時(shí)間：2017-06-19 11:45:50 點(diǎn)擊：次
來源：創(chuàng)事記 作者：

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積極完善供應(yīng)鏈提前結(jié)束野蠻式的行業(yè)拓荒,，成為跨境電商平臺(tái)的必然選擇

作為全球化重要的一環(huán),，跨境出口電商經(jīng)歷了“倒買倒賣”的野蠻生長期，從2017年開始逐漸進(jìn)入一個(gè)存量的市場,。

易觀最新發(fā)布的2016年第四季度跨境進(jìn)口零售電商市場競爭格局顯示,，阿里巴巴旗下的兩個(gè)跨境平臺(tái)天貓國際和淘寶全球購分別以18.9%和15.4%的份額占據(jù)第一位和第二位。京東全球購和網(wǎng)易考拉海購分別以11.8%和11.6%的份額排在第三位和第四位,。以上4個(gè)跨境平臺(tái)占據(jù)了行業(yè)中國內(nèi)企業(yè)交易總額的近六成,，是整個(gè)市場的主導(dǎo)領(lǐng)先者。

細(xì)分來看，在獨(dú)立跨境進(jìn)口零售電商市場競爭中,，網(wǎng)易考拉海購所占份額為42.4%,，占據(jù)領(lǐng)頭羊的位置;小紅書以18.3%的份額排在第二位;洋碼頭則以11.7%的份額排在第三位。這三個(gè)廠商基本上決定了這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的走向,，近3/4的市場都由其掌控,。

在自動(dòng)稅改后后，這些平臺(tái)們都在抓緊升級(jí)供應(yīng)鏈,，大量布局海外倉,，借助豐富完善保稅倉+海外倉的綜合倉儲(chǔ)方式來打好供應(yīng)鏈的戰(zhàn)爭。

典型的就是網(wǎng)易考拉在美國,、香港建成了兩大國際物流倉儲(chǔ)中心,，并在稅改后開通了韓國、日本,、澳大利亞,、歐洲等國際物流倉儲(chǔ)中心;京東全球購在美國、韓國,、日本,、澳大利亞、歐盟,、加拿大,、香港等地區(qū)均建立了海外倉，并在新政出臺(tái)后宣布將加大品牌直供占比,、拓展海外倉建設(shè),。

從跨境電商整體發(fā)展的角度講，發(fā)力海外倉儲(chǔ)僅僅是供應(yīng)鏈中的一環(huán),，在整合供應(yīng)鏈的過程中,，玩家們一定還會(huì)往上游走，不僅僅是停留在海外的掃貨或者集貨,，以及各路商品的采集,，它們要對(duì)應(yīng)到品牌商甚至是工廠里面，從而建立起強(qiáng)大的品牌鏈,，這對(duì)于商品在零售環(huán)節(jié)的價(jià)格優(yōu)勢體現(xiàn)將是至關(guān)重要的,。在有了品牌鏈、物流鏈條以后,，資金鏈的存在顯得尤為關(guān)鍵,，由于平臺(tái)跟品牌的對(duì)接的過程中議價(jià)空間不大，所以只能依靠強(qiáng)大的資金鏈難撬動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn),，今后有資金實(shí)力的公司將會(huì)加大投入力度,，加速市場布局,，爭奪更大的交易規(guī)模和市場份額。

不過要注意的是,，跨境電商只是商家們出海的一個(gè)新渠道,，它不是救世主，現(xiàn)在它可能是一個(gè)藍(lán)海,，可置身其中,，但從本質(zhì)上來看其只不過是換了一個(gè)角斗場同相同的一批人以及更多的新來者混亂廝殺，不要因?yàn)轱L(fēng)頭正勁,，就把雞蛋放在一個(gè)籃子,。跨境渠道知識(shí)為企業(yè)贏得了一個(gè)先行趨勢,，用戶在平臺(tái)上,，更多的還是依賴產(chǎn)品和數(shù)據(jù)來判斷賣方的資質(zhì),，因此只有做好差異化創(chuàng)新,，才能在這場戰(zhàn)爭中存活。

跨境電商正在呈現(xiàn)四大趨勢

作為全球化重要的一環(huán),，跨境電商的火熱證明了中國正在一躍成為全球供應(yīng)鏈的中心,，從2017年開始跨境電商正在呈現(xiàn)這四大趨勢。

一,、跨境進(jìn)口電商今后將會(huì)更加注重品質(zhì)發(fā)展

品牌實(shí)際上就是一個(gè)代表賣家的一個(gè)符號(hào),，這個(gè)符號(hào)代表了賣家的調(diào)性，代表了賣家的商品品質(zhì)和服務(wù)水平,。從長期來看,，跨境進(jìn)口電商對(duì)于豐富國內(nèi)商品供給、提升居民消費(fèi)層級(jí)有積極作用,，競爭將更多地體現(xiàn)在品牌,、質(zhì)量、服務(wù)和效率上,。未來跨境電商的品牌化將會(huì)越來越嚴(yán)格,，從無牌到有牌，再到名牌,，我國跨境電商的全球化布局有望帶領(lǐng)民族品牌走出去,。

二、跨境第三方服務(wù)正在增多并且趨向于細(xì)分化

近2年出現(xiàn)越來越多的第三方服務(wù)公司,，比如專門做站外引來,，專門做電商培訓(xùn)，專門做獨(dú)立站建設(shè),，專門做商標(biāo)注冊,，專門做知識(shí)產(chǎn)權(quán)咨詢等等,，隨著平臺(tái)不斷的發(fā)展，新興平臺(tái)在不斷興起,，可以預(yù)見周邊會(huì)衍生出更多的服務(wù)公司,，而且基于消費(fèi)者越發(fā)個(gè)性的購買需求，行業(yè)必將走向細(xì)分化,。

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