時(shí)間：2016-06-23 16:24:25 點(diǎn)擊：次
來源：中國電子商務(wù)研究中心 作者：陳虎東

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從《意見》中可知，物流意欲在農(nóng)村掘金，所面臨的問題非常多、涉及到的情況也比較復(fù)雜，開展的難度也比較大，布局的成本也很高，這就導(dǎo)致了當(dāng)前物流企業(yè)在農(nóng)村電商迅猛發(fā)展的同時(shí)，始終難以呈現(xiàn)出就像電商那樣的蓬勃發(fā)展勢頭。

物流巨頭搶灘農(nóng)村電商市場，攻略方式各不相同

盡管困難重重，但是物流企業(yè)并沒有停止對于農(nóng)村電商市場的掘金速度，紛紛開始布局農(nóng)村市場，眾多物流企業(yè)，無論是電商巨頭、還是小微物流公司，都開始加快腳步布局農(nóng)村物流，物流在農(nóng)村的推進(jìn)勢頭整體而言還是比較高漲的。

阿里的“千縣萬村”計(jì)劃著力于建設(shè)村級(jí)服務(wù)站，阿里的村級(jí)服務(wù)站是將農(nóng)村電商代購、農(nóng)村物流融為一體的布局，在浙江的部分地方進(jìn)行了試點(diǎn)，另外，阿里的菜鳥與日日順、郵政進(jìn)行了戰(zhàn)略合作，這也是阿里布局農(nóng)村物流的重要舉措。

2015年4月，京東對外宣布，其已經(jīng)招募和簽約的鄉(xiāng)村推廣員已經(jīng)突破萬名，縣級(jí)服務(wù)中心超過100家，預(yù)計(jì)在2015年第開設(shè)500家縣級(jí)服務(wù)中心，發(fā)展速度較快。

在所有的物流企業(yè)中，2014年日日順在農(nóng)村的滲透速度可以說是最快的，日日順打造的虛實(shí)結(jié)合的O2O送裝一體的物流+服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國2800多個(gè)縣8176家門店；鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣店覆蓋1.7萬個(gè)鎮(zhèn)。2014年“雙11”最快的物流配送就是日日順完成的家電配送。

順豐也加大了在農(nóng)村物流方面的布局，只不過王衛(wèi)采用的是鼓勵(lì)快遞員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的策略，這樣不僅解決了城市中眾多快遞員的管理問題，而且有經(jīng)驗(yàn)的管理人員也可將經(jīng)驗(yàn)帶入到農(nóng)村中，對農(nóng)村的快遞行業(yè)布局也是一種推動(dòng)，盡管現(xiàn)在看來這種速度比較慢，但是基礎(chǔ)奠定之后，后期的發(fā)展速度可能不可估量。

可以說，中國郵政是眾多快遞公司中最有實(shí)力進(jìn)行農(nóng)村物流布局的巨頭。中國郵政在全國有超過50萬個(gè)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)，布局農(nóng)村物流的優(yōu)勢得天獨(dú)厚。但是這些網(wǎng)點(diǎn)因?yàn)楦鞣N原因未能投入服務(wù)，各省網(wǎng)點(diǎn)獨(dú)立經(jīng)營，規(guī)章制度不統(tǒng)一，管理混亂，這就為中國民營快遞公司留下了諸多機(jī)會(huì)。

其實(shí)在農(nóng)村電商的發(fā)展過程中，國有物流企業(yè)具有布局農(nóng)村電商物流的巨大優(yōu)勢，例如中國郵政。郵政多年的發(fā)展進(jìn)程，積累了大量的物流優(yōu)勢，據(jù)相關(guān)資料顯示，郵政包括5萬多個(gè)郵政局所、12.3萬個(gè)“三農(nóng)”服務(wù)站、11.7萬個(gè)村郵站以及良好的物流系統(tǒng)。從2013年以來，自2013年以來，中國郵政開始將農(nóng)村電商作為重要的市場進(jìn)行開拓，其打造了“郵掌柜”這樣的農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)，該平臺(tái)以郵樂網(wǎng)為依托，發(fā)力農(nóng)村電商。至2015年2月中旬，已在全國21個(gè)省份上線了5.6萬個(gè)服務(wù)站，遠(yuǎn)超民營物流公司在農(nóng)村電商方面的布局成果。

郵政在農(nóng)村電商的物流建設(shè)方面還有一個(gè)較大的優(yōu)勢就是線上線下融合度較高，經(jīng)過多年的發(fā)展，郵政已經(jīng)形成了遍布城鄉(xiāng)的連鎖分銷網(wǎng)絡(luò)，而且積累了豐富的項(xiàng)目運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，這些相比于民營物流企業(yè)在農(nóng)村電商物流方面尚處于摸索階段顯然快了一大截。

隨著農(nóng)村道路設(shè)施逐漸完善，物流的發(fā)展至少在運(yùn)輸方面前進(jìn)了一大步，但是物流涉及到的其它環(huán)節(jié)，在農(nóng)村的展開尚處于摸索階段，各物流巨頭布局農(nóng)村電商，盡管模式不一，但是還沒有一個(gè)模式迄今為止收到了比較好的效果，物流布局成果有待后續(xù)顯現(xiàn)。相信隨著農(nóng)村電商不斷發(fā)展，物流布局也將會(huì)呈現(xiàn)出多樣性的變化，物流與農(nóng)村電商的協(xié)同發(fā)展腳步也將更加趨于一致。

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