菜鳥 京東 順豐綠色包裝解決方案大比拼
菜鳥網絡在綠色包裝及綠色物流方面的主要舉措有：聯(lián)合32家物流合作伙伴成立菜鳥綠色聯(lián)盟,，發(fā)起菜鳥綠色行動計劃,，成立菜鳥綠色聯(lián)盟公益基金,，推進綠色物流相關的工作。在減量化方面,，主要在考慮提升物流運作效率的前提下，通過智能打包算法，根據消費者訂單包含的產品，推薦包裝解決方案,，進而實現減量包裝，提升整個紙箱空間利用率,，減少塑料填充物的使用。
目前該算法平均可以減少5%的包裝,，2017年雙十一發(fā)貨量超過10億件,，可節(jié)省4500多萬個箱子。推行菜鳥電子面單替代傳統(tǒng)三聯(lián)面單,，阿里電商平臺上商家使用率已經達到80%,，每一年節(jié)約紙張費用達12億元。此外,，還推出全生物降解袋,、無膠帶紙箱，聯(lián)合天貓企業(yè)購共同開設綠色包裹的采購專區(qū),。與螞蟻森林開展深度的合作,，消費者收到綠色包裹快遞之后，在螞蟻森林上自動獲得綠色的能量,，達到條件之后,，公益組織會在敦煌種下綠色包裹的森林，設計標準化綠色回收專區(qū),，在十個城市開啟紙箱回收,，并在廈門打造第一個綠色物流城市......京東：攜手上下游推動供應鏈B2B2C綠色環(huán)保京東在綠色包裝方面的探索主要通過減量化包裝、推行生物降解和循環(huán)包裝,，以及聯(lián)合供應鏈上游推行供應鏈包裝,。
主要措施包括：推行400g的三層紙箱，通過完善物流體系,，規(guī)范操作,，減少包裝使用；在自營物流上100%推廣電子面單,；降低膠帶寬度,、啟動紙箱回收，對包裝緩沖物進行減量化,；推行電子簽收,，并在部分業(yè)務上使用免膠帶紙箱；舉辦電商物流包裝大賽,，啟動綠色供應鏈的行動,，推行青流計劃,，攜手上下游企業(yè)來推動整個供應鏈的B2B2C綠色環(huán)保。
從供應鏈角度,，京東與品牌商合作推行簡約包裝,、直發(fā)包裝。通過消費大數據和物流大數據來告訴品牌商,，包裝哪里有問題,，應該怎么解決，推行直發(fā)包裝,。推行代帶板運輸,，減少商品搬運次數，降低商品破損率,。重復利用,，要求包裝產品能夠用初始的包裝形式被反復利用。現在很多電商包材在做回收再利用,，在打包環(huán)節(jié)使用二次紙箱,。小米科技：精細化管理，全程參與由于小米既有上游的生產物流也有2B,、2C的物流,，需要從供應鏈的源頭和生產到末端的2B、2C的運輸全程參與,，通過工藝改進和精細化管理,，利用多運作場景，在保護好商品前提下,，盡可能做到減量化,、輕量化、標準化和可循環(huán)化,。
小米的綠色包裝主要舉措有：不同的產品使用不同的包裝和電子面單,，根據客戶訂單的長度以及內容的大小，將購物清單的紙張大小打印的最佳合理化,，推行電子發(fā)票,，不浪費任何一塊地方。用水溶性膠帶,，代替透明膠帶,，推行可循環(huán)包裝和簡約包裝。利用前端生產供應商的原箱包裝發(fā)貨,，使用循環(huán)紙箱二次發(fā)貨時,，告知客戶是二次利舊，讓產品設計人員參與到物流包裝設計里，利用大數據以及數據模型算出訂單的組合,，推薦最優(yōu)的產品箱型,。蘇寧物流：遵循國際3R標準，呼吁上下游合作蘇寧在綠色包裝的應用方式和方法上,，主要是遵循目前國際上的3R標準,，即包裝輕量化、重復利用以及回收,。蘇寧在2016年推出膠帶和面單瘦身計劃,，極大降低相關包材的使用量，減少對環(huán)境的污染,。推出紙箱回收系統(tǒng),，快遞員對客戶現場講解回收辦法，在現場處理面單信息,，帶回包裝箱進行篩選，返回倉庫貼上專有環(huán)保標簽,，進行再次利用,，2016年蘇寧共回收了兩百萬個包裝箱。
在重復利用方面,，蘇寧今年推出可循環(huán)的共享快遞盒,，收貨人在簽收之后，快遞員會把箱子直接回收,。到今年10月份,，蘇寧一共投放5萬個共享快遞盒，累計節(jié)約了紙箱650萬個,，預計到2018年投放了20萬個共享快遞盒,。針對天天快遞，蘇寧將原來網點之間交接的編織袋更換成現在的RFID環(huán)保袋,，環(huán)保袋有內置芯片,，擁有定位、追蹤功能,，可以識別目的地,，達到自動分解的目的，可實時掃描在線查詢各種信息的功能,。
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