時間：2015-05-15 10:30:23 點擊：次
來源：鈦媒體 作者：鄭力帥

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今天和幾個年輕人聊天，差不多一半的90后都不在淘寶買東西,，我就很奇怪,，追問后發(fā)現(xiàn)主要原因是他們追求商品品質(zhì)，時間成本高,，其他的專業(yè)電商可以滿足其購物需求,。

于是我就看看過去自己的淘寶購物記錄和其他的電商購物記錄，查了些資料,，突然發(fā)現(xiàn)淘寶的黃金時代即將結(jié)束,。

淘寶的出現(xiàn)是一個商業(yè)奇跡，它打通了商品生產(chǎn)者,、銷售者和購買者的渠道,，借助淘寶平臺，將各種商品直接展現(xiàn)給客戶,，商品透明,、價格透明、用戶評價透明,。

通過淘寶平臺,，用戶可以直接選擇價格最低，用戶評價最好,，質(zhì)量可能也是最好的商品,。用戶自己的主導(dǎo)性很強，購物體驗很好,，短時間可以瀏覽大量商品，時間效率很高,，重要的是可以省很多錢,、時間，還有體力,。

淘寶在2003年出現(xiàn)后一直高速發(fā)展,，2014年淘寶的銷售額達到1萬1千7百億左右，成為阿里集團銷售額的主要貢獻者,。但是淘寶網(wǎng)從2012年開始,，其增長率一直在下降，2012年1萬億,，2013年1萬1千億,。

淘寶是否還會高速增長?

2003年，淘寶啟動了中國電商平臺后,，帶動了眾多電商企業(yè)的發(fā)展,，其中許多電商企業(yè)就是靠填補淘寶空白領(lǐng)域發(fā)展起來的,。

例如用戶在淘寶無法買到價格低，質(zhì)量好的名牌產(chǎn)品,，于是唯品會出現(xiàn)了,，現(xiàn)在市值百億美元。旅游和度假需求在淘寶上管理混亂,，無法得到消費者信任,，于是攜程、去哪兒,、藝龍出現(xiàn)了,，市值總計過百億美元。商家需要短時間內(nèi)聚集人氣,，推廣自己的商品和服務(wù),，于是團購網(wǎng)出現(xiàn)了，美團網(wǎng)估計市值70億美元,。

淘寶網(wǎng)無法提供餐飲預(yù)訂和點評服務(wù),，于是大眾點評出現(xiàn)了，市值也是接近百億美元,。淘寶無法提供可信的,、標(biāo)準(zhǔn)的、品種齊全的電子產(chǎn)品銷售,，結(jié)果它的最大的競爭對手京東出現(xiàn)了,，市值超過400億美元。淘寶無法提供面向所有客戶的圖書銷售,，于是當(dāng)當(dāng)出現(xiàn)了,。

填補淘寶空白的企業(yè)越來越多，專業(yè)化的電商逐步出現(xiàn),，用戶消費習(xí)慣的改變,，加上O2O概念和微電商模式的興起，淘寶高速增長的黃金時代即將結(jié)束,。

淘寶黃金時代結(jié)束的原因

1,、消費者消費傾向的轉(zhuǎn)變

淘寶給所有消費者的最大印象就是東西多、價格低,。好像沒有人對淘寶的印象是商品質(zhì)優(yōu)價低的(這也違反價值規(guī)律),。在過去十年商業(yè)渠道匱乏，消費需求增長的年代,，淘寶確實滿足了大多數(shù)消費者和商家的需求,。淘寶打通了商品流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，減少了中間環(huán)節(jié),，直接讓廠家或者商家直接面對消費者,，提高了銷售效率,，創(chuàng)造了高速增長的黃金十年。

但是中國消費者的消費習(xí)慣正在改變,，大家正在從商品基本功能消費轉(zhuǎn)向服務(wù)消費,、品質(zhì)消費、品牌消費,、個性消費等,。越來越多的人開始注重商品自身的品質(zhì)和服務(wù)，由于淘寶無法提供這類品質(zhì)消費的保證,，因此未來很多消費者將會利用淘寶來了解商品的合理價格范圍,，將會在可以確保品質(zhì)的商家進行消費，包括天貓或者專業(yè)電商,。

其實馬云早就發(fā)現(xiàn)了淘寶的弱點,，很早就布局天貓平臺，但是這一招也充滿危險,，一旦一個品牌在天貓成長變大,，當(dāng)其經(jīng)營成本過高時，其將會轉(zhuǎn)向其他電商平臺或者自己建立平臺,，現(xiàn)在APP的成本很低,，天貓平臺隨時面對品牌撤離的危險。

2,、專業(yè)電商的出現(xiàn)

每個成熟的網(wǎng)上消費者在進行商品購買時,，希望能夠到一個專業(yè)的網(wǎng)站進行商品挑選，因為這些網(wǎng)站依據(jù)商品特點進行了詳細的分類,，提供專業(yè)的介紹,，另外也會將各個品牌集中在一起進行對比，方便用戶選擇,，這些都是陶寶商家所不具備的,。

例如消費者想挑選冰箱，在淘寶,，用戶就必須通過關(guān)鍵詞搜索，并且只能在某一個品牌的商戶里面尋找,，購物體驗很差,。但是用戶一到京東、蘇寧,、國美的網(wǎng)站,，就可以短時間按照類別篩選出自己需要的商品，可以進行篩選的條件非常多,，這種快速消費的用戶體驗是淘寶無法提供的,。

家電到京東,，買書到當(dāng)當(dāng)，生活用品到1號店,，餐飲到大眾點評,，團購到美團，看電影到格瓦拉,，服務(wù)到58同城,，二手商品到趕集網(wǎng)，旅游到攜程等等,。未來專業(yè)電商將會越來越多,，很多淘寶的商家和客戶將會轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)電商，垂直領(lǐng)域的電商將會逐步搶占平臺電商的市場,，因此未來一些淘寶的商家將會逐步被垂直領(lǐng)域的電商取代,。

3、淘寶店鋪自身經(jīng)營成本的提高

淘寶上大量的小商家發(fā)現(xiàn),，其一年的收入,，差不多需要花掉60%在淘寶平臺上。包括裝飾店鋪,，購買流量,，提高排名，商品促銷等等,。由于競爭激烈,，大家都在打價格戰(zhàn)，一年經(jīng)營下來,，出力很多,，但是收入很少。很多淘寶商家在經(jīng)營淘寶網(wǎng)店時處于一種食之無味,，棄之可惜的窘境,。

淘寶5年以上的商家比例正在逐步減少，大量的新店出來,，大量的新店倒閉,。不穩(wěn)定的商家將會降低用戶對平臺的信任，同時商家利潤低,，也降低了新商家加入的積極性,，這些最終會導(dǎo)致消費增長緩慢，2012年到現(xiàn)在正增長率的下降說明了這一點,。

由于客戶增長的慣性作用,，現(xiàn)在的增長率還是為正的，銷售額每年都有增加，但是過去10年的黃金增長將不再出現(xiàn),，所以馬云痛下決心來開設(shè)天貓,，左右手互搏來留住商家。

4,、消費者時間成本的增加

每個商品購買者在淘寶上購物的共同體驗就是太浪費時間,，商品太多，同質(zhì)同價的太多,，挑起來太浪費時間,。有時候僅僅為了100元以內(nèi)的商品，就耗掉了半個小時左右,。

未來80后和90后將會成為社會消費主力,，其時間成本將會增加。不會有年輕人為了便宜十幾元錢,，在淘寶上耗費很多時間來挑選商品,，差不多的價格，他們更愿意到專業(yè)的電商那里去購買商品,，

未來年輕一代消費用戶將會減少在淘寶上的購物時間,，按需購買商品，快速選好后走人,。這些都會間接降低淘寶未來增長空間,，降低商品銷售增長率的。

5,、O2O的興起

現(xiàn)在所有行業(yè)正在經(jīng)歷O2O,，很多傳統(tǒng)企業(yè)和商家正在嘗試打通O2O的環(huán)節(jié)，大的商家可以購買標(biāo)準(zhǔn)的網(wǎng)店,，或者進行APP的開發(fā),，小的商家傾向于通過地域性強的百姓網(wǎng)，58同城網(wǎng)低成本提供商品和服務(wù),。淘寶平臺的線上服務(wù)優(yōu)勢正在被移動互聯(lián)網(wǎng)的APP應(yīng)用所沖擊,。

在未來無論是商家還是產(chǎn)品生產(chǎn)商，將會采用更加低成本的O2O平臺來進行產(chǎn)品銷售和服務(wù)提供,，區(qū)域服務(wù)性明顯的APP將會直接連接客戶,，為客戶提供更加完善的服務(wù)和商品。這種趨勢正在逐步加強,，對淘寶電商平臺的沖擊將會逐步顯現(xiàn),。

最后總結(jié)一下，淘寶的黃金發(fā)展十年即將結(jié)束,，阿里已經(jīng)將電商平臺的重點已經(jīng)放在了聚集品牌,、管理規(guī)范、假貨很少,、商品可靠的天貓平臺,。2012年天貓的銷售額僅有1000億元，但是2014年卻達到了5000億元,，說明天貓是阿里電商平臺的未來,。

但是正象我前面說的，如果一個品牌做大,，其在天貓上經(jīng)營的成本過高,，商家就會將電商平臺遷移到移動互聯(lián)網(wǎng)的APP上，不但成本低,，而且可以通過APP可以了解用戶消費習(xí)慣和偏好,，收集大量有價值的數(shù)據(jù)，幫助廠商了解客戶,，開發(fā)更多客戶需要的產(chǎn)品,。

淘寶平臺正在結(jié)束其電商時代的使命，而基于微信的O2O模式,、移動電商模式,、社區(qū)分享模式，將在2015年呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長,，這將成為傳統(tǒng)企業(yè)和新電商人的突破口和切入點,。