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 中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)

中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會(huì)
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應(yīng)對(duì)電商巨頭涌入 獨(dú)立眾籌平臺(tái)各顯神通

時(shí)間:2015-05-11 13:50:49 點(diǎn)擊:
來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 作者:

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近兩年,國(guó)內(nèi)幾大電商巨頭先后涌入眾籌市場(chǎng)。自2013年起,淘寶、京東、蘇寧紛紛成立眾籌平臺(tái)。隨著電商巨頭加入眾籌領(lǐng)域,獨(dú)立眾籌平臺(tái)的表現(xiàn)也受到更多人的關(guān)注。

作為先行者,獨(dú)立眾籌平臺(tái)進(jìn)入眾籌領(lǐng)域的時(shí)間遠(yuǎn)早于幾家電商巨頭。2011年7月,國(guó)內(nèi)首家眾籌網(wǎng)站點(diǎn)名時(shí)間上線,標(biāo)志著我國(guó)網(wǎng)絡(luò)眾籌的開(kāi)始;2011年9月首個(gè)具有公益性質(zhì)的眾籌平臺(tái)追夢(mèng)網(wǎng)上線;2011年11月股權(quán)眾籌平臺(tái)天使匯上線……

隨后的幾年,越來(lái)越多的獨(dú)立眾籌網(wǎng)站紛紛上線。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中,不少眾籌平臺(tái)曇花一現(xiàn)后便銷聲匿跡,而經(jīng)過(guò)實(shí)戰(zhàn)洗禮的另一些獨(dú)立眾籌平臺(tái),則逐漸站穩(wěn)腳跟,成為能夠與電商巨頭分庭抗禮的一股力量。如2013年2月上線的眾籌網(wǎng),其2014年就以近5000萬(wàn)元的融資規(guī)模和11%的占比超過(guò)了淘寶眾籌,成為國(guó)內(nèi)權(quán)益眾籌市場(chǎng)僅次于京東眾籌的獨(dú)立平臺(tái)。

但在越來(lái)越多巨頭逐漸發(fā)力眾籌的背景下,獨(dú)立眾籌平臺(tái)的命運(yùn)似乎又迎來(lái)了一個(gè)關(guān)口。是被電商巨頭打敗或收編?還是依靠差異化競(jìng)爭(zhēng)保住自己的那一塊領(lǐng)地?或者是跟著行業(yè)成為“風(fēng)口”,從此一飛沖天?熱鬧的眾籌市場(chǎng),充滿著變數(shù)。

【現(xiàn)狀】 眾籌正成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新“風(fēng)口”

李玲是一名7歲女孩的媽媽,也是一名有16年出版經(jīng)驗(yàn)的童書(shū)出版人。2015年4月15日,李玲在眾籌網(wǎng)上發(fā)起“來(lái)和童書(shū)媽媽一起訂制超藝術(shù)化的彩窗積木”項(xiàng)目,以403%的完成率成功完成眾籌。

這已經(jīng)是李玲第二次發(fā)起眾籌項(xiàng)目了。今年1月,她曾與其他幾位兒童教育作家一起發(fā)起過(guò)《孩子挑戰(zhàn)》的項(xiàng)目,成功出版了《孩子挑戰(zhàn)》一書(shū),并舉辦了新書(shū)發(fā)布會(huì)。

所謂眾籌,是指項(xiàng)目發(fā)起人以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),集中大眾的資金、能力和渠道,為小微企業(yè)或個(gè)人開(kāi)展某個(gè)項(xiàng)目或活動(dòng)提供資金援助的融資行為。但很多時(shí)候,眾籌帶來(lái)的并不僅僅是資金。

“其實(shí)我一開(kāi)始是看不起眾籌這種形式的。”在接受南方日?qǐng)?bào)的采訪時(shí),李玲表示,她最初認(rèn)為眾籌平臺(tái)上的目標(biāo)金額多為幾萬(wàn)元,完全可以通過(guò)借貸等方式解決。但在《孩子挑戰(zhàn)》這個(gè)項(xiàng)目時(shí),她聽(tīng)從了其他合作者的意見(jiàn),選擇眾籌的方式,結(jié)果出乎意料的好。“宣傳效果顯著,在沒(méi)開(kāi)發(fā)布會(huì)之前,就接到了幾萬(wàn)元的訂單,也因此獲得了一定的收益。”

正是因?yàn)樵讷@取資金的同時(shí)能夠帶來(lái)低成本的品牌推廣等附加價(jià)值,在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的當(dāng)下,眾籌越來(lái)越成為創(chuàng)業(yè)者甚至一些成熟企業(yè)的選擇。而隨著眾籌模式逐漸得到認(rèn)可,自2013年起,淘寶、京東、蘇寧等電商巨頭也紛紛成立自己的眾籌平臺(tái),加入到這個(gè)新的“風(fēng)口”。

電商巨頭進(jìn)入眾籌領(lǐng)域,又反過(guò)來(lái)推動(dòng)外界對(duì)于眾籌的關(guān)注進(jìn)一步升溫。2014年以來(lái),不管是融資金額還是成長(zhǎng)速度,眾籌行業(yè)在國(guó)內(nèi)都開(kāi)始進(jìn)入爆發(fā)式的高速發(fā)展期。

國(guó)內(nèi)最大的在線金融搜索平臺(tái)融360今年年初發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)眾籌2014年度報(bào)告》指出,2014年被稱為眾籌元年,行業(yè)發(fā)展高度集中,平臺(tái)數(shù)量急劇攀升。由于眾籌平臺(tái)基本發(fā)起模塊的技術(shù)門(mén)檻較低,各類型眾籌籌資大小平臺(tái)蜂擁而上,一時(shí)間頗有當(dāng)年團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站的“百團(tuán)大戰(zhàn)”之勢(shì)。

【變局】 眾籌平臺(tái)“其興也勃其亡也忽”

雖然從全行業(yè)層面來(lái)看,眾籌平臺(tái)當(dāng)下正處于高速發(fā)展,但在眾多資金涌入眾籌領(lǐng)域之時(shí),同樣也有不少玩家迅速出局或離場(chǎng)。

2014年,當(dāng)淘寶、京東成立眾籌平臺(tái)后,我國(guó)第一家眾籌網(wǎng)站點(diǎn)名時(shí)間正式宣布與眾籌劃清界線。2014年4月,點(diǎn)名時(shí)間宣布轉(zhuǎn)型為智能硬件首發(fā)平臺(tái),并在8月1日召開(kāi)了一場(chǎng)“告別眾籌”的媒體溝通會(huì),徹底撕去了眾籌標(biāo)簽。

“前三年的眾籌經(jīng)驗(yàn)告訴我,Kickstarter的模式并不適合中國(guó)。”點(diǎn)名時(shí)間的創(chuàng)始人張佑在2014年8月1日的發(fā)布會(huì)上說(shuō),點(diǎn)名時(shí)間將轉(zhuǎn)型智能硬件首發(fā)平臺(tái),專注于“智能新品限時(shí)預(yù)購(gòu)”。

美國(guó)最大的眾籌網(wǎng)站Kickstarter,其商業(yè)模式是收傭金——項(xiàng)目發(fā)起人在項(xiàng)目成功過(guò)后,需要從籌資額中拿出一定的比例交給眾籌平臺(tái)。Kickstarter在商業(yè)模式上成功,使得各國(guó)出現(xiàn)大批模仿Kickstarter的網(wǎng)站。

但就像團(tuán)購(gòu)等其他從美國(guó)等地移植的中國(guó)的新興行業(yè)一樣,不同的社會(huì)環(huán)境導(dǎo)致照搬美國(guó)模式并不一定能在國(guó)內(nèi)成功。零壹財(cái)經(jīng)發(fā)布的2014年11月眾籌行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,截至當(dāng)年11月末,國(guó)內(nèi)已有122家眾籌平臺(tái),其中至少18家倒閉或已無(wú)運(yùn)營(yíng)跡象。

“根本問(wèn)題在于,國(guó)內(nèi)的項(xiàng)目和用戶與國(guó)外有很大區(qū)別。”張佑認(rèn)為“Kickstarer上聚集著一群理想主義者,他們對(duì)改變社會(huì)有偉大憧憬,在購(gòu)買時(shí)感性因素超越了理性。但是國(guó)內(nèi)用戶就不一樣了,他們更加理性,希望拿到的東西是靠譜的,也希望可以馬上拿到”。

張佑稱,這樣的用戶心態(tài),很大程度上決定了眾籌項(xiàng)目成功的可能性。用戶在點(diǎn)名時(shí)間上如果遇到了項(xiàng)目組“跳票”或是認(rèn)為產(chǎn)品不符合預(yù)期時(shí),會(huì)把怨氣轉(zhuǎn)移到點(diǎn)名時(shí)間上去,從而損害平臺(tái)的流量和影響力。

“在宣布轉(zhuǎn)化成智能硬件平臺(tái)之前,點(diǎn)名時(shí)間作為眾籌網(wǎng)站的成長(zhǎng)相當(dāng)緩慢。”張佑說(shuō),參與人數(shù)有限、用戶心態(tài)保守以及資金不足等多方面因素,導(dǎo)致眾籌平臺(tái)在國(guó)內(nèi)一直步履維艱。

Pozible創(chuàng)始人陳剛在接受南方日?qǐng)?bào)采訪時(shí)也表示,中外眾籌最大的區(qū)別在于,中國(guó)更多是以電商預(yù)售的方式來(lái)做眾籌,并沒(méi)有實(shí)際參與到眾籌之中來(lái),“只是用到了眾籌的皮毛”。

【應(yīng)對(duì)】 點(diǎn)名時(shí)間、追夢(mèng)網(wǎng)服務(wù)取勝

在許多獨(dú)立眾籌平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者看來(lái),因?yàn)橹袊?guó)眾籌濃重的“電商預(yù)售”色彩,京東、淘寶、蘇寧易購(gòu)等電商行業(yè)大公司的加入并不令人感到意外。憑借資金、渠道和品牌影響力等優(yōu)勢(shì),這些巨頭迅速搶占了這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)份額,但獨(dú)立眾籌平臺(tái)并非沒(méi)有機(jī)會(huì)。

據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計(jì),2014年中國(guó)權(quán)益眾籌市場(chǎng)融資總規(guī)模達(dá)到4.4億元,京東眾籌、眾籌網(wǎng)、淘寶眾籌、點(diǎn)名時(shí)間和追夢(mèng)網(wǎng)這五家平臺(tái)融資規(guī)模總額達(dá)到2.7億元,占比達(dá)到60.8%。

其中,京東眾籌融資規(guī)模為14031.4萬(wàn)元,占比為31.6%,位居第一;眾籌網(wǎng)融資規(guī)模為4903.9萬(wàn)元,占比為11.0%,位列第二;淘寶眾籌融資規(guī)模為3950.7萬(wàn)元,占比為8.9%,位列第三;點(diǎn)名時(shí)間和追夢(mèng)網(wǎng)位列第四、第五,融資規(guī)模分別為3182.6萬(wàn)元和965.1萬(wàn)元,占比分別為7.2%和2.2%。

融資額排名第二的眾籌網(wǎng)于2013年2月正式上線,是網(wǎng)信金融集團(tuán)旗下的眾籌模式網(wǎng)站,為項(xiàng)目發(fā)起者提供募資、投資、孵化、運(yùn)營(yíng)一站式綜合眾籌服務(wù)。

“每出現(xiàn)一個(gè)新的眾籌平臺(tái),我們的訪客量也會(huì)隨之增加”,眾籌網(wǎng)CEO孫宏生接受南方日?qǐng)?bào)采訪表示,電商巨頭進(jìn)入眾籌是很好的事情,讓眾籌獲得了公眾關(guān)注,獨(dú)立眾籌平臺(tái)對(duì)此不必過(guò)于擔(dān)心。

“眾籌是扶持小微企業(yè),解決產(chǎn)品從無(wú)到有的問(wèn)題。”孫宏生說(shuō),眾籌平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)最終比拼的是效率。當(dāng)前眾籌的市場(chǎng)不大,盡管電商擁有的資金多,營(yíng)銷能力強(qiáng),但眾籌只是電商巨頭的一小部分業(yè)務(wù),這對(duì)電商巨頭的眾籌平臺(tái)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)壓力是很大的。而純粹的獨(dú)立眾籌平臺(tái)體量小,更注重用戶體驗(yàn)。

排名第五的追夢(mèng)網(wǎng),是上海追夢(mèng)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司旗下的類似

Kickstarter眾籌模式網(wǎng)站。打開(kāi)追夢(mèng)網(wǎng),可以看到“讓青春行走在遠(yuǎn)征路上”融資旅行、“我不知道會(huì)遇見(jiàn)你真好”融資出書(shū)、“吃貨與酒鬼聚會(huì) 成都第一期”融資品美食等眾籌項(xiàng)目,大多只需出資50—200元實(shí)現(xiàn)發(fā)起者的夢(mèng)想,或號(hào)召出資人一起體驗(yàn)生活。

追夢(mèng)網(wǎng)創(chuàng)始人杜夢(mèng)杰出生于1989年,其團(tuán)隊(duì)成員也多為20多歲。杜夢(mèng)杰認(rèn)為,90后已經(jīng)逐漸成為這個(gè)社會(huì)的主流消費(fèi)人群,他們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣都在發(fā)生變化,但是當(dāng)下的中國(guó),可能還沒(méi)有一款像淘寶和豆瓣那樣之于80后的產(chǎn)品,成為90后生活方式的一個(gè)入口。

杜夢(mèng)杰表示,追夢(mèng)網(wǎng)的定位是“年輕人新生活眾籌平臺(tái)”,定位明確后,幾乎每個(gè)月都是百分之百的增長(zhǎng),追夢(mèng)網(wǎng)也順利拿到了A輪投資。“年輕創(chuàng)業(yè)者不是要去做最肥的市場(chǎng),而是要去做你比別人更懂的用戶群,也就是你能讓一群人產(chǎn)生共鳴產(chǎn)生情感認(rèn)同的一個(gè)方向。”

陳剛認(rèn)為,眾籌在中國(guó)還處在一個(gè)初步發(fā)展的階段,未來(lái)還將衍生出多種眾籌模式。知名民營(yíng)企業(yè)咨詢專家曾水良也表示,對(duì)國(guó)內(nèi)的眾籌網(wǎng)站和平臺(tái)來(lái)說(shuō)要想使自己有競(jìng)爭(zhēng)力并且獲得更為長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,使自己的服務(wù)與眾不同是未來(lái)應(yīng)該發(fā)展的方向。

【趨勢(shì)】

解決信任機(jī)制任重道遠(yuǎn)

事實(shí)上,“眾籌”是一個(gè)非常寬泛的概念,其不同的細(xì)分類型,在商業(yè)邏輯上也差異不小。根據(jù)投資者的參與模式,眾籌首先分為購(gòu)買模式和投資模式兩大類,其中購(gòu)買模式又細(xì)分為獎(jiǎng)勵(lì)眾籌和捐贈(zèng)眾籌,而投資模式包括債券眾籌和股權(quán)眾籌。

不過(guò),無(wú)論是購(gòu)買模式還是投資模式,信用一直都是困擾眾籌的主要問(wèn)題之一。相對(duì)于目前的國(guó)內(nèi)信用體系而言,眾籌模式對(duì)信用約束的要求最大,承受道德風(fēng)險(xiǎn)的能力也最弱。

2013年9月,以黑馬姿態(tài)走紅微信朋友圈的土曼智能手表,就曾依靠3張?jiān)O(shè)計(jì)圖和10條微信,實(shí)現(xiàn)11小時(shí)預(yù)訂售出18698個(gè)產(chǎn)品,訂單金額933.0302萬(wàn)元的業(yè)績(jī),一度成為經(jīng)典的創(chuàng)業(yè)眾籌案例。

此后,因?yàn)楫a(chǎn)品的工藝可行性與成本控制無(wú)法達(dá)到要求,土曼手表發(fā)貨時(shí)間一再延遲,遭遇大規(guī)模投訴和退款,品牌也遭遇信任危機(jī)。2014年11月,土曼二代智能手表便吸取了教訓(xùn),選擇了京東眾籌平臺(tái),并宣稱:“土曼智能手表 跳票京東賠付”,最終成功籌資102.0927萬(wàn)元。

為了解決信用機(jī)制的問(wèn)題,各家獨(dú)立眾籌平臺(tái)都十分注重保障融資人的權(quán)益。

“歐美法律健全,大家都按法律法規(guī)辦事。但國(guó)內(nèi)法規(guī)有待完善,很多時(shí)候也都不按規(guī)則來(lái)辦事的,導(dǎo)致國(guó)內(nèi)眾籌平臺(tái)注重風(fēng)險(xiǎn)控制、背景調(diào)查。”孫宏生說(shuō),眾籌網(wǎng)采用的是專業(yè)金融團(tuán)隊(duì)把關(guān)、項(xiàng)目調(diào)查控制風(fēng)險(xiǎn)、保證第三方資金支付管道的“三重保障機(jī)制”。

天使街股權(quán)眾籌平臺(tái)則是對(duì)投融資雙方實(shí)名認(rèn)證,審核用戶信息的真實(shí)性,并要求融資方發(fā)布真實(shí)的融資計(jì)劃書(shū),在融資計(jì)劃書(shū)中充分揭示投資風(fēng)險(xiǎn),并披露募集資金不足或超額募資時(shí)的處理辦法以及其他重大信息。融資計(jì)劃書(shū)應(yīng)當(dāng)包括但不限于創(chuàng)始人及主要管理人員的姓名、從業(yè)簡(jiǎn)歷、學(xué)歷及其兼職情況等信息,并監(jiān)督項(xiàng)目方在成功籌集后的資金使用情況和運(yùn)作情況。

眾籌天使網(wǎng)創(chuàng)始人吳子凡表示,任何的東西都可以來(lái)做眾籌,但前提是有良好的模式設(shè)計(jì),不能僅是籌錢,投資人是很實(shí)際的。“如果大家一定要做眾籌,我建議大家要和三家機(jī)構(gòu)合作,第一律師事務(wù)所,可以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)。第二會(huì)計(jì)事務(wù)所,需要清晰的財(cái)務(wù)狀況。第三要和管理公司合作,能夠迅速給你完整的眾籌建議。”

【專家觀點(diǎn)】

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融法研究所所長(zhǎng)黃震:

六條法律紅線不能碰

現(xiàn)在小微企業(yè)融資難、融資貴,國(guó)家非常重視,因此要發(fā)掘一個(gè)新的融資渠道,多措并舉緩解這個(gè)問(wèn)題,股權(quán)眾籌就是一個(gè)好招。對(duì)于規(guī)范中國(guó)的眾籌,黃震提出有六條法律紅線不能碰,第一,不向非特定對(duì)象發(fā)行股份;第二,不向超過(guò)200個(gè)特定對(duì)象發(fā)行股份;第三,不得采用廣告、公開(kāi)勸誘和變相公開(kāi)方式發(fā)行股份;第四,對(duì)融資方身份及項(xiàng)目的真實(shí)性嚴(yán)格履行核查義務(wù),不得發(fā)布風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目和虛假項(xiàng)目。第五,對(duì)投資方資格進(jìn)行審核,告知投資風(fēng)險(xiǎn)。第六,不得為平臺(tái)本身公開(kāi)募股。

財(cái)經(jīng)作家郭勤貴:

中國(guó)式眾籌有五大制約因素

一是眾籌在中國(guó)的政策法律環(huán)境還不成熟,很多眾籌創(chuàng)新模式與現(xiàn)行法律法規(guī)還存在一定的沖突,需要未來(lái)在法律層面上予以解決。二是眾籌平臺(tái)的盈利模式還存在問(wèn)題,國(guó)內(nèi)眾籌模式很難收取傭金。沒(méi)有好的商業(yè)模式和盈利點(diǎn),就難以吸引更多的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者加入眾籌行業(yè),也難以吸引投資人的目光。三是中國(guó)式眾籌征信體系及誠(chéng)信環(huán)境缺失,籌資人的信任機(jī)制、分配機(jī)制、退出機(jī)制是否健全到足以讓人相信,參與人的利益難以得到充分保障,不排除項(xiàng)目發(fā)起人發(fā)布不實(shí)項(xiàng)目信息。四是眾籌項(xiàng)目存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不足問(wèn)題,投資者缺乏安全感,發(fā)起人也同樣缺乏。鑒于國(guó)內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀,眾籌平臺(tái)無(wú)法保證創(chuàng)意不被他人剽竊,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的權(quán)利人只能自己提高保護(hù)意識(shí),部分披露產(chǎn)品或創(chuàng)意細(xì)節(jié),同時(shí)與網(wǎng)站簽訂一些保密協(xié)議。但這樣做卻使得投資人看不到完整的項(xiàng)目和產(chǎn)品創(chuàng)意信息,無(wú)法做出投資決策。五是好項(xiàng)目稀缺,大部分已被投資機(jī)構(gòu)圈定,眾籌平臺(tái)缺少優(yōu)質(zhì)靠譜的好項(xiàng)目吸引投資人,造成交投不活躍。

清科研究中心分析師曹紫婷:

眾籌豐富投融資渠道

互聯(lián)網(wǎng)精神及技術(shù)所帶來(lái)的的新型投融資模式,必將在未來(lái)深刻地影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)。首先,眾籌有利于緩解小微融資難的問(wèn)題,鼓勵(lì)創(chuàng)新企業(yè);有利于豐富投融資渠道,刺激金融創(chuàng)新;有利于引導(dǎo)民間金融走向規(guī)范化,拓展和完善多層次資本市場(chǎng);此外,眾籌模式還有利于分散融資風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)金融體系的彈性和穩(wěn)定性;有利于創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

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關(guān)鍵字: 電商,眾籌

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