時(shí)間：2016-10-27 09:17:53 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：中國(guó)郵政快遞報(bào) 作者：

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10月21日,，為期5天的世界機(jī)器人大會(huì)在北京召開(kāi),，包括無(wú)人車(chē),、行走機(jī)器人等眾多新興機(jī)器人及相關(guān)技術(shù)相繼登場(chǎng)。隨著技術(shù)不斷進(jìn)步和成本持續(xù)下降,，越來(lái)越多的行業(yè)開(kāi)始關(guān)注機(jī)器人應(yīng)用,，并希望能夠從中受益。

快遞服務(wù)亦是如此,。截至目前,，已有不少國(guó)內(nèi)外企業(yè)引入這一技術(shù)，以此解決勞動(dòng)力短缺問(wèn)題,，并提升行業(yè)技術(shù)水平,。同時(shí)，機(jī)器人的應(yīng)用也引發(fā)不少業(yè)內(nèi)專家的遐想,，快遞“機(jī)器人”距離大規(guī)模普及有多遠(yuǎn),？

更高效更靈活

如今，全球新一輪的協(xié)作機(jī)器人研究正在廣泛進(jìn)行,。這些機(jī)器人可以代替人類做很多重復(fù)性的工作,，且比人類工作起來(lái)更加高效、靈活,。

“協(xié)作機(jī)器人能夠在員工身邊自主工作,，執(zhí)行重復(fù)性任務(wù)，比如倉(cāng)庫(kù)遞送,、分揀,、包裝，以及往返運(yùn)輸?shù)取?rdquo;機(jī)器人技術(shù)方案供應(yīng)商Fetch Robotics首席執(zhí)行官梅龍尼·懷斯表示,，在絕大多數(shù)情況下,，企業(yè)無(wú)需建造新的場(chǎng)地和設(shè)施來(lái)安頓這些機(jī)器人，只需在已有的工作環(huán)境中進(jìn)行部署即可,。

“與制造業(yè)等行業(yè)相比,，物流、快遞業(yè)80%的環(huán)節(jié)還是依靠人工處理,。而且客戶會(huì)提出各種各樣的服務(wù)需求,，在物流業(yè)沒(méi)有‘均碼’的概念，所以公司需要靈活應(yīng)對(duì),。提供解決方案的靈活性越強(qiáng),，實(shí)用性就越強(qiáng)。”DHL發(fā)展趨勢(shì)研究團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目經(jīng)理丹尼斯·尼茲戈達(dá)說(shuō),。

不久前,，DHL從美國(guó)波士頓的Rethink Robotics公司購(gòu)買(mǎi)了兩臺(tái)協(xié)作機(jī)器人——Baxter和Sawyer。“DHL主要利用機(jī)器人完成包裝工作，并希望它們能夠盡早嘗試揀貨和堆放等任務(wù),。Baxter和Sawyer這種協(xié)作機(jī)器人的最大特點(diǎn)之一在于無(wú)需任何編程,，可以像訓(xùn)練員工一樣訓(xùn)練它們，不必專門(mén)聘請(qǐng)機(jī)器人學(xué)博士或編程專家,。”尼茲戈達(dá)說(shuō),。

Rethink機(jī)器人公司首席產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)官吉姆·勞頓解釋道，通過(guò)人工擺動(dòng)機(jī)械手臂,，就可以達(dá)到訓(xùn)練的效果,，因?yàn)檫@些協(xié)作機(jī)器人會(huì)自動(dòng)記憶這個(gè)動(dòng)作。“它們不僅可以被教會(huì),，還能在工作中不斷自我優(yōu)化,，以達(dá)到最高效的狀態(tài)。”

“新同事”獲認(rèn)可

在人力成本高企的時(shí)代,，使用機(jī)器人的另一大優(yōu)點(diǎn)就是降低成本,。

尼茲戈達(dá)表示，事實(shí)上,，很多機(jī)器人技術(shù)是從手機(jī),、游戲機(jī)的操作系統(tǒng)演變而來(lái)。近年來(lái),，這些技術(shù)已經(jīng)得到不斷完善,。而市場(chǎng)的日趨規(guī)模化使得傳感器,、處理器等關(guān)鍵器件的價(jià)格不斷降低,。五年前還因價(jià)格問(wèn)題被束之高閣的機(jī)器人，已經(jīng)開(kāi)始走入各行各業(yè),。DHL在Baxter和Sawyer機(jī)器人上支出的成本為2.5萬(wàn)—3.5萬(wàn)美元,，與一名揀貨員或包裝工人一年的薪水相差無(wú)幾。

機(jī)器人的出現(xiàn)也在一定程度上緩解了全球勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題,。尼茲戈達(dá)表示,，當(dāng)今社會(huì)，勞動(dòng)力的構(gòu)成發(fā)生了巨大變化,。一些企業(yè)想要招聘到合適的倉(cāng)庫(kù)工作人員,，變得越來(lái)越難。機(jī)器人的運(yùn)用不僅解決了勞動(dòng)力問(wèn)題,，還提升了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,。“公司的員工都很喜歡這些特殊的‘同事’，他們會(huì)與機(jī)器人一起自拍,。這種員工內(nèi)部的認(rèn)可是非常重要的,，能夠幫助其理解并信任機(jī)器人技術(shù),。當(dāng)然，這樣一來(lái),，倉(cāng)庫(kù)的工作人員就必須學(xué)會(huì)操作、訓(xùn)練和監(jiān)管機(jī)器人‘同事’,。”

懷斯對(duì)此深表贊同,。他說(shuō)：“有些員工還會(huì)給機(jī)器人起名字，稱呼它們?yōu)樽约旱膶櫸?。我認(rèn)為機(jī)器人并不具有競(jìng)爭(zhēng)威脅,，相反，它們挑起了繁重的擔(dān)子,，甚至幫員工承擔(dān)了某一方面的工作,，讓他們能夠更專心地處理其他問(wèn)題。”

安全性仍存疑

不可否認(rèn),，協(xié)作機(jī)器人和員工并肩工作存在較多安全問(wèn)題,。而其中最為主要的問(wèn)題就是——“撞車(chē)”。正因如此,，傳統(tǒng)機(jī)器人都被放置在遠(yuǎn)離人群的地方,，通常還會(huì)隔著防護(hù)圍欄。

“機(jī)器人應(yīng)用最大的挑戰(zhàn)就是安全性,。”懷斯解釋道,，“公司會(huì)限制機(jī)器人的行動(dòng)區(qū)域和移動(dòng)速度等。公司針對(duì)機(jī)器人技術(shù)所開(kāi)發(fā)的開(kāi)源軟件ROS（機(jī)器人操作系統(tǒng)）已取得巨大進(jìn)展,，未來(lái)將把這項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用于對(duì)機(jī)器人的基本導(dǎo)航,、避讓、自動(dòng)識(shí)別等環(huán)節(jié)上,。”

雖然制造商對(duì)協(xié)作機(jī)器人的安全性抱有較大信心,，但仍有人對(duì)此表示質(zhì)疑。例如,，萬(wàn)一一個(gè)機(jī)器人出現(xiàn)狀況,，是否會(huì)導(dǎo)致整個(gè)操作系統(tǒng)的癱瘓呢？德國(guó)國(guó)際物流公司DB Schenker業(yè)務(wù)拓展經(jīng)理安德斯·霍姆伯格稱,，這種情況不會(huì)發(fā)生,。“以公司倉(cāng)庫(kù)正在應(yīng)用的CarryPick處理系統(tǒng)（該系統(tǒng)包含65臺(tái)自動(dòng)導(dǎo)引小車(chē)、1500個(gè)可移動(dòng)的貨架,、7個(gè)符合人體工程學(xué)的工作站臺(tái),，以及瑞仕格的專利倉(cāng)儲(chǔ)軟件——WarehouseManager倉(cāng)儲(chǔ)管理器）為例，每一輛自動(dòng)導(dǎo)引小車(chē)都是獨(dú)立工作的,，即使其中一輛發(fā)生故障,，其他的還會(huì)繼續(xù)運(yùn)行。”

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