時(shí)間：2018-04-09 11:55:09 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：第一物流全媒體 作者：楊云飛

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那么,，永輝超市用這種跨區(qū)域性擴(kuò)張的方式來(lái)發(fā)展新業(yè)態(tài),，是否存在風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性呢？

符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則：

① 在投資生鮮方面從不手軟,。在整個(gè)商超行業(yè)下行時(shí)期,，很多商超甚至包括一些巨頭企業(yè)紛紛關(guān)店的背景之下，永輝超市卻在以每年新開40家店的目標(biāo)不斷的擴(kuò)張著,。而且,，在新零售環(huán)境下，不管是在無(wú)人零售超市,，還是生鮮超市領(lǐng)域,，永輝超市均有不錯(cuò)的成績(jī)。

值得一提的是,，此次入股國(guó)聯(lián)水產(chǎn),，已是永輝超市在A股市場(chǎng)上的第三次大手筆投資。此前,，永輝超市4.5億入股中百集團(tuán),，持股占比29.86%，9億入股紅旗連鎖,，持股占比21%,。

顯然，在布局供應(yīng)鏈下游市場(chǎng)后,，如今,，永輝超市又聯(lián)手國(guó)聯(lián)水產(chǎn)發(fā)力上游市場(chǎng)，如此看來(lái),，永輝為了完善生鮮供應(yīng)鏈,，可謂從不手軟。

② 資本擴(kuò)展形成戰(zhàn)略合作,。永輝不斷把錢花在入股上下游的做法,，是對(duì)的嗎？

“采取入股的方式加強(qiáng)供應(yīng)鏈建設(shè),，通過(guò)資本方式,，形成戰(zhàn)略性的合作,，具有重要意義，也是符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的,。”洪濤告訴掌鏈全媒體記者,，而非要強(qiáng)調(diào)是否值得，這需要看長(zhǎng)期效益如何,，是否具有經(jīng)濟(jì)效益,、社會(huì)效益,、生態(tài)效益等,。

另外，采用這種跨區(qū)域性擴(kuò)張的方式來(lái)發(fā)展新業(yè)態(tài),，是否存在風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性呢,？

按照洪濤的說(shuō)法是，“投資最主要的是看投資方向,，新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài)、新模式,、新方式的發(fā)展方向,，從而才能把握投資的引入期、成長(zhǎng)期,、發(fā)展期,、繁榮期，在衰退期不斷創(chuàng)新和發(fā)展,。”

夯實(shí)生鮮供應(yīng)鏈：

①獲取優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源,。“近幾年來(lái)，在新零售的推動(dòng)下,，整個(gè)零售領(lǐng)域正在經(jīng)歷著結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、調(diào)整和整合過(guò)程。如阿里投入實(shí)體零售領(lǐng)域,，京東投資實(shí)體零售業(yè),，騰訊也在進(jìn)入實(shí)體零售業(yè)。從這些事件中,，我們可以看出,，在投資過(guò)程中，需要不斷的強(qiáng)化戰(zhàn)略聯(lián)盟思維,、供應(yīng)鏈思維,、生態(tài)鏈思維以及生態(tài)圈思維，只有這樣才能探討可持續(xù)發(fā)展的路徑,。”洪濤進(jìn)一步表示,。

從永輝發(fā)布的公告顯示,，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后，永輝將持有國(guó)聯(lián)水產(chǎn)7838.46萬(wàn)股股份,，占國(guó)聯(lián)水產(chǎn)總股本的10%,。從中可以看出，永輝超市此舉乃是有意獲取優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈資源,，夯實(shí)海產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的行為,。

② 符合“二八定律”。“此次投資主要為了打造生鮮供應(yīng)鏈改革示范項(xiàng)目,，以工業(yè)化理念在農(nóng)業(yè)細(xì)分行業(yè)發(fā)展高品質(zhì),、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和定制化供應(yīng)的上游合作企業(yè)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)布局和定位,、產(chǎn)品綜合開發(fā)以及終端需求導(dǎo)向型生產(chǎn)等全方位協(xié)同發(fā)展,，整合公司的品類供應(yīng)商，提升公司重點(diǎn)單品差異化競(jìng)爭(zhēng)力,、品類定制化能力和毛利空間,。”永輝相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言。

縱觀永輝超市經(jīng)營(yíng)范圍,，生鮮經(jīng)營(yíng)可以說(shuō)是其最大的特色,，永輝各門店的生鮮經(jīng)營(yíng)面積都達(dá)到40%以上，占總銷售額50%以上,。

“加強(qiáng)水果,、蔬菜、水產(chǎn)品是當(dāng)前生鮮產(chǎn)品市場(chǎng)最主打的項(xiàng)目,。永輝超市該投資項(xiàng)目,，與其生鮮超市的主營(yíng)業(yè)務(wù)十分相關(guān)，高度符合‘二八定律’中的‘八’的份額,。因此,，永輝這一投資舉措有利于突出其核心業(yè)務(wù)。”洪濤分析認(rèn)為,。

為何看上國(guó)聯(lián)水產(chǎn),？

① 未來(lái)12個(gè)月將會(huì)繼續(xù)增持。報(bào)告書稱,，永輝超市看好國(guó)聯(lián)水產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展前景,，認(rèn)可國(guó)聯(lián)水產(chǎn)的長(zhǎng)期投資價(jià)值，因此擬持有國(guó)聯(lián)水產(chǎn)的部分股票,，以獲得良好效益,。

按照永輝公告說(shuō)法，今后,，永輝超市與國(guó)聯(lián)水產(chǎn)將深入開展業(yè)務(wù)合作,，永輝超市承諾在同等條件下,，優(yōu)先采購(gòu)國(guó)聯(lián)水產(chǎn)的海產(chǎn)品，國(guó)通投資應(yīng)促使國(guó)聯(lián)水產(chǎn)在同等條件下優(yōu)先為永輝超市供應(yīng)貨物,。

值得注意的是,，永輝超市明確表示，未來(lái)12個(gè)月將會(huì)繼續(xù)增持,。

② 國(guó)聯(lián)水產(chǎn)早已與易果牽手,。那么，國(guó)聯(lián)水產(chǎn)的實(shí)力到底有多強(qiáng),，讓永輝如此青睞,？

公開資料顯示，湛江國(guó)聯(lián)水產(chǎn)是一家集育苗,、養(yǎng)殖,、飼料,、加工,、貿(mào)易、科研為一體的全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè),，主要產(chǎn)品包括對(duì)蝦和羅非魚種苗,、水產(chǎn)飼料、初加工產(chǎn)品及深加工食品等,。此外,，國(guó)聯(lián)水產(chǎn)十分重視國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)境外水產(chǎn)品的需求，將厄瓜多爾白蝦,、阿根廷紅蝦,、帝王蟹、加拿大龍蝦等產(chǎn)品融入公司銷售網(wǎng)絡(luò),。

事實(shí)上,，國(guó)聯(lián)水產(chǎn)近兩年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)情況也非常不錯(cuò)。2017年業(yè)績(jī)快報(bào)顯示,，2017年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收40.94億元,，同比增長(zhǎng)56.19%；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)為1.53億元,，同比63.47%,。

另外，據(jù)知情人透露,，除了和永輝超市的合作外,，國(guó)聯(lián)水產(chǎn)在2017年年底便牽手了阿里旗下的易果生鮮。雙方建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，雙方擬在資源布局,、合作研發(fā),、生產(chǎn)加工、品牌建設(shè),、資本合作等方面進(jìn)行全方位的深入合作,。

由此看來(lái)，此次永輝超市聯(lián)手國(guó)聯(lián)水產(chǎn),，又是一次龍頭加速整合輸出的行為,，彰顯了雙方的整合力。