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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會
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國美電器和亞馬遜中國結(jié)盟全球零售業(yè)格局將被影響

時間:2016-04-26 17:12:25 點擊:
來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者:張淇人

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另一方面則是基礎(chǔ)電商業(yè)務(wù)增長呈現(xiàn)放緩之勢,電商逐漸走出紅利期被認(rèn)為是阿里、京東逐漸將生態(tài)戰(zhàn)略由內(nèi)往外擴(kuò)建的根本原因,。

從上述兩個角度來看,無論是國美選擇與亞馬遜中國合作,,還是反之,都是情勢所迫,。作為國內(nèi)三大家電銷售平臺,,國美與亞馬遜中國戰(zhàn)略合作可以形成品類互補,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,。

在過去的20年里,,亞馬遜是全球為數(shù)不多持續(xù)燒錢,市值不斷上漲的科技公司,,其創(chuàng)始人貝索斯一次次成功說服投資人放棄短期收益,,支持自己燒錢,這也足可以證明這家公司商業(yè)上有著驚人之處,。

然而,,亞馬遜在中國的本地化做得并不好,,在中國戰(zhàn)場上一直被阿里、京東這批兇悍的競爭者,,深深拖進(jìn)永無止境的價格戰(zhàn),、移動客戶端升級戰(zhàn),以及比美國更為高效的物流配送服務(wù)戰(zhàn)之中,。

不過,,盡管如此,多年來,,中國本土電商始終對亞馬遜這個“外來者”保持著三分敬畏,,畢竟它作為美國領(lǐng)先的電商公司,無論是技術(shù)實力還是戰(zhàn)略創(chuàng)新,,都在全球同行眼中一直扮演著偶像角色,。

尤其在2014年亞馬遜中國“海外購”商店上線以來,亞馬遜中國進(jìn)一步明確了自身的跨境戰(zhàn)略,。亞馬遜中國區(qū)總裁葛道遠(yuǎn)在此前采訪時明確表示,,亞馬遜中國已經(jīng)調(diào)整戰(zhàn)略定位,志在做跨境龍頭,,其主要精力都放在這些能夠快速成長的業(yè)務(wù)上,。

跨境電商戰(zhàn)場上,物流與供應(yīng)鏈?zhǔn)枪J(rèn)的兩大制約因素,。海外物流的構(gòu)建,、與成千上萬國外品牌供應(yīng)商的合作都需要時間,而這些恰是全球市場及供應(yīng)鏈布局已相對成熟,、擁有豐富跨境運營經(jīng)驗的亞馬遜的優(yōu)勢所在。

當(dāng)被媒體問到未來國美電器與亞馬遜中國在跨境電商上會否合作時,,王俊洲也賣了一個關(guān)子:“我想任何一件大事都是從小事做起的”,。

不過,隨著互聯(lián)網(wǎng)+上升為國家戰(zhàn)略,,無論是阿里與蘇寧結(jié)合,,還是此前的京東入股永輝超市,都預(yù)示著一個線上線下融合的O2O時代正在到來,。

在王俊洲看來,,線下零售巨頭與線上電商巨頭接連結(jié)盟,都是為了搶占場景多元化下的更多入口,。不能再固守原有優(yōu)勢的線下門店,,必須全渠道、場景化,,才能粘住用戶,。

在百度鏈接信息,騰訊鏈接社交,阿里鏈接商品之后,,今年初,,國美提出,未來零售也要靠鏈接,。為保持業(yè)績的持續(xù)增長,,國美計劃2016年在門店場景打造、強(qiáng)鏈接,、增值業(yè)務(wù)上突破,。

此外,根據(jù)亞馬遜中國2015年跨境電子商務(wù)趨勢報告顯示,,超九成的跨境網(wǎng)購用戶擁有本科及以上學(xué)歷,,超五成用戶擁有5000元以上的月收入水平,高學(xué)歷和高收入的用戶占比顯著,。這些優(yōu)質(zhì)而忠實的客戶資源已經(jīng)成為亞馬遜中國的核心優(yōu)勢之一,。

顯然,此次“國美電器官方旗艦店”作為重量級賣家入駐亞馬遜中國,,能夠充分整合亞馬遜中國的優(yōu)質(zhì)客戶資源和平臺優(yōu)勢,。高學(xué)歷與高收入意味著需求也更高,此次與亞馬遜中國合作,,將會進(jìn)一步夯實國美在家電零售領(lǐng)域的專業(yè)地位,,豐富的SKU,覆蓋高中低端不同產(chǎn)品,,尤其是區(qū)別其他的電商中價格敏感性消費者居多的現(xiàn)象,。實現(xiàn)亞馬遜中國、國美和消費者的互惠多贏,。

“王者歸來”的國美在線

由于國美不僅有傳統(tǒng)線下門店,,還有自有線上平臺國美在線。國美在亞馬遜中國平臺上的旗艦店與國美在線的關(guān)系未來是否會造成競爭關(guān)系,?對此,,王俊洲直言,“與國美在線是不同的線上窗口,,亞馬遜中國上的國美旗艦店由國美供應(yīng)鏈供貨和運營”,。

業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,現(xiàn)在國美與亞馬遜中國結(jié)盟,,將有可能在阿里(若把蘇寧也歸入阿里系),、京東“爭霸”的電商格局下,形成第三極,,未來電商競爭的“這場戲會更好看”,。

去年,,國美在線下決心要進(jìn)入電商前三,無論在競爭戰(zhàn)術(shù)還是市場策略上都頗為激進(jìn),,但相對于行業(yè)來說,,國美在線作為國美系的電商平臺暫時還未進(jìn)入電商第一梯隊,但也現(xiàn)實出了追趕的速度,。

根據(jù)最新財報顯示,,國美在線交易額同比增長114.5%;移動端交易額同比大幅提升511.8%,,移動端交易額占電商交易額比例達(dá)55.5%,,成長性非常高。

國美在線CEO李俊濤,,這位在零售業(yè)界奮斗多年的老兵,,正嘗試帶領(lǐng)國美重新殺回戰(zhàn)場。在不久前,,李俊濤稱,,未來三年,國美在線將通過“王者計劃”全面發(fā)力,,成為家電3C網(wǎng)購的第一,,目標(biāo)實現(xiàn)獨立上市。

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