時(shí)間：2018-04-08 09:04:53 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者：

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1、快遞新規(guī)：未定期銷(xiāo)毀快遞運(yùn)單最高罰10萬(wàn)元

《快遞暫行條例》自2018年5月1日起施行。條例指出，經(jīng)營(yíng)快遞業(yè)務(wù)的企業(yè)違規(guī)行為由郵政管理部門(mén)責(zé)令改正，沒(méi)收違法所得，并處1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，并處5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下的罰款等，并可以責(zé)令停業(yè)整頓直至吊銷(xiāo)其快遞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證：

（一）未按照規(guī)定建立快遞運(yùn)單及電子數(shù)據(jù)管理制度；（二）未定期銷(xiāo)毀快遞運(yùn)單；三）出售、泄露或者非法提供快遞服務(wù)過(guò)程中知悉的用戶(hù)信息；（四）發(fā)生或者可能發(fā)生用戶(hù)信息泄露的情況，未立即采取補(bǔ)救措施，或者未向所在地郵政管理部門(mén)報(bào)告。（億邦動(dòng)力網(wǎng)）

2、阿里高管變動(dòng)：速賣(mài)通、阿里健康換帥

阿里巴巴集團(tuán)合伙人、B2B事業(yè)群總裁戴珊將直接負(fù)責(zé)全球速賣(mài)通業(yè)務(wù)，而原阿里巴巴全球速賣(mài)通總經(jīng)理沈滌凡，將出任阿里健康CEO。

戴珊

全球化戰(zhàn)略是阿里未來(lái)20年的三大核心戰(zhàn)略之一。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，戴珊此次接手速賣(mài)通業(yè)務(wù)，不僅說(shuō)明以速賣(mài)通為代表的業(yè)務(wù)在阿里全球化戰(zhàn)略中的重要性，也意味著其深耕的模式正成為阿里出海的重要“藍(lán)本”之一。

另?yè)?jù)億邦動(dòng)力網(wǎng)了解，阿里健康也發(fā)布了公告宣布董事會(huì)最新人事任命：原公司首席執(zhí)行官（CEO）王磊不再擔(dān)任CEO職務(wù)，重新加入阿里健康的控股股東阿里巴巴集團(tuán)工作，但仍會(huì)以非執(zhí)行董事的身份繼續(xù)服務(wù)阿里健康。原阿里巴巴全球速賣(mài)通總經(jīng)理沈滌凡，將出任阿里健康CEO。（億邦動(dòng)力網(wǎng)）

3、京東版“拼多多”也要來(lái)了

去年7月，淘寶曾上線一個(gè)“拼團(tuán)”功能，近期則推出一個(gè)淘寶特價(jià)版App，這些舉動(dòng)被解讀為淘寶將與拼多多正面對(duì)壘。億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉，京東目前也在為其“拼購(gòu)”玩法造勢(shì)，叫”京東拼購(gòu)“。

根據(jù)官方介紹，京東拼購(gòu)是基于京東商家，利用拼購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)工具，通過(guò)拼購(gòu)價(jià)及社交玩法，刺激用戶(hù)多級(jí)分享裂變，實(shí)現(xiàn)商家低成本引流及用戶(hù)轉(zhuǎn)化的一個(gè)工具，主打“低價(jià)不低質(zhì)”概念。

京東方面稱(chēng)，2018年京東拼購(gòu)項(xiàng)目將以平臺(tái)低成本拉新和賦能賣(mài)家促銷(xiāo)產(chǎn)品能力為核心，圍繞頻道運(yùn)營(yíng)、商家價(jià)值挖掘、營(yíng)銷(xiāo)推廣、產(chǎn)品升級(jí)等維度，與采銷(xiāo)部門(mén)定制市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)、品牌及品類(lèi)拉新、商家扶持等合作。（億邦動(dòng)力網(wǎng)）

4、天貓服飾新零售戰(zhàn)略公布

億邦動(dòng)力網(wǎng)獲悉，天貓服飾總經(jīng)理爾丁發(fā)表關(guān)于服飾新零售的演講。她提到了天貓服飾新零售主要包括：全鏈路數(shù)字化、大數(shù)據(jù)企劃和生產(chǎn)、全托管倉(cāng)、天貓X品牌計(jì)劃以及iStore-會(huì)員數(shù)字化等幾個(gè)方面。

天貓服飾總經(jīng)理爾丁介紹，服飾新零售全鏈路數(shù)字化包括四個(gè)方面：

1. 產(chǎn)/貨：研發(fā)企劃以及快速生產(chǎn)；2. 供/貨：從訂貨到分貨再到倉(cāng)儲(chǔ)和調(diào)撥；3. 銷(xiāo)/貨：從選址&關(guān)店&現(xiàn)有店鋪運(yùn)營(yíng)，包括人口畫(huà)像、成交預(yù)測(cè)和供給情況；到配貨；再到陳列數(shù)字化，包括動(dòng)線熱力圖以及坪效；最后，訪客進(jìn)行瀏覽-試穿-下單-支付；4. 營(yíng)銷(xiāo)/人：從引流-識(shí)別-分析-拉新-復(fù)購(gòu)。

億邦動(dòng)力網(wǎng)了解到，爾丁還透露了關(guān)于iStore-天貓X品牌的計(jì)劃，包括：數(shù)字驅(qū)動(dòng)、智能購(gòu)物場(chǎng)景、線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)和智能購(gòu)物體驗(yàn)以及極致購(gòu)物體驗(yàn)。（億邦動(dòng)力網(wǎng)）

5、騰訊公布與實(shí)體零售商合作的方式

對(duì)于如何與零售企業(yè)合作，騰訊官方做了公開(kāi)回答。騰訊表示，第一階段將通過(guò)跟業(yè)界領(lǐng)先廠商合作：與比較有規(guī)模、有數(shù)字化能力跟資源的企業(yè)合作，特別是在超市、便利店、購(gòu)物商場(chǎng)、連鎖服飾等細(xì)分的業(yè)態(tài)打造標(biāo)桿，進(jìn)而推動(dòng)數(shù)字化方案的落地及進(jìn)一步打磨。

同時(shí)，騰訊將繼續(xù)提煉出產(chǎn)品，將不同的產(chǎn)品能力進(jìn)行整合，與零售商共建一些產(chǎn)品，比如保護(hù)雙方數(shù)據(jù)隱私的數(shù)據(jù)庫(kù)共建產(chǎn)品等。

騰訊董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官馬化騰在2018中國(guó)（深圳）IT領(lǐng)袖峰會(huì)上也表示：“騰訊不做零售，甚至不做商業(yè)，只做底層，把機(jī)會(huì)讓給所有的合作伙伴。”（億邦動(dòng)力網(wǎng)）

6、天貓公布大快消四大策略

天貓發(fā)布2019年快消行業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略。天貓大快消事業(yè)部總經(jīng)理古邁稱(chēng)，2019年天貓的四個(gè)重點(diǎn)為用戶(hù)發(fā)展、新零售、品牌運(yùn)營(yíng)和數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

用戶(hù)發(fā)展戰(zhàn)略承載著入口拓展重任，將重新構(gòu)造內(nèi)容欄目，推薦導(dǎo)購(gòu)路徑和搜索算法，提高IPVUV。新零售戰(zhàn)略則圍繞零售終端和品牌兩個(gè)層面展現(xiàn)，具體包括新技術(shù)、新人貨場(chǎng)的構(gòu)造；5+3的多場(chǎng)景、線上線下深度互動(dòng)；以及改造零售店，iStore和新零售模式。圍繞品牌運(yùn)營(yíng)主陣地，天貓將大力推動(dòng)、培養(yǎng)品牌自驅(qū)力。包括新品首發(fā)、獨(dú)家品牌計(jì)劃、品牌第二官網(wǎng)甚至第一官網(wǎng)打造、升級(jí)店面策略和正品心智計(jì)劃。

值得注意的是，此次天貓大快消策略首次提出純電商模型、新零售模型和社交電商模型概念，這與此前阿里用新零售概念一統(tǒng)天下的想法頗為不同，可見(jiàn)在拼多多為代表的社交電商等垂直商業(yè)模型刺激下，阿里也逐漸走向分而治之的戰(zhàn)略。