時(shí)間：2017-10-23 11:31:23 點(diǎn)擊：次
來源：牛牛網(wǎng) 作者：劉曠

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天下熙熙,，皆為利來,；天下攘攘,，皆為利往。過去幾十年,，中國的城鎮(zhèn)化如高鐵般飛速向前奔進(jìn),，但廣大的農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)普遍還相對落后。今天的中國,，國家先后出臺(tái)了大量的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)土地政策,，用以推動(dòng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)進(jìn)程，尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+”的號召下,，一場科技+農(nóng)業(yè)的革命運(yùn)動(dòng)也浩浩蕩蕩地打響了,。

阿里、京東,、網(wǎng)易紛紛殺入，試圖引領(lǐng)這場農(nóng)業(yè)新革命

在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)市場炙手可熱的今天,，推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的方向轉(zhuǎn)型勢在必行,。而除了國內(nèi)利好的互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)政策氛圍，近幾年崛起的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們也漸漸殺入農(nóng)村市場,，以阿里,、京東、網(wǎng)易等為代表的互聯(lián)網(wǎng)巨頭開始在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的藍(lán)海中排兵布陣,。

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)紅利的消褪,，阿里、京東等電商巨頭也都開始遇到了電商用戶增長放緩的問題,，他們開始慢慢將目光轉(zhuǎn)移,，聚集到這片尚未被開墾過的農(nóng)村市場上,。在此背景下，農(nóng)村市場上的巨頭大戰(zhàn)也正式拉開了帷幕,，以阿里,、京東為代表的電商巨頭紛紛啟動(dòng)下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng)，試圖通過開展農(nóng)村電商來打開農(nóng)業(yè)市場,，而以網(wǎng)易味央為代表的“重模式”互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)則通過互聯(lián)網(wǎng)科技與養(yǎng)豬業(yè)的結(jié)合,，意圖深入滲透農(nóng)村市場……農(nóng)業(yè)市場迎來了前所未有的變革風(fēng)暴。

從阿里集團(tuán)提出“千村萬縣”計(jì)劃,，再到其旗下企業(yè)“村淘”開展線上,、線下合作業(yè)務(wù)，阿里正在通過區(qū)域性農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)打入農(nóng)業(yè)市場內(nèi)部,。阿里利用云計(jì)算,、大數(shù)據(jù)等互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新技術(shù)收集農(nóng)戶、農(nóng)產(chǎn)品信息,，篩選出有價(jià)值的數(shù)據(jù)作為進(jìn)軍農(nóng)村市場的有力砝碼,。與此同時(shí)，幫助更多農(nóng)戶合理利用互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品銷售,，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品市場流通,，阿里的資源調(diào)動(dòng)能力非同一般。截至目前,，阿里已經(jīng)通過農(nóng)村淘寶打開了農(nóng)村市場這片沃土,，其市場規(guī)模亦已遍及到了眾多村落。

對于京東來說,，擁有自建物流已經(jīng)讓京東入局農(nóng)業(yè)市場擁有了先發(fā)優(yōu)勢,。在農(nóng)產(chǎn)品的線下流通環(huán)節(jié)，京東完善的倉儲(chǔ),、配送業(yè)務(wù)既能降低成本,，又能提升服務(wù)質(zhì)量。而在B端農(nóng)戶身上,，京東通過建立京東幫服務(wù)店來展開農(nóng)村市場布局,，為農(nóng)戶提供代客下單、網(wǎng)購農(nóng)產(chǎn)品種子和化肥等服務(wù),，利用自身的電商業(yè)務(wù)反哺了農(nóng)村市場,，尤其是為廣大農(nóng)戶解決了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出單一的問題。京東甚至還開設(shè)了具有某些當(dāng)?shù)靥厣牡胤教禺a(chǎn)直營店,，充分利用電商基因打通了專屬自己的自營農(nóng)產(chǎn)品市場,。

與阿里、京東不同，網(wǎng)易則直接滲透到了農(nóng)村市場的養(yǎng)殖業(yè),。網(wǎng)易通過網(wǎng)易味央豬切入農(nóng)村市場,，致力于滿足國內(nèi)居民的豬肉需求。2016年11月,，網(wǎng)易味央黑豬肉正式上市,，“黑五”首豬拍出了27.7萬的驚人天價(jià)，造就中國身價(jià)最高互聯(lián)網(wǎng)黑豬,，味央豬也因此一躍成為網(wǎng)紅豬,，通過網(wǎng)易味央豬在養(yǎng)豬業(yè)的業(yè)務(wù)落地布局，網(wǎng)易成功打進(jìn)了農(nóng)村市場,。如今,，在味央模式之下，網(wǎng)易的第二大養(yǎng)豬場江西高安豬場也已開建,，網(wǎng)易正在不斷擴(kuò)大養(yǎng)豬業(yè)規(guī)模,，提高味央豬產(chǎn)量，也正式開啟了互聯(lián)網(wǎng)+養(yǎng)豬業(yè)的規(guī)?；l(fā)展時(shí)代,。

屁股決定腦袋：農(nóng)村市場特性決定互聯(lián)網(wǎng)巨頭“落地越重，收貨越豐”

隨著巨頭們在農(nóng)業(yè)市場上的競爭不斷升級,，互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)的模式也變得越來越成熟,，而從阿里、京東,、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)巨頭們的布局來看,，可謂各有優(yōu)勢，那么誰又能真正能夠引領(lǐng)這場農(nóng)業(yè)新革命,？

農(nóng)村市場經(jīng)濟(jì)不同于其他市場經(jīng)濟(jì),，正所謂屁股決定腦袋，要想真正成為農(nóng)村市場的大贏家,，并引領(lǐng)這場革命運(yùn)動(dòng),，就必須要緊緊把握住農(nóng)村市場的特性。

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