農(nóng)村經(jīng)濟(jì)賽道上 阿里 京東 網(wǎng)易們誰更能成為未來農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)者?
天下熙熙,皆為利來;天下攘攘,皆為利往。過去幾十年,中國的城鎮(zhèn)化如高鐵般飛速向前奔進(jìn),但廣大的農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)普遍還相對落后。今天的中國,國家先后出臺了大量的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)土地政策,用以推動現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進(jìn)程,尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的號召下,一場科技+農(nóng)業(yè)的革命運(yùn)動也浩浩蕩蕩地打響了。
阿里、京東、網(wǎng)易紛紛殺入,試圖引領(lǐng)這場農(nóng)業(yè)新革命
在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場炙手可熱的今天,推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方向轉(zhuǎn)型勢在必行。而除了國內(nèi)利好的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策氛圍,近幾年崛起的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也漸漸殺入農(nóng)村市場,以阿里、京東、網(wǎng)易等為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的藍(lán)海中排兵布陣。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的消褪,阿里、京東等電商巨頭也都開始遇到了電商用戶增長放緩的問題,他們開始慢慢將目光轉(zhuǎn)移,聚集到這片尚未被開墾過的農(nóng)村市場上。在此背景下,農(nóng)村市場上的巨頭大戰(zhàn)也正式拉開了帷幕,以阿里、京東為代表的電商巨頭紛紛啟動下鄉(xiāng)運(yùn)動,試圖通過開展農(nóng)村電商來打開農(nóng)業(yè)市場,而以網(wǎng)易味央為代表的“重模式”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則通過互聯(lián)網(wǎng)科技與養(yǎng)豬業(yè)的結(jié)合,意圖深入滲透農(nóng)村市場……農(nóng)業(yè)市場迎來了前所未有的變革風(fēng)暴。
從阿里集團(tuán)提出“千村萬縣”計(jì)劃,再到其旗下企業(yè)“村淘”開展線上、線下合作業(yè)務(wù),阿里正在通過區(qū)域性農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺打入農(nóng)業(yè)市場內(nèi)部。阿里利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)收集農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品信息,篩選出有價(jià)值的數(shù)據(jù)作為進(jìn)軍農(nóng)村市場的有力砝碼。與此同時(shí),幫助更多農(nóng)戶合理利用互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場流通,阿里的資源調(diào)動能力非同一般。截至目前,阿里已經(jīng)通過農(nóng)村淘寶打開了農(nóng)村市場這片沃土,其市場規(guī)模亦已遍及到了眾多村落。
對于京東來說,擁有自建物流已經(jīng)讓京東入局農(nóng)業(yè)市場擁有了先發(fā)優(yōu)勢。在農(nóng)產(chǎn)品的線下流通環(huán)節(jié),京東完善的倉儲、配送業(yè)務(wù)既能降低成本,又能提升服務(wù)質(zhì)量。而在B端農(nóng)戶身上,京東通過建立京東幫服務(wù)店來展開農(nóng)村市場布局,為農(nóng)戶提供代客下單、網(wǎng)購農(nóng)產(chǎn)品種子和化肥等服務(wù),利用自身的電商業(yè)務(wù)反哺了農(nóng)村市場,尤其是為廣大農(nóng)戶解決了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出單一的問題。京東甚至還開設(shè)了具有某些當(dāng)?shù)靥厣牡胤教禺a(chǎn)直營店,充分利用電商基因打通了專屬自己的自營農(nóng)產(chǎn)品市場。
與阿里、京東不同,網(wǎng)易則直接滲透到了農(nóng)村市場的養(yǎng)殖業(yè)。網(wǎng)易通過網(wǎng)易味央豬切入農(nóng)村市場,致力于滿足國內(nèi)居民的豬肉需求。2016年11月,網(wǎng)易味央黑豬肉正式上市,“黑五”首豬拍出了27.7萬的驚人天價(jià),造就中國身價(jià)最高互聯(lián)網(wǎng)黑豬,味央豬也因此一躍成為網(wǎng)紅豬,通過網(wǎng)易味央豬在養(yǎng)豬業(yè)的業(yè)務(wù)落地布局,網(wǎng)易成功打進(jìn)了農(nóng)村市場。如今,在味央模式之下,網(wǎng)易的第二大養(yǎng)豬場江西高安豬場也已開建,網(wǎng)易正在不斷擴(kuò)大養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模,提高味央豬產(chǎn)量,也正式開啟了互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬業(yè)的規(guī)模化發(fā)展時(shí)代。
屁股決定腦袋:農(nóng)村市場特性決定互聯(lián)網(wǎng)巨頭“落地越重,收貨越豐”
隨著巨頭們在農(nóng)業(yè)市場上的競爭不斷升級,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的模式也變得越來越成熟,而從阿里、京東、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的布局來看,可謂各有優(yōu)勢,那么誰又能真正能夠引領(lǐng)這場農(nóng)業(yè)新革命?
農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)不同于其他市場經(jīng)濟(jì),正所謂屁股決定腦袋,要想真正成為農(nóng)村市場的大贏家,并引領(lǐng)這場革命運(yùn)動,就必須要緊緊把握住農(nóng)村市場的特性。
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