快遞小哥轉(zhuǎn)行送外賣 誰該為留住小哥埋單
本周,北京上海等地陸續(xù)爆出基層快遞站點因快遞員人手不足,導(dǎo)致部分基層網(wǎng)點快件堆積無人配送的現(xiàn)象。快遞物流咨詢網(wǎng)首席顧問徐勇昨天接受南都記者采訪時表示,快遞員流失是行業(yè)正常的人才流動,本質(zhì)在于加盟快遞受到上游電商的議價能力增強和行業(yè)同質(zhì)化競爭導(dǎo)致的價格戰(zhàn)的影響,使得加盟企業(yè)盈利能力下降,加之面臨成本上升的壓力,企業(yè)不能實現(xiàn)良性運轉(zhuǎn)。他建議相關(guān)快遞企業(yè)應(yīng)該采用差異化競爭的手段提升盈利能力。
2月13日上午有消息稱,申通上海“盧灣公司”倒閉,大量快件積壓。媒體報道稱,倒閉原因是人手短缺,許多快遞員都“投奔”餐飲派送公司送外賣去了。幾乎同時,網(wǎng)絡(luò)上又傳出“北京圓通花園橋網(wǎng)點倒閉,大量快件積壓無人派送的消息。
對此,申通快遞、圓通官方隨后分別作出回應(yīng)。申通稱,由于春節(jié)后快遞員緊缺,給末端派送帶來一定的延誤。圓通回應(yīng),春節(jié)后電商快件大量發(fā)貨,與日常快件的正常收發(fā)疊加,加上部分員工未及時返崗,對局部區(qū)域的快件時效產(chǎn)生影響。
從目前各方的消息來看,兩起事件的出現(xiàn)與快遞員為謀求更高收入選擇轉(zhuǎn)行不無關(guān)系。徐勇對南都記者介紹,快遞行業(yè)的低價競爭助推電商的高速發(fā)展,在快遞業(yè)同質(zhì)化競爭的局面下,電商利用貨源的優(yōu)勢壓低快遞價格導(dǎo)致快遞公司平均客單價遠低于國際平均水平,快遞企業(yè)的盈利空間逐步縮小。
面對壓力,部分快遞公司選擇采取加盟方式進行經(jīng)營,以節(jié)約成本。除了采用直營模式的順豐、EM S等公司,主要通過加盟開展業(yè)務(wù)的“三通一達”的快遞員不少是外包用工,這些員工收入較低,享受不到足額的“五險一金”,加之工作強度大,一方面留不住快遞員,即使在崗的也容易出現(xiàn)配送不及時、缺乏積極性等問題,阻礙行業(yè)的健康發(fā)展。
事實上,采訪中南都記者發(fā)現(xiàn),部分快遞企業(yè)的快遞員跳槽現(xiàn)象已不是新鮮事。除了轉(zhuǎn)行送外賣,還有人選擇跳槽到電商平臺從事物流配送工作。“加盟商盈利下降,怎么實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?”徐勇坦言,這需要電商和快遞業(yè)共同綜合治理。他建議快遞企業(yè)自身應(yīng)當(dāng)形成合力,設(shè)定統(tǒng)一定價標準;電商平臺采取“代收代付”等方式,讓快遞企業(yè)保證應(yīng)有收入。
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