時(shí)間：2016-05-03 08:44:52 點(diǎn)擊：次
來源：騰訊科技 作者：西域刀客

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在2015年IEEE發(fā)布的全球?qū)＠麑?shí)力排名中，在通信和互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備領(lǐng)域，華為以365的專利指數(shù)排名第12，愛立信以1297指數(shù)排名第4，阿朗以469的指數(shù)排名11。同樣，在2015美國專利服務(wù)機(jī)構(gòu)（IFIClaims）發(fā)布的2015年度美國專利授權(quán)量排名中，華為以800件的數(shù)量排名第44位（這是華為第二次進(jìn)入TOP50的榜單），在這份榜單上，思科以960件名列第36位，而愛立信以1407件名列第20位，從專利授權(quán)數(shù)量上看，華為已與愛立信、思科處在同一量級上。

從這個(gè)意義上講，我們大致可以理解華為所說的，“不在非戰(zhàn)略機(jī)會(huì)點(diǎn)上消耗戰(zhàn)略競爭力量”的意義，雖然在技術(shù)總量上華為可能還存在差距，但在關(guān)鍵領(lǐng)域，比如4G、未來的5G等核心技術(shù)方面，華為遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了行業(yè)的前面。

根據(jù)GSMA的預(yù)測，到2020年全球LTE用戶數(shù)將從現(xiàn)在的10億增長到38億，而LTE在無線技術(shù)中所占的份額將從現(xiàn)在的15%增長到44%，如此看來，華為在運(yùn)營商業(yè)務(wù)方面的增長潛力仍然巨大。
未來的5G，華為已經(jīng)開始與愛立信等行業(yè)巨擎?zhèn)兒献鳎@是否意味著未來華為將成為主導(dǎo)全球通信領(lǐng)域的一支重要力量？中國的技術(shù)性企業(yè)是否會(huì)帶領(lǐng)全球步入數(shù)字化時(shí)代呢？

我們把答案留待未來回答。

二、增長生猛的企業(yè)業(yè)務(wù)，是否會(huì)成為運(yùn)營商業(yè)務(wù)的另一個(gè)版本？

嚴(yán)格意義上講，華為明確進(jìn)入企業(yè)業(yè)務(wù)市場應(yīng)該從2011年算起，到目前只有不到五年的時(shí)間，而華為企業(yè)業(yè)務(wù)BG的前身是以專網(wǎng)市場部為班底組建的企業(yè)業(yè)務(wù)部。

這塊市場原來一直是由占絕對優(yōu)勢的思科占據(jù)，無論是企業(yè)級的交換機(jī)、路由、NAS還是行業(yè)整體解決方案，思科都是無可爭議的大哥。

這就是當(dāng)初華為剛進(jìn)入企業(yè)業(yè)務(wù)時(shí)廣泛不被看好的原因之一，而另一個(gè)原因就是華三被惠普收購后，華為的企業(yè)業(yè)務(wù)基本接近于零市場，當(dāng)時(shí)沒有多少人相信華為能在企業(yè)市場取得和運(yùn)營商市場一樣的成績。

同樣，這也就是華為身上特有的堅(jiān)持，在別人認(rèn)為不可能的地方，硬生生地開避一塊綠地來。
經(jīng)過2011、2012年的試錯(cuò)調(diào)整和渠道建設(shè)，到了2013年，華為的企業(yè)業(yè)務(wù)就顯示出其生猛的本質(zhì)來，全年銷售達(dá)到了27億美元；到了2014年企業(yè)業(yè)務(wù)增長27%，服務(wù)超過100家世界500強(qiáng)企業(yè)，在存儲(chǔ)市場一舉拿下了31.7%的市場份額。

這一次，華為再次讓行業(yè)驚呆了。

到2014年下半年，IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，思科在中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的份額已經(jīng)下降到了18.2%，而華為同期則上升到了34.7%。這一變化的結(jié)果，也預(yù)示了未來華為在中國企業(yè)業(yè)務(wù)市場的增長空間。

到了2015年，華為企業(yè)業(yè)務(wù)成長為中國市場第一。應(yīng)該說從2014年下半年就顯示出來了這一結(jié)果，但實(shí)際的增長量公布后還是超出了許多人的意料。2015年華為企業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)銷售收入42.5億美元（276億元人民幣），同比增長43.8%，而自2011年至2015年的復(fù)合增長率更是達(dá)到了35%。

事實(shí)上，拿思科來和華為的企業(yè)業(yè)務(wù)相比有許多不科學(xué)的地方，這是因?yàn)樗伎撇粌H為企業(yè)市場提供設(shè)備，而且還為運(yùn)營商提供通訊設(shè)備（因?yàn)樗伎频臉I(yè)務(wù)未能進(jìn)入前三名，在運(yùn)營商業(yè)務(wù)中并沒有提及），但在通信廠商中，很少有對企業(yè)市場的業(yè)務(wù)進(jìn)行單獨(dú)分類公布的，很難找到一個(gè)可行的參考標(biāo)準(zhǔn)，唯一接近華為企業(yè)業(yè)務(wù)的也只有思科了。

而從全球的業(yè)務(wù)看，2015年思科營收492億美元，體量依然巨大，但同比增長卻只有4%，2016年第一財(cái)季，思科全球總銷售額127億美元，同比增長3.6%。以2015年華為企業(yè)業(yè)務(wù)的銷售總量42.5億美元計(jì)算，仍然只有思科的20%左右。但別忘了，華為企業(yè)業(yè)務(wù)2015年的增長率是43.8%，而華為在2016年分析師大會(huì)上的期望值是在2017年達(dá)到100億美元的營收，也就是說，按目前華為企業(yè)業(yè)務(wù)的增長率，到2019年左右，華為企業(yè)業(yè)務(wù)的銷售額可能達(dá)到200億美元左右。

但這只是一個(gè)常規(guī)的估計(jì)，華為企業(yè)業(yè)務(wù)的增長可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有這么簡單。

很多人喜歡習(xí)慣性的把華為的業(yè)務(wù)增長歸結(jié)于“狼性”的市場團(tuán)隊(duì)，但事實(shí)上，華為官方從來沒有提出過狼性文化這樣的概念。華為企業(yè)業(yè)務(wù)的增長，更多的得益于“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)的ICT基礎(chǔ)架構(gòu)”設(shè)計(jì)和“被集成”的開放策略。這可能不太好理解，與其它廠商賣設(shè)備相比，華為更偏重于基于行業(yè)和企業(yè)用戶以業(yè)務(wù)需求為核心的整體解決方案實(shí)施以及與合作伙伴的廣泛結(jié)盟。

企業(yè)業(yè)務(wù)的市場未來比運(yùn)營商業(yè)務(wù)可能還要大，想像空間也足夠大，僅僅靠企業(yè)自身很難有幾何倍數(shù)的增長。華為“被集成”策略的提出，不僅僅解決了企業(yè)和渠道商的關(guān)系，更重要的是構(gòu)建了一種開放式的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

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