時間：2016-07-18 09:59:33 點擊：次
來源：倉庫社區(qū) 作者：

條評論打印收藏

目前倉庫里主要的作業(yè)流程還是需要人來完成，生產(chǎn)制造工廠已經(jīng)步入了工業(yè)4.0時代，那么我們電商倉庫如何才能達(dá)到工業(yè)4.0的標(biāo)準(zhǔn)呢？下面就帶大家從卸貨、搬運、存儲、揀貨、復(fù)核、打包各關(guān)節(jié)對比一下”人肉倉”和智能倉的不同!

1裝卸設(shè)備

目前一般的倉庫裝卸主要還是靠人力來完成，真正能用上裝卸機器人的，還是標(biāo)準(zhǔn)化程度較高的工廠，件型規(guī)格統(tǒng)一，機械夾具設(shè)計簡單。

難點：電商倉庫商品品種繁多，件型大小不一，需裝卸機器人夾具柔性增大，需實現(xiàn)圖像智能識別商品，達(dá)到不規(guī)則擺放也能輕松實現(xiàn)碼盤。

2搬運設(shè)備

目前普遍用的是液壓托盤搬運車和電動托盤搬運車，無人智能搬運設(shè)備真正電商倉庫用的比較少，AGV 生產(chǎn)工廠用的多，kiva類搬運機器人目前比較火，亞馬遜運用的比較深入，這種模式是否為未來發(fā)展方向，還需時間驗證。

難點：搬運過程路徑選擇、障礙避讓；托盤插入，到目的地后的托盤入位，效率太低，跟人開叉車搬運，差距太大。

3存儲設(shè)備

目前倉庫普遍用的地堆、隔板貨架、橫梁貨架，存儲密度不高，占用庫房面積大，存儲成本高，高密度存儲設(shè)備較成熟的就是立體倉庫（AS/RS）,電商行業(yè)逐漸在普及，貨到人設(shè)備國內(nèi)外企業(yè)都在嘗試，亞馬遜通過kiva機器人來實現(xiàn)貨到人的作業(yè)模式，貨到人模式是以后智能倉庫的發(fā)展方向，是否適合電商模式，還需時間驗證。

難點：效率、成本的平衡是后期重點要攻克的課題。

4揀貨設(shè)備

揀貨是倉庫中人力密集的作業(yè)環(huán)節(jié)，目前一般倉庫還是人海戰(zhàn)術(shù)，通過使用輸送線、電子標(biāo)簽等設(shè)備效率提高了很多，盡量減少人員行走距離，演變出貨到人技術(shù)；揀貨機器人、機械臂配合圖像識別技術(shù)揀貨，目前國內(nèi)外有嘗試，但是諸多障礙需要攻克。

難點：柔性不夠，電商行業(yè)SKU種類太多，包裝規(guī)格差異大，圖像識別，準(zhǔn)確揀選難度大，效率太低。

5智能穿戴設(shè)備

目前倉庫內(nèi)PDA進(jìn)行庫房出入庫作業(yè)操作已經(jīng)普遍，下一步是解放人的雙手，PDA已經(jīng)無法支撐對作業(yè)效率的要求，語音揀選、無線掃描指環(huán)、智能手機、谷歌智能眼鏡等，各大廠商及電商巨頭都在頻繁嘗試，后續(xù)這些都應(yīng)該成為倉庫的標(biāo)配，此為必然趨勢。

難點：硬件出來，主要是應(yīng)用程序的開發(fā)，人機交互及和其他設(shè)備的互聯(lián)互通協(xié)作。

6復(fù)核設(shè)備

目前rebin（播種法）是針對一單多件訂單處理的普遍方法，通過配置電子標(biāo)簽系統(tǒng)及其他輔助設(shè)備，現(xiàn)有作業(yè)模式效率已經(jīng)沒有太大提升空間，這個環(huán)節(jié)是否讓智能設(shè)備替代人？那只能通過‘終結(jié)者’類似高智能機器人來實現(xiàn)，路還很遠(yuǎn)…

 1/2    1 2 下一頁 尾頁