解析：如何提供一個好的倉儲物流整體方案
第一，所有的方案都是為了解決企業(yè)現(xiàn)階段出現(xiàn)的問題,，或是實現(xiàn)企業(yè)預設的目標而制定的各種措施,。因此，在制作方案之初,，就必須明確這一方案的目的及所要達到的目標,。明確了這一點,，等于是為以后的設計工作明確了重心以及平衡點。作為倉庫來說,，其目標無非是增加有限空間內(nèi)的存儲量,，提高空間利用率或者加快周轉(zhuǎn)速度，縮短庫存周期,，但是這些目標并非在任何時候都可以完全滿足的,，有時相互之間還存在著一定的沖突，此時就需要有一個平衡點,，來權(quán)衡如何取舍,。目標設定后，還需要與相關的各部門溝通,，尤其是 使用單位,，新的目標，新的方式必定會打破舊的作業(yè)模式,，因此讓使用者了解新方案的目的,，支持新方案，將大大有助于方案的實施,。
第二,，好的方案都是建立在數(shù)據(jù)分析的基礎之上的，而取得數(shù)據(jù)的最好方法是與相關的作業(yè)人員進行討論,，這一過程,，既可以掌握第一手的資料，又可以使現(xiàn)場人員有機會對計劃目標提供意見,。根據(jù)企業(yè)性質(zhì)的不同,，所需要的數(shù)據(jù)也是靈活的，基本數(shù)據(jù)可分為場地狀況與作業(yè)資料兩大塊,，場地狀況如庫房的面積,、高度、區(qū)域的劃分,、周邊道路的狀況以及環(huán)境要求、行業(yè)標準,、消防要求等,。而作業(yè)資料相對較復雜，包括作業(yè)的單位（托盤,、周轉(zhuǎn)箱,、單件、成箱等）,、進出貨的頻率,、安全庫存的考量,、儲量的要求、揀貨發(fā)貨的方式,、流量的ABC分析等等,。取得資料后，需要對資料做一個系統(tǒng)的分析,，在分析的過程中,，要問這樣幾個問題1.滿足這樣的儲量需要多少的空間？2.應該使用何種儲存方式及 配送的方式,？3.現(xiàn)有的設備可以滿足嗎,，應該使用何種設備？4.空間應該如何合理分配,？
第三,，了解企業(yè)固有的作業(yè)方式或者特性。通常來說,，倉庫可以分為兩類,，一類是第三方物流的配送中心，一類是企業(yè)自建的配送中心,。這兩類倉庫,，因為服務的對象不同，必定導致其作業(yè)方式的不同,。第三方物流通常是為多個不同的廠商服務的,，因此要求其物流方案具有較強的適應能力，可以滿足經(jīng)常變化的要求,。而企業(yè)自建的倉庫則個性較強,，通常針對企業(yè)自己的產(chǎn)品或者性質(zhì)相同的客戶如專賣店，因此要求其物流方案針對性強,，某一環(huán)節(jié)的處理能力突出,，形式相對較固定，可滿足一定時期的要求,。
第四,，在設計過程中如何取得儲量與效率的平衡。儲量與效率是考量倉儲方案優(yōu)劣的兩個基本指標,，儲量代表空間利用率,，而效率很大部分取決于空間布局的合理性。這一部分是一個合理的物流方案的關鍵,，需要考慮的因素很多,。例如在存儲區(qū)，有時為了增加儲量，將叉車的作業(yè)巷道壓到很緊,，這樣必然使叉車操作人員的效率降低,，從而降低進出貨效率；再例如倉庫作業(yè)中,，必定同時存在人流,、物流、車流（自動倉庫除外）,，節(jié)省空間的做法是三者以同樣的路線作業(yè),，但是難以避免相互之間的干擾，同時會帶來安全性問題,。那么如何去權(quán)衡取舍呢,，我們認為，應該在滿足儲量的前提下優(yōu)先考慮效率,。簡單來說,，倉庫作業(yè)是各個環(huán)節(jié)作業(yè)的組合，單獨地考慮某一部分的效率是無法滿足整體作業(yè)的要求的,，因此需要全局的,，綜合的進行規(guī)劃。
第五,，投資額與投資效益也是影響企業(yè)物流方案的重要因素,，在方案初步完成后，需要對其進行效益分析,。對于以儲存為主的倉庫來說,，其效益主要體現(xiàn)在單位儲位的成本。將建筑投資,、人力成本,、設備投資總額相加，除以總儲位數(shù),，即可以得到每個儲位占用的資金額,，以此來比較不同方案的優(yōu)劣。對于以配送為主的配送中心來說,，效益分析就相對復雜,，需結(jié)合作業(yè)方式來考慮，除評估每個儲位的成本外,，還要計算方案所能達到的單位時間處理能力,。由一些輔助軟件可以幫助計算。
第六,，之前所做的所有工作，可以說是一種基于理論與經(jīng)驗的總結(jié)，在付諸實施之前,，還應該進行現(xiàn)場作業(yè)模擬,，以驗證其可行性。模擬最好是在作業(yè)面的人員配合之下進行,，因為他們是系統(tǒng)的具體執(zhí)行者,，對產(chǎn)品狀況、企業(yè)運作模式最為了解,，也容易發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中的缺陷與不足,，方便物流方案設計者進行修正。現(xiàn)在也有相關的仿真模擬軟件,，但大多數(shù)用 于集裝箱碼頭等大型貨場,。
第七，在設計倉儲物流方案時還有一些需要注意的地方,，如提出方案的時間,，許多的廠商在建筑設計完成后，已經(jīng)開始土建時再開始考慮倉儲方案,，由于柱距等影響,，往往會造成空間浪費，因此最好的時間應該在土建之前,。再如對方案彈性的考慮,，好的設計應該是有一定擴充能力的，擺的滿滿的倉庫通常效率都比較低,。再如對貨物流動尖峰期的考慮,，設計能力是否能夠滿足高峰期的要求等等，都應該納入考慮范圍之內(nèi),。
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