互聯(lián)網(wǎng)手機最好時代已經(jīng)過去? 真正挑戰(zhàn)在哪?
模式之爭只是現(xiàn)象而非本質(zhì),?
說到這兒,,要表達的意思已經(jīng)十分明白:單純的討論模式并無意義,,任何一家公司的下坡路都絕非是“模式”所能決定的,,同時其崛起也并非選對了模式那么簡單,?;乜唇裉斓男∶缀蜆s耀,,和三四年前有著明顯的區(qū)別,。沒有哪一種模式是一成不變的,也沒有哪個廠商會坐以待斃,,所謂的模式之爭更像是發(fā)展到一定階段的一個特有現(xiàn)象,,而非競爭的本質(zhì)。
就好像德國的工業(yè)4.0一樣,,互聯(lián)網(wǎng)模式可以看做是中國制造的一種表現(xiàn)形式,。互聯(lián)網(wǎng)給予了手機產(chǎn)品以用戶為中心,、定制化生產(chǎn),、快速迭代等特點,并影響了銷售,、生產(chǎn),、售后、營銷等多個維度,。這些特質(zhì)被傳統(tǒng)的生產(chǎn),、銷售方式所吸納,當然互聯(lián)網(wǎng)模式也在吸收傳統(tǒng)模式的經(jīng)驗,,進而呈現(xiàn)出了當下兩種模式融合的表現(xiàn),。或許從這個方向來理解互聯(lián)網(wǎng)模式的生命周期,、趨勢以及對手機乃至整個制造業(yè)的意義更有普世價值,。而就當下唱衰互聯(lián)網(wǎng)模式的風潮而言,手機廠商更明白皮之不存毛將焉附的道理,,不如多從產(chǎn)品和市場角度來思考問題,。
互聯(lián)網(wǎng)模式早已根植于手機設(shè)計、制造,、銷售等一系列流程中,,它的黃金時代恐怕不會這么快就結(jié)束。
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