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深度解析千名員工離職背后的一號店之殤

時間:2015-10-03 22:46:33 點擊:
來源:億歐網(wǎng) 作者:

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沃爾瑪入股之后,,1號店還在不斷地燒錢想要迅速擴張,一年100多億元的投入讓保守的沃爾瑪心慌了,。如果沃爾瑪有賭性,,應(yīng)該再多給于剛1年時間,不要急著沃爾瑪化,,說不定1號店就可以做到上市,。

京東起來之前,如果起家于上海的新蛋中國,、易迅網(wǎng)有足夠的賭性,,新蛋中國實際控制人的張法俊不會頻繁地更換職業(yè)經(jīng)理人,最后不會落得從中國銷聲匿跡的命運,;易迅網(wǎng)不會那么早委身于騰訊,,最后也不會落得打包交給京東運營的命運。

當我們理性地分析為什么上海出不了電商巨頭時,,我們往往會看到上海在人力成本,、房租、稅費等方面都比不上北京,、深圳來得優(yōu)惠,。然而,當我們感性地分析易迅網(wǎng),、1號店的命運后,,發(fā)現(xiàn)問題出在不夠有賭性,偏安于一隅,,不敢跨出長三角去闖,。于剛在知天命的年紀出來創(chuàng)業(yè),沒有太多的試錯機會留給他,。

 

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關(guān)鍵字: 一號店

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