小紅書,、禮物說等各顯身手,。

其二是“嚴(yán)選模式（或稱‘新消費’）”。去年年底,，網(wǎng)易CEO丁磊提出：“關(guān)注新消費,，服務(wù)新消費，就是網(wǎng)易嚴(yán)選產(chǎn)生的初衷,，也是我們倡導(dǎo)并開辟的第三種電商模式：嚴(yán)選模式,。”說此話的底氣來自作為國內(nèi)首家ODM（原始設(shè)計制造商）模式的電商———網(wǎng)易嚴(yán)選獲得的成功。

在此之后,，蘇寧,、小米等也上線其類似模式的精選電商品牌。還有就是以美團(tuán)點評和同程藝龍為代表的“生活服務(wù)電商”,。如已發(fā)展成最大生活服務(wù)平臺的美團(tuán)點評,，已深入絕大多數(shù)生活服務(wù)細(xì)分領(lǐng)域。

電子商務(wù)研究中心主任曹磊認(rèn)為,，以“社交電商”,、“新消費”，“生活服務(wù)電商”這三股“新勢力”為代表的“新電商”,，正在開啟電商2.0時代,。

而決定能否打破電商格局的希望，或許就在于能否像拼多多,、網(wǎng)易嚴(yán)選那樣在紅海中探索出新的可能性,，或者在還未形成紅海的細(xì)分領(lǐng)域里掘金，就像一位國際投資基金的分析師所說的：拼多多最大的價值在于為電商行業(yè)提出了新的可能性,。