時(shí)間：2015-04-17 09:47:04 點(diǎn)擊：次
來源：i黑馬 作者：

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這一天終究還是來了,！資本會(huì)遲到,，但永遠(yuǎn)不會(huì)缺席。面對跨境電商這一萬億級的市場,，謹(jǐn)慎多時(shí)的京東終于入場,。4月15日，京東上線全球購業(yè)務(wù),，劍指天貓國際,。至此，跨境領(lǐng)域的“雙巨頭”開始隱現(xiàn),。大佬爭食,、創(chuàng)業(yè)公司豈不是要經(jīng)歷一場血雨腥風(fēng)？C2C跨境電商街蜜創(chuàng)始人王揚(yáng)曾斷言,，巨頭入場后,，跨境電商這個(gè)行業(yè)最后95%的創(chuàng)業(yè)公司都會(huì)死掉。

京東全面殺入跨境電商

去年京東在上市之際,，劉強(qiáng)東提出京東下一步的戰(zhàn)略是“渠道下沉”和“全球化”,。一年來，京東開足馬力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,，渠道下沉做得風(fēng)生水起,。相比之下，全球化方面卻略顯謹(jǐn)慎,。劉強(qiáng)東曾表示,，渠道下沉比較簡單,。但國際化相對復(fù)雜，前期準(zhǔn)備更重要,，“不希望冒進(jìn)”,。

于是，才有了劉強(qiáng)東一季度親自帶隊(duì)赴法國,、韓國開拓市場,，會(huì)見國家政要商討跨境合作，啟動(dòng)京東“法國館”和“韓國館”,。4月16日,，京東的全球購業(yè)務(wù)“千呼萬喚始出來”，首批上線的商品超過15萬種,，涵蓋母嬰用品,、食品保健、個(gè)護(hù)化妝,、服裝鞋靴,、3C數(shù)碼等全品類，定位是一站式海外購物平臺,。與此同時(shí),，京東與eBay合作的“eBay海外精選”頻道也同步上線，所有商品均為海外直郵,。

京東商城CEO沈皓瑜透露,，全球購復(fù)用了“自營+平臺”的雙輪驅(qū)動(dòng)模式，跨境物流將無縫對接境內(nèi)的“最后一公里”物流,。在通關(guān)方式上，全球購支持目前所有的跨境通關(guān)模式,，即直郵,、集貨和保稅備貨。

海淘雖好,，但假貨頻出,、退換貨復(fù)雜、語言門檻等問題極大影響了用戶體驗(yàn),。針對這些痛點(diǎn),，京東除了承諾自營商品直接從海外采買以外，還對入駐的海外商家進(jìn)行嚴(yán)格把控,，一旦發(fā)現(xiàn)有售假行為,，將對商家處以平臺銷售額20倍違約金或1萬美元的嚴(yán)厲處罰。在退換貨上,，海外賣家均提供在中國大陸境內(nèi)的正規(guī)退貨渠道,，便于消費(fèi)者售后權(quán)利的實(shí)現(xiàn),。同時(shí)，海外商家必須提供中文客服,，確保消費(fèi)者在熟悉的語言環(huán)境下購物,。

巨頭各領(lǐng)風(fēng)騷

據(jù)京東集團(tuán)副總裁李振廣介紹，2013年,，我國進(jìn)口零售電商市場規(guī)模額為744億元,。從2009年到2013年，進(jìn)口電商五年的市場年復(fù)合增長率高達(dá)98.7%,。2018年中國跨境網(wǎng)購人數(shù)將達(dá)到3560萬,，消費(fèi)規(guī)模將達(dá)到1萬億元人民幣。

在萬億級的蛋糕面前,，各大巨頭陸續(xù)殺入,，搶食跨境電商市場。競爭固然激烈,，但也各有風(fēng)格特色,。消費(fèi)者需求日漸多元化、商品不斷創(chuàng)新的現(xiàn)狀下,，不太可能出現(xiàn)一家獨(dú)大的現(xiàn)象,，各家有各家的忠實(shí)用戶，甚至彼此的用戶群高度重疊,。

阿里巴巴在去年2月上線天貓國際,，為國內(nèi)消費(fèi)者直供海外原裝進(jìn)口商品。10月,，美國第二大零售商COSTCO正式進(jìn)駐天貓,。此后，天貓的招商路數(shù)更偏向于與國際一線大牌合作,，這些品牌在國內(nèi)消費(fèi)者中的知名度較高,，省去了教育市場的工夫。

去年2月,，蘇寧拿到國內(nèi)首個(gè)國際快遞牌照,，為進(jìn)軍跨境電商打下伏筆。半年后成立跨境電商項(xiàng)目組,，建立自營的海外供應(yīng)鏈,，并開始在全球范圍內(nèi)展開招商。今年初,，蘇寧借旗下紅孩子的優(yōu)勢品類——母嬰和美妝正式進(jìn)軍跨境電商,，既抓住了這個(gè)領(lǐng)域的主力人群，又借跨境電商挖掘了紅孩子的潛力。

1號店也在去年9月上線“1號海購”,，所售商品通過上海自貿(mào)區(qū)的保稅進(jìn)口模式或海外直郵模式入境,，可以提前將海外商品進(jìn)口至上海自貿(mào)區(qū)備貨，消費(fèi)者下單后,，直接從自貿(mào)區(qū)倉庫報(bào)關(guān)報(bào)檢后發(fā)貨,。而1號店借助戰(zhàn)略投資方沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈優(yōu)勢，極大降低了采購成本,，在終端可以打出更低的零售價(jià)格,。

國際巨頭亞馬遜也不甘示弱，去年先是開通海外六大站點(diǎn)直郵中國服務(wù),，又在“雙11”當(dāng)天上線了全中文版亞馬遜海外購,。

創(chuàng)業(yè)公司“小而美”

在PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，“小而美”曾被認(rèn)為是偽命題,，因?yàn)榱髁康墨@取成本較高,，“長尾”無法聚集成規(guī)模。劉強(qiáng)東也曾公開表示,，在現(xiàn)有的格局下,，打造一個(gè)全新電商平臺的時(shí)間窗口，基本上已經(jīng)關(guān)閉,，未來行業(yè)變數(shù)最大可能來自移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),，移動(dòng)網(wǎng)購正呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長的勢頭。

2013年8月底,，國家支持跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“國六條”正式出臺,，最先嗅到商機(jī)的是創(chuàng)業(yè)企業(yè)。至今,，跨境領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司仍在不斷涌現(xiàn),，主打母嬰品類的垂直電商也開始加碼跨境業(yè)務(wù)。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,，長尾效應(yīng)逐漸“小而美”的公司重現(xiàn)生機(jī),，像蜜淘、蜜芽寶貝,、洋碼頭等創(chuàng)業(yè)公司相繼了刷破行業(yè)的融資紀(jì)錄；尿布師,、壹時(shí)尚之類的初創(chuàng)企業(yè)也通過重度運(yùn)營的方式,，深耕細(xì)作,，在各自的領(lǐng)域取得了較高的認(rèn)可度,。

在巨頭的圍剿下,，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的優(yōu)勢在于船小好調(diào)頭,，面向用戶也更加靈活,，也更愿意去做巨頭不愿意干的苦活累活，這條應(yīng)對大公司的法則已被多次驗(yàn)證,。未來能在混戰(zhàn)中活下來的,，必將是重度垂直的公司。