對抗亞馬遜侵略 全食對手增加1.1萬名員工
最近,，美國總統(tǒng)特朗普多次炮轟亞馬遜公司，其中的一個“罪名”是傷害傳統(tǒng)零售業(yè),，造成大量美國人失業(yè),。面對亞馬遜的大舉擴張，并非所有的零售企業(yè)都選擇了退縮,。據外媒最新消息,，美國第二大超市、全食超市最大競爭對手克羅格（Kroger）宣布,，將招募1.1萬人,，并展開業(yè)務轉型。
在零售行業(yè),，亞馬遜正在帶來越來越嚴重的威脅,。過去亞馬遜主要以網絡銷售為主，逐步蠶食傳統(tǒng)超市和百貨公司的業(yè)務,。但是去年,，亞馬遜斥資137億美元收購了美國最大的有機食品銷售商全食超市，這意味著亞馬遜也要在實體零售領域分一杯羹。
在亞馬遜的沖擊之下,，在過去多年中,，美國以及全球多地已經有大量的零售商宣布破產倒閉、減少店鋪數(shù)量等,，比如不久前,，美國一家玩具零售巨頭宣布了破產。
據美國科技新聞網站CNBC報道,，本周二,，美國第二大超市克羅格宣布，將招募1.1萬名員工,，其中包括2000個管理崗位,。
該超市還將在未來三年內投入5億美元，用于給員工增加工資,、提高人員培訓,，進行產品開發(fā)等。
在談到工資上漲時,，這家超市表示,，以辛辛那提地區(qū)為例，超市員工的最低工資將提高到每小時十美元,。在工作一年之后,，工資將提高到每小時11美元。
資料顯示,，克羅格是美國大名鼎鼎的超市,，創(chuàng)辦于1889年，是一家百年老店,，該超市主要以食品雜貨為主，在美國食品零售市場,，克羅格是亞馬遜收購的全食超市最大的競爭對手,。
根據市場研究公司的統(tǒng)計，和沃爾瑪不同,，克羅格超市目前只在美國市場經營,，但是在所有進入的49個城市中，該超市在41座城市排名第一或第二,。
此前,，克羅格曾經宣布發(fā)展目標，要在有機食品領域進一步發(fā)力,，爭取超過全食超市成為美國行業(yè)第一名,。
由此可見，亞馬遜收購全食超市并在實體零售領域大規(guī)模擴張,，對于克羅格帶來了巨大的風險,。不過克羅格并不愿意關閉店鋪,，而是選擇了繼續(xù)擴張業(yè)務，和亞馬遜對抗,。
在互聯(lián)網和移動業(yè)務的轉型方面,，克羅格的步伐落后于沃爾瑪。作為全世界最大的超市,，沃爾瑪已經“瘋狂”進入了電子商務領域,，在產品開發(fā)上達到了“亞馬遜有什么 沃爾瑪就有什么”的程度，沃爾瑪和中國京東商城結成聯(lián)盟,，最近有消息稱,，沃爾瑪正準備收購印度最大的電子商務公司。
據悉,，克羅格超市也展開了轉型計劃,，比如之前推出了“掃描購物”新體驗，消費者購物無需再通過傳統(tǒng)的結算款臺,，可以自行掃描結賬,。到2018年底前，克羅格超市將在美國400家店鋪推出掃描購物服務,。
另據美國媒體報道,，根據市場研究公司FGRT的統(tǒng)計，2017年,，美國一共有7000個零售店鋪被關閉（包括連鎖品牌店鋪）,，關店數(shù)量是上一年的兩倍。
顯然對于仍然在艱難掙扎的零售企業(yè)來說,，他們可能面臨兩個命運：要么增強競爭力和亞馬遜對抗,，要么繼續(xù)關閉店鋪尋求存活。
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