時間：2015-08-21 08:45:23 點(diǎn)擊：次
來源：經(jīng)濟(jì)參考報 作者：

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“O2O本來就是燒錢的行業(yè)，現(xiàn)在的市場格局中，美團(tuán)并沒有壓倒性的優(yōu)勢，拿錢火拼很正常。”魏武揮分析道。

“美團(tuán)的T型戰(zhàn)略決定其在每個業(yè)務(wù)領(lǐng)域都需要大量補(bǔ)貼。他的業(yè)務(wù)模式很簡單，幾乎全部采用自營，然后巨額投入進(jìn)行訂單補(bǔ)貼，用低價出擊，快速攫取用戶和市場份額，宛如一個攻城掠地的狼性殺手。”另外一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)專家指出。

值得注意的是，除了大規(guī)模擴(kuò)展業(yè)務(wù)線，美團(tuán)后方的招兵買馬動作也非常大刀闊斧。數(shù)據(jù)顯示，美團(tuán)員工數(shù)目前超過1.5萬人，全年將超2萬人。而去年8月，其員工僅僅5000人。這意味著，一年來，美團(tuán)公司人力成本急劇上升。

因此，美團(tuán)再求新一輪救助似乎有些無奈和被迫。“‘內(nèi)憂外患’嘛，無外乎7億美金只夠用半年。”上述業(yè)內(nèi)專家指出。

但實際情況好像比外界想象的復(fù)雜得多。“王興的新一輪融資目標(biāo)不止10億美元，但因為虧損，進(jìn)展不是很順利。”知乎上的曝料文章稱。

據(jù)了解，該輪融資如若成行，將是美團(tuán)第E輪融資。

但在魏武揮看來，美團(tuán)有自己的顧慮。而且，美團(tuán)公司能夠走到今天，看的已不是現(xiàn)在，而是未來，也不會因為一時虧損就致再融資受阻。

這與美團(tuán)內(nèi)部人士的想法頗為相似。美團(tuán)一位前員工告訴《經(jīng)濟(jì)參考報》記者，“美團(tuán)的模式跟京東很像，連續(xù)融資、連續(xù)燒錢、大打價格戰(zhàn)，這種公司不能看盈利，要看現(xiàn)金流。手握現(xiàn)金可以做很多事。”他透露，美團(tuán)商家從美團(tuán)提款的周期最少15天。記者查閱資料發(fā)現(xiàn)，王興此前也坦言，美團(tuán)平均賬期為十幾天。

但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，美團(tuán)和京東并不一樣，京東只聚焦于電商一點(diǎn)，美團(tuán)卻是四處出擊。同樣是虧損和燒錢，京東放在物流上，這是電商行業(yè)的核心競爭力，而美團(tuán)則把燒錢的重心放在補(bǔ)貼商家和用戶。“燒錢要視市場情況而定，該燒還得燒，但要關(guān)注誰燒得更有效率，而不是單純地?fù)Q流水。”有專家直言。

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