時(shí)間：2016-07-11 09:51:48 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：人民論壇學(xué)術(shù)前沿 作者：呂本富 周軍蘭

條評(píng)論打印收藏

2014年12月彭博社評(píng)選了“史上最具顛覆性的85個(gè)商業(yè)思想”，共享經(jīng)濟(jì)位列其中。“共享經(jīng)濟(jì)”也叫“協(xié)同消費(fèi)”，最早出現(xiàn)1978年《美國(guó)行為科學(xué)家》雜志上，由美國(guó)得克薩斯州立大學(xué)社會(huì)學(xué)教授馬科斯·費(fèi)爾遜(Marcus Felson)和伊利諾伊大學(xué)社會(huì)學(xué)教授瓊·斯潘思(Joe L. Spaeth)①提出，直到2008年的金融危機(jī)，“共享經(jīng)濟(jì)”才真正引起重視，成為一種新商業(yè)模式。正如英國(guó)商務(wù)部負(fù)責(zé)商業(yè)和企業(yè)的國(guó)務(wù)大臣馬修·漢考克②所言：“這些新的商業(yè)模式最大限度地利用人們的閑置資源，并讓它們?cè)谑袌?chǎng)上獲得最好的價(jià)格，這使全國(guó)上下所有的家庭都可以賺錢(qián)，有巨大的經(jīng)濟(jì)潛力。”

政策制定者和學(xué)者之所以對(duì)“共享經(jīng)濟(jì)”感興趣，著眼點(diǎn)不僅是過(guò)剩資源的再流通，增加普通家庭的收入，而且這種新商業(yè)模式可能成為創(chuàng)造社會(huì)財(cái)富的新機(jī)制。與此同時(shí)，共享經(jīng)濟(jì)也成為創(chuàng)業(yè)者最熱衷的領(lǐng)域，作為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)，德國(guó)漢諾威消費(fèi)電子、信息及通信博覽會(huì)繼2011年“云計(jì)算”、2012年“信任管理”之后，在2013年把“共享經(jīng)濟(jì)”作為中心議題。

共享經(jīng)濟(jì)的基本特征

在近幾十年中，伴隨著大規(guī)模生產(chǎn)的興起，大規(guī)模消費(fèi)應(yīng)運(yùn)而生。人們?cè)诖笠?guī)模消費(fèi)的過(guò)程中積攢了大量物品，而其中有很大一部分是閑置的。在私人手中存在大量的“消費(fèi)盈余”。面對(duì)大規(guī)模的私人消費(fèi)盈余，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)降低交易成本，提高過(guò)剩資源的配置效率，Uber、Airbnb等共享經(jīng)濟(jì)模式應(yīng)運(yùn)而生。共享經(jīng)濟(jì)的基本特征如下：

分享即擁有。“消費(fèi)主義”是個(gè)坑，誘導(dǎo)了消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)了太多“無(wú)用”物品，共享經(jīng)濟(jì)提供了一種新的交易方式，刷新了我們對(duì)“所有權(quán)”的認(rèn)識(shí)：相比起所有權(quán)，更重視物品的使用權(quán)，通過(guò)與他人共享一項(xiàng)商品或服務(wù)，節(jié)省資源、金錢(qián)、空間和時(shí)間，甚至獲取額外的收益。普華永道2014年的報(bào)告指出，57%的新生代消費(fèi)者認(rèn)同“分享即擁有”的理念，認(rèn)為“體驗(yàn)”比“擁有”更有價(jià)值。

兩個(gè)觀察視角。可以從資源供應(yīng)方和從業(yè)者兩個(gè)視角觀察共享經(jīng)濟(jì)。歐盟關(guān)于“共享經(jīng)濟(jì)”的一份報(bào)告里估計(jì)，世界上有10億輛汽車(chē)，其中有7.4億屬于一個(gè)人獨(dú)自擁有和支配，而且每天的使用時(shí)間不超過(guò)2個(gè)小時(shí)；對(duì)于主人來(lái)說(shuō)一間房子里有3000美元的東西是閑置無(wú)用的，因此共享經(jīng)濟(jì)存在巨大資源儲(chǔ)量。“互聯(lián)網(wǎng)女皇”瑪麗·米克爾(Mary Meeker)發(fā)布了《2015年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告》③，報(bào)告中有一組很有意思的數(shù)據(jù)：美國(guó)的自由職業(yè)者(freelancer)已經(jīng)達(dá)到了驚人的5300萬(wàn)，即總勞動(dòng)力的34%，這個(gè)群體要么沒(méi)有穩(wěn)定的雇主，要么業(yè)余時(shí)間打多份工營(yíng)生(moonlighter)。也就是說(shuō)，從勞動(dòng)者“時(shí)間共享”的角度看，共享經(jīng)濟(jì)也逐漸成為工作主流。

共享的三種類(lèi)型。什么資源適合共享？雷切爾·波特斯曼(Rachel Botsman)在《What's Mine is Yours》④一書(shū)中把“共享經(jīng)濟(jì)”分成三種類(lèi)型：產(chǎn)品服務(wù)體系、市場(chǎng)再流通和協(xié)同式生活。產(chǎn)品服務(wù)體系是把閑置資源利用起來(lái)，短租房和租賃私家車(chē)都屬于這個(gè)范疇。市場(chǎng)再流通是顛覆了買(mǎi)多和買(mǎi)新的行為，互聯(lián)網(wǎng)成了二手交易平臺(tái)，可以購(gòu)買(mǎi)，也可以各取所需地交換。協(xié)同式生活比較抽象，人們用來(lái)再利用或者交換的是隱形資源，時(shí)間、技能或者空間。

共享的四個(gè)階段。共享經(jīng)濟(jì)伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，從代碼到實(shí)物，再到時(shí)間、技能等。同樣是在《What's Mine is Yours》這本書(shū)中，雷切爾·波特斯曼(Rachel Botsman)把網(wǎng)絡(luò)發(fā)展分成了四個(gè)階段：第一階段是程序員之間可以自由共享網(wǎng)絡(luò)規(guī)則。第二階段是人們?cè)诰W(wǎng)上分享自己的生活，比如Facebook和Twitter。第三階段，人們可以在網(wǎng)絡(luò)上分享自己的創(chuàng)造成果，就像YouTube和Flickr。而第四個(gè)階段，人們利用同樣的技術(shù)在現(xiàn)實(shí)世界里分享各種財(cái)產(chǎn)。

共享經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)業(yè)大潮

面對(duì)共享經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)大潮，很多創(chuàng)業(yè)者涌入了“吃住行玩”的各個(gè)領(lǐng)域，按照Uber的模式，按照共享和效率理念，復(fù)制出了不少項(xiàng)目。創(chuàng)新的主體不再限于大公司，而是有更多中小企業(yè)。在硅谷，“XX領(lǐng)域的Uber”成了獲取資本青睞的敲門(mén)磚，人們稱(chēng)這樣的創(chuàng)業(yè)模式為“Uber For Everything”(中文可稱(chēng)為Uber化)。

共享經(jīng)濟(jì)的快速滲透。在我國(guó)，2014年下半年開(kāi)始，共享經(jīng)濟(jì)滲透的速度之快超過(guò)人們的想象。以下10個(gè)行業(yè)是當(dāng)前最火熱的領(lǐng)域：(1)出行業(yè)；(2)旅館業(yè)；(3)快遞業(yè)；(4)家居服務(wù)業(yè)；(5)個(gè)人服務(wù)業(yè)：理發(fā)、按摩、美甲等；(6)餐飲服務(wù)；(7)旅行服務(wù)；(8)汽車(chē)后服務(wù)業(yè)；(9)健康業(yè)；(10)物流服務(wù)業(yè)。比如，“兼職廚師”是當(dāng)前創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，是“吃貨文化”和“共享經(jīng)濟(jì)”的結(jié)合。“我有飯”就是其中之一。私廚平臺(tái)“我有飯”和團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站美團(tuán)不同，團(tuán)購(gòu)目的在于吃，私廚有社交成分，除了吃一餐飯，還有廚師的故事。去好玩兒的人家里吃飯和把自己的廚藝拿到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上分享，也成了件有趣而時(shí)髦的事情。

 1/5    1 2 3 4 5 下一頁(yè) 尾頁(yè)