電商紛紛轉(zhuǎn)向線下 零售革命正一觸即發(fā)
最近半年互聯(lián)網(wǎng)公司做線下零售的案例越來越多,,從Amazon Go到無人超市,、無人便利店,從小米之家到京東百萬便利店,。電商零售的戰(zhàn)火已經(jīng)從線上燒到了線下,,持續(xù)點燃消費者的激情,,一場新的零售革命正在到來,。
被公認(rèn)為是“新零售活樣板”的盒馬鮮生,在北京,、上海,、寧波開設(shè)13家門店后,也于近日宣布在北京開啟復(fù)制模式,,并將深入到更多城市,。此外,已于近期推出精選店,、汽車超市的蘇寧易購本月將推出無人商店,。而針對京東之家、京東便利店,,京東也即將發(fā)布新的擴(kuò)張戰(zhàn)略,。
阿里巴巴“親兒子”盒馬鮮生
盒馬鮮生即是阿里巴巴集團(tuán)對線下超市重構(gòu)的新零售,盒馬鮮生自創(chuàng)立之初一直鮮為人知,,今年7月份,,阿里巴巴董事局主席馬云和CEO張勇現(xiàn)身盒馬生鮮品嘗海鮮,被解讀為阿里巴巴正式將盒馬鮮生納入旗下,。并且,,盒馬鮮生創(chuàng)始人侯毅公開表示,盒馬鮮生將是阿里巴巴新零售的核心項目,。
盒馬鮮生在支付環(huán)節(jié)已經(jīng)完全接入支付寶,、淘寶,在供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)也已經(jīng)和天貓生鮮,、天貓超市完全打通,。另外,盒馬鮮生最大的特點就是快速配送,,凡是門店附近3公里的訂單,,30分鐘都可以送貨上門。
相較于傳統(tǒng)電商,,盒馬鮮生的用戶粘性和線上轉(zhuǎn)化效率驚人,,據(jù)創(chuàng)始人侯毅透露,平均店鋪線上訂單占比超過50%,,營業(yè)長達(dá)半年的店鋪則可以達(dá)到70%,,并且線上商品轉(zhuǎn)化率高達(dá)35%。
相比傳統(tǒng)零售,,盒馬鮮生運用大數(shù)據(jù),、移動互聯(lián)、智能物聯(lián)網(wǎng)、自動化等先進(jìn)技術(shù)及設(shè)備,,實現(xiàn)人,、貨、場之間最優(yōu)化匹配,,從供應(yīng)鏈,、倉儲到配送,盒馬都有自己的完整物流體系,。宣稱,做到源頭直采,、確保日日鮮,,3公里30分鐘送達(dá)。
值得注意的是,,盒馬生鮮進(jìn)店購物需要下載盒馬APP,,應(yīng)用內(nèi)只支持支付寶付款,開店最初不支持現(xiàn)金,、銀行卡的支付方式,,現(xiàn)在增加了現(xiàn)金代付通道由員工代為網(wǎng)上支付。
另外,,盒馬生鮮店內(nèi)貨架高度均不超過一米五,,基于人體工學(xué)設(shè)計方便客戶拿取貨品;擺放的電子價簽,,都有顯示商品名,、價格、專屬二維碼,,方便手機(jī)掃描購物,;消費者進(jìn)店購買一件商品后可以繼續(xù)在超市內(nèi)游覽,等等這些都是物美,、永輝等傳統(tǒng)超市不具備的特征,。
京東之家、京東專賣店迅速鋪開
就在兩天前,,京東的零售創(chuàng)新戰(zhàn)略發(fā)布會上,,京東正式向外界揭開了籌備一年之久的京東之家、京東專賣店的神秘面紗,,并在會上宣布年底強(qiáng)將建立300家3C零售體驗店,,并采用以技術(shù)驅(qū)動線上線下融合,重構(gòu)零售業(yè)格局的戰(zhàn)略,。
據(jù)悉,,截止目前京東之家已經(jīng)在北京、上海、深圳,、杭州等主要一線大城市開設(shè)了21家,。京東專賣店則主要布局在這些城市的次商圈,目前已經(jīng)開設(shè)71家店,。這兩種實體店形式主要布局在一二線城市的核心商圈和次商圈,,主要以手機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品,、電腦等3C商品為主,。
在門店和商品布局上,京東之家,、京東專賣店的門店面積均為200平左右,,店鋪所售商品均來自京東自營,并且與線上京東商城同時同價,,顧客掃描價簽上二維碼之后便跳轉(zhuǎn)到京東APP頁面,,可以對商品的詳細(xì)情況及用戶評價進(jìn)行全面了解。另外,,顧客所要購買的店內(nèi)商品均可以當(dāng)場提貨或是選擇京東配送,。
此外,京東之家,、京東專賣店均采用加盟直營形式,,這些合作加盟店鋪也將采用單店授權(quán)、統(tǒng)一管理,。在店鋪的選址上,,還將通過京東大數(shù)據(jù)來一句區(qū)域消費密度和消費購買力進(jìn)行選址。依據(jù)商品銷售周期和競品實行智能定價,。
京東體驗店的每個門店的商品鋪貨都是基于京東大數(shù)據(jù)分析商圈消費者購物習(xí)慣興趣喜好而來,,通過對消費者人臉識別對不同顧客進(jìn)行智能推薦,分析顧客的興趣關(guān)注以及店內(nèi)停留時間,,進(jìn)行貨品的二次迭代,。目前,來看已開設(shè)的線下門店大多處于盈虧平衡狀態(tài),,經(jīng)營平衡情況良好,。
美團(tuán)新零售“掌魚生鮮”下水
同樣在今年7月份,國內(nèi)O2O服務(wù)領(lǐng)域巨頭美團(tuán)主導(dǎo)運營的線上線下一體化新零售業(yè)態(tài)“掌魚生鮮”超市首家店在京開業(yè),。單從門店面積來看,,2000平的掌魚生鮮超市足夠撐場面。同時掌魚生鮮APP同步上線,,主要經(jīng)營商品品類為飲料酒水,、休閑零食,、乳制品、餐飲烘焙,、方便速食,、繽紛鮮果等六大類。
與盒馬鮮生類似,,掌魚生鮮同樣開設(shè)在居民區(qū)環(huán)繞的地段,,從進(jìn)店工作人員到店內(nèi)張貼的海報,都有在提示顧客下載手機(jī)APP,,同樣是電子價簽,,以手機(jī)應(yīng)用掃碼進(jìn)行購物。只不過相比盒馬生鮮,,少了店內(nèi)就餐區(qū),。
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