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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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中國(guó)冷鏈物流眾多“痛點(diǎn)”,這坎兒怎么過,?

時(shí)間:2017-08-08 17:12:55 點(diǎn)擊:
來源:第一物流網(wǎng) 作者:

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中國(guó)是冷鏈?zhǔn)称飞a(chǎn)和消費(fèi)大國(guó),,產(chǎn)量居世界首位,每年約有4億噸的生鮮農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入流通領(lǐng)域,。中國(guó)交通運(yùn)輸部官方網(wǎng)站有數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)冷鏈物流行業(yè)未來將保持飛速發(fā)展,未來三到五年的市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)4700億元,。然而,,冷鏈物流在中國(guó)發(fā)展的近幾年遭遇瓶頸,受到信息不對(duì)稱,、不透明和硬件設(shè)施不完備等方面的制約,,始終忍受著行業(yè)“痛點(diǎn)”。如何打破行業(yè)禁錮,,消除行業(yè)痛點(diǎn),,成了冷鏈物流行業(yè)所面臨的難題。

控制成本導(dǎo)致冷鏈物流只在“冷”,,“鏈”未完全打通

“有人簡(jiǎn)單理解冷鏈物流就是生鮮等產(chǎn)品的冷藏運(yùn)送,,其實(shí)冷鏈物流是鏈接了上下游多道程序的龐大體系。想要做冷鏈物流必須進(jìn)行巨大投資,。據(jù)我所知,,現(xiàn)在做冷鏈物流的企業(yè)很多,但是做成規(guī)模的做得好的少之又少,。”石家莊雨潤(rùn)食品有限公司負(fù)責(zé)人高晴向《現(xiàn)代物流報(bào)》全媒體(微信號(hào):現(xiàn)代物流報(bào))記者說,。

據(jù)記者了解,中國(guó)做冷鏈物流的企業(yè)多達(dá)上千家,,但實(shí)際初具規(guī)模的只有像雨潤(rùn)集團(tuán),、雙匯集團(tuán)等大型企業(yè),另外的一些第三方冷鏈公司或電商公司還未形成一定規(guī)模大量盈利,。另一方面,,由于業(yè)內(nèi)還沒有一個(gè)具體的標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督機(jī)制,導(dǎo)致冷鏈物流體系內(nèi)有許多亂象,,比如私自將箱式貨車改裝成冷藏車進(jìn)行運(yùn)輸,、生鮮等食品最后一公里操作不規(guī)范及“凍化鮮”冒充“冰鮮”等問題頻出。

高晴向記者表示,,通常情況下,,想要打造完備的冷鏈物流要投入大量資金,這對(duì)很多公司是個(gè)挑戰(zhàn),,所以現(xiàn)在很多公司將冷鏈運(yùn)輸交由第三方公司承包,,這樣才能減少總公司的成本支出,同時(shí)可以讓更專業(yè)的公司進(jìn)行運(yùn)輸,。

想要打通冷鏈物流體系,,形成一個(gè)相對(duì)完善的產(chǎn)業(yè)鏈條,的確需要投入巨大資金成本,,從商家發(fā)貨至到客人手中,,中間的環(huán)節(jié)都不可忽視,。以冷鏈電商的成本支出為例,,2015中國(guó)冷鏈物流報(bào)告顯示,;國(guó)內(nèi)4000家生鮮電商中有95%的電商無法盈利,而很難盈利的部分原因就出現(xiàn)在冷鏈運(yùn)輸上,,冷鏈成本占到總成本的40%,,占銷售額的25%~40%。

富龍貨運(yùn)有限公司董事長(zhǎng)徐鴻賓曾分享了一組數(shù)據(jù),,2015年冷藏車保有量?jī)H9萬輛,,公路冷藏車3萬輛,冷藏集裝箱更加少,。冷藏車空返率達(dá)98%,,這也是導(dǎo)致冷鏈成本居高不下的重要原因之一。

據(jù)悉,,如今多數(shù)市內(nèi)運(yùn)輸車輛并不是專業(yè)的冷凍冷藏車,,都是冷藏保溫車,冷凍冷藏車可以讓產(chǎn)品保鮮更長(zhǎng)的時(shí)間,,而冷藏保溫車在通常情況下只能維持一到兩天,,時(shí)間久了食物就會(huì)變質(zhì),這就導(dǎo)致商家業(yè)務(wù)服務(wù)的范圍,。

高晴向記者介紹,,一輛冷凍冷藏車是普通車輛價(jià)錢的三倍多,冷凍冷藏車要不停地制冷,,電費(fèi)以及后期的維修保養(yǎng)等都提高了成本,。這讓本就高于普通商品物流成本的冷鏈物流企業(yè)不堪負(fù)重。

信息閉塞,、硬件設(shè)施不足及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失等使冷鏈物流發(fā)展遇阻

近年中國(guó)冷鏈基礎(chǔ)設(shè)施正在迅速增長(zhǎng),,但相對(duì)于中國(guó)龐大的人口基數(shù),冷庫及冷藏車等資源的人均占有量仍舊偏低,,部分基礎(chǔ)設(shè)施陳舊且分布不均,,亟待升級(jí)改造。以冷庫為例,,目前比較普遍的說法是,,美國(guó)人均冷庫的占有量是0.23立方米,我國(guó)是0.034立方米,。如果按照按美國(guó)的配置,,那我國(guó)的冷庫資源存量應(yīng)該在1億噸左右,即在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上再擴(kuò)大10倍,。

信息閉塞,、不透明是冷鏈物流成本過高的內(nèi)因,,一個(gè)資源共享平臺(tái),可解決資源分配問題,,提高冷藏車使用率,,降本增效,通過信息整合,,降低冷藏車空駛率,,提高效能。

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