時(shí)間：2016-05-03 08:44:52 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：騰訊科技 作者：西域刀客

條評(píng)論打印收藏

截至2015年年底，華為企業(yè)業(yè)務(wù)在全球的渠道伙伴數(shù)量超過(guò)8000家（中國(guó)區(qū)5000家），解決方案伙伴超過(guò)350家。對(duì)于企業(yè)業(yè)務(wù)而言，這是一支非常有強(qiáng)勁的部隊(duì)，而他們才剛剛施展才能，當(dāng)這些8000家（未來(lái)可能更多）的合作伙伴產(chǎn)生合力的時(shí)候，華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG發(fā)生什么樣的奇跡都不奇怪。

華為二十多年來(lái)無(wú)論是在無(wú)線網(wǎng)絡(luò)還是固網(wǎng)、通信標(biāo)準(zhǔn)以及產(chǎn)品方面的技術(shù)研究，都聚焦在了“全聯(lián)接”這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域，從而構(gòu)建起了足夠強(qiáng)的技術(shù)體系和能力，而這種技術(shù)能力的釋放，不僅僅會(huì)表現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程，同樣也會(huì)在行業(yè)和企業(yè)的ICT基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上為企業(yè)提供更為高效的聯(lián)接。所以華為企業(yè)業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，同樣得益于華為長(zhǎng)久的技術(shù)投入和技術(shù)積累。

當(dāng)然，當(dāng)這種技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)釋放到更容易讓公眾接觸和理解的電子消費(fèi)品領(lǐng)域時(shí)，其帶來(lái)的裂變效應(yīng)就更加明顯和更加令人震驚。

三、華為手機(jī)，打通華為與公眾之間的一道橋梁

在2012年前后，每次當(dāng)我給身邊的朋友講到華為時(shí)，很多時(shí)候?qū)Ψ綍?huì)疑惑地問(wèn)，“你講的是深圳的一家小公司吧”。盡管當(dāng)時(shí)的華為已經(jīng)不是什么小公司，在通信領(lǐng)域，華為已經(jīng)成為國(guó)際型大公司了。但中國(guó)普通公眾很少有人熟悉電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的，對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)商通信設(shè)備的廠家更是不知道是何方神圣，在他們的眼里，華為根本不是什么科技企業(yè)，只是一個(gè)設(shè)備制造商。
在2013年華為P6出世之前，盡管當(dāng)時(shí)華為的手機(jī)銷量也不小，但媒體和行業(yè)普遍認(rèn)為，華為是做不出像蘋果iPhone類似的產(chǎn)品的，華為手機(jī)也不可能成為一個(gè)獨(dú)立的品牌存在。

兩三年過(guò)去了，隨著身邊用華為手機(jī)的人越來(lái)越多，華為是什么的問(wèn)題早就不是問(wèn)題，對(duì)于普通的電子消費(fèi)品的用戶而言，華為手機(jī)不錯(cuò)的認(rèn)知已然形成。

如果我們拋開華為手機(jī)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不談，華為手機(jī)在三年左右的時(shí)間里，讓普通公眾認(rèn)識(shí)到了華為品牌的存在，這本身對(duì)華為而言就是一件極為有價(jià)值的事情。

與三年前一樣，華為同樣的尷尬和行業(yè)的短視發(fā)生在了2016年初，當(dāng)任正非在華為市場(chǎng)大會(huì)上提出希望華為手機(jī)（華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)BG）“終端要敢于5年內(nèi)超越1000億美元的銷售收入”的目標(biāo)時(shí)，行業(yè)一片驚呼，許多媒體引經(jīng)據(jù)典來(lái)論證華為這個(gè)目標(biāo)是不是太遠(yuǎn)、太夸張而顯得不切實(shí)際。

然而及至華為公布2015年財(cái)報(bào)，行業(yè)才可以靜下心來(lái)審視華為手機(jī)未來(lái)1000億美元的銷售收入能不能實(shí)現(xiàn)。

2015年華為整體業(yè)務(wù)營(yíng)收達(dá)到了3950億元人民幣，其中消費(fèi)者業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入人民幣1291億萬(wàn)元（超200億美元），同比增長(zhǎng)72.9%，全年智能手機(jī)發(fā)貨量達(dá)到1.08億臺(tái)，成為全球前三的智能手機(jī)品牌。

2016年第一季度全球智能手機(jī)的銷量顯示華為在手機(jī)行業(yè)的位置，今年第一季度華為手機(jī)以2700萬(wàn)部的出貨量繼續(xù)位列全球智能手機(jī)的第三位，市場(chǎng)份額9.3%，與第位列第二名的蘋果14.4%的市場(chǎng)份額相比，有5個(gè)點(diǎn)左右的差距。

事實(shí)上，如果以華為手機(jī)2015年的營(yíng)收和增長(zhǎng)率為基礎(chǔ)計(jì)算，也許用不了五年，到2018年，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的營(yíng)收將達(dá)到近1000億美元。

這當(dāng)然是理想的預(yù)計(jì)。對(duì)于華為手機(jī)而言，其目前面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是擁有獨(dú)立生態(tài)系統(tǒng)的蘋果和多年占據(jù)市場(chǎng)份額第一的三星，未來(lái)華為手機(jī)的路可能比前三年更為艱難。

但1000億美元的夢(mèng)想依然令人向往，如果華為手機(jī)實(shí)現(xiàn)1000億美元的銷售額，那又會(huì)是什么樣一種行業(yè)地位呢？

2015年三星的財(cái)報(bào)顯示，全年?duì)I收1800億美元左右，其中三星移動(dòng)部門（三星手機(jī)業(yè)務(wù)）收入達(dá)到870億美元，運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)為85億美元，收入比前一年同期下降7.3%，利潤(rùn)下降30%。對(duì)比這個(gè)數(shù)據(jù)，我們應(yīng)該大致可以明白，華為手機(jī)的千億美元的銷售收入有可能是針對(duì)三星移動(dòng)業(yè)務(wù)制定的。

也就是說(shuō)，在此消彼漲中，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)的銷售收入達(dá)到1000億美元，將超過(guò)三星手機(jī)業(yè)務(wù)，成為與蘋果直接競(jìng)爭(zhēng)的智能手機(jī)廠家，而那時(shí)華為手機(jī)的市場(chǎng)份額將達(dá)到全球第一。

當(dāng)然，要達(dá)到1000億美元的市場(chǎng)收入，光靠?jī)r(jià)格競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)是不夠的。回顧華為手機(jī)這三年的歷程，華為在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)端和產(chǎn)品制造端的優(yōu)勢(shì)基本完整的幅射到了移動(dòng)終端，在過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量支撐下，華為手機(jī)成功的避開了中國(guó)手機(jī)廠家的低價(jià)血拼，將華為手機(jī)成功地打造成了高品質(zhì)的時(shí)尚電子消費(fèi)品，令華為手機(jī)的品牌影響力在全球有了極大的提高。

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