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阿里汽車進(jìn)軍4萬億元市場 整合資源建平臺能破4S店模式?

時間:2015-04-12 21:09:10 點(diǎn)擊:
來源:證券日報 作者:

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去年雙十一,汽車之家與易車網(wǎng)合計近60萬的訂單量接近2013年全年狹義乘用車銷量3.5%的消息公布后,不少人大呼汽車電商顛覆4S店銷售模式時代已經(jīng)來臨。然而,實(shí)際的情況卻是當(dāng)月乘用車銷量環(huán)比僅增長了5.64%,還不如2012年11月份環(huán)比增長12.50%。

不具名汽車廠商人士告訴《證券日報》記者,去年乘用車銷售1970.06萬輛,直接通過網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)成交的數(shù)量相比實(shí)體店的成交量也是微不足道的。

即使如此,也沒有打擊到一批汽車垂直類網(wǎng)站快速發(fā)展電商業(yè)務(wù)的決心,而中國電商巨頭阿里巴巴甚至在4月8日宣布整合阿里集團(tuán)大數(shù)據(jù)營銷、汽車金融業(yè)務(wù)以及6000萬車主匯聚的平臺優(yōu)勢,成立阿里汽車事業(yè)部。該事業(yè)部將協(xié)同汽車生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈各合作方,通過無線業(yè)務(wù)場景,向車主提供“看、選、買、用、賣”的全鏈條汽車電商O2O一站式服務(wù)。

阿里汽車首任總經(jīng)理王立成接受記者采訪時表示,現(xiàn)有的淘寶和天貓汽車平臺是一個貨架式的銷售模式,幾個月后,阿里汽車事業(yè)部將推出全新“APP”項(xiàng)目,這個項(xiàng)目的名稱叫“車主+”,以車主為中心,做一個反向的C2B,用無線的方式整合阿里內(nèi)外的行業(yè)資源。

“阿里做電商與整車廠、經(jīng)銷商利益是一致的,阿里電商平臺幫助經(jīng)銷商減少調(diào)研(信息反饋)與整車銷售環(huán)節(jié)的成本、輕松集客,讓4S店回歸售后服務(wù)和零配件供給兩個職能,”阿里巴巴內(nèi)部人士向記者表示,未來的經(jīng)銷商4S功能要轉(zhuǎn)變?yōu)?S功能,通過汽車電商2S加經(jīng)銷商2S的組合使得汽車流通環(huán)節(jié)有著更佳的效果。

對此,長安汽車客戶服務(wù)公司總經(jīng)理況錦文也看到這種趨勢,他認(rèn)為目前汽車流通領(lǐng)域有4S店到2S店的趨勢,但電商替代4S店還為時過早。

而北京現(xiàn)代常務(wù)副總經(jīng)理劉智豐則認(rèn)為汽車電商未形成2S的功能,交流環(huán)節(jié)是解答客戶一切問題和疑問,這個過程目前電商還有欠缺,最后是交付還需要一段時間來實(shí)現(xiàn)。甚至思略特全球合伙人、大中華區(qū)副總裁彭波則直指電商難以滿足用戶看車、試駕的體驗(yàn),未來除非增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)達(dá)到一定程度,否則電商滲透率五年內(nèi)不會超過20%。

昌河鈴木銷售公司副總經(jīng)理陳平則認(rèn)為,阿里現(xiàn)在做的只是整合現(xiàn)有資源,并沒有走出傳統(tǒng)電商的模式,可以說始終處在第四次工業(yè)革命的門外,未來能走多遠(yuǎn)的意義有限。

阿里汽車劍指4萬億元市場

從2011年4月份吉利天貓旗艦店正式上線,到如今寶馬、捷豹路虎也先后入駐天貓旗艦店,中國汽車電商整整走過來3個年頭;早期整車企業(yè)與經(jīng)銷商由疑慮和警惕汽車電商,到如今整車廠、經(jīng)銷商、垂直網(wǎng)站以及傳統(tǒng)電商等紛紛加入,汽車電商已經(jīng)出現(xiàn)全面開花的局面。但當(dāng)下真是汽車電商最好的時代嗎?汽車電商又能否真正取代4S店一些重要職能呢?至少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的答案是否定的,也正在完善汽車電商模式,加速滲透到汽車全產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中去。

王立成認(rèn)為,今年很多汽車品牌對電商的態(tài)度和去年相比,發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化,去年還相對陌生和排斥,今年全部用一個擁抱的態(tài)度來看待這個行業(yè),包括寶馬、捷豹路虎等豪車品牌也來天貓上開設(shè)旗艦店,所以這是一個好的時機(jī)。

阿里的野心很大,王立成提到,成立阿里汽車事業(yè)部最主要的原因是這個行業(yè)是一個4萬億元的市場,規(guī)模足夠大,其二這個行業(yè)起步比較晚。

目前,包括寶馬、捷豹路虎、凱迪拉克、大眾、別克、雪佛蘭、豐田、本田、日產(chǎn)、現(xiàn)代、福特、奇瑞、吉利等近50家主流車企已與阿里汽車合作。同時,阿里已整合近1萬家4S店、近2萬家汽車售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等各類O2O合作資源,涵蓋新車、二手車、本地化服務(wù)、汽車商品等汽車電商各環(huán)節(jié)。

當(dāng)下真是汽車電商最好的時代嗎?汽車電商又能否真正取代4S店一些重要職能呢?至少互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的答案是否定的,也正在完善汽車電商模式,加速滲透到汽車全產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中去。
對于此前阿里巴巴與上汽集團(tuán)合作的互聯(lián)網(wǎng)汽車項(xiàng)目。王立成表示,主要是由阿里巴巴云OS事業(yè)部參與,與阿里汽車事業(yè)部沒有直接關(guān)聯(lián)。因?yàn)樵谡麄€體系中,前者是一個B2B的項(xiàng)目,產(chǎn)品是一種“終端”;而后者要做的是B2C。

打通全鏈條或押寶平行進(jìn)口車

值得注意的是,王立成提到,阿里將在5月份推出平行進(jìn)口車項(xiàng)目,這極有可能是阿里汽車事業(yè)部成立后利用現(xiàn)有資源最快實(shí)現(xiàn)“看、選、買、用、賣”的全鏈條汽車電商O2O一站式服務(wù)的板塊。

目前平行進(jìn)口車商不再受汽車品牌經(jīng)銷商備案制度限制,也基本不受整車廠鉗制。阿里完全可以直接從國外汽車企業(yè)進(jìn)口汽車,并依托于阿里集團(tuán)大數(shù)據(jù)營銷、汽車金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“看、選、買”化環(huán)節(jié),并通過全國近2萬家汽車售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“用”環(huán)節(jié)的維修問題以及最后二手車交易環(huán)節(jié)的“賣”。

不僅如此,從2015年起,新車一律公開維修技術(shù)資料。這無疑將給長期處于主機(jī)廠霸權(quán)主導(dǎo)的汽車售后市場帶來巨大的影響。目前,市場上部分擁有較強(qiáng)專業(yè)實(shí)力的汽車維修品牌連鎖企業(yè),已經(jīng)開始憑借其高性價比的服務(wù)優(yōu)勢,受到車主的熱捧。一旦放開配件渠道,公開新車的維修技術(shù)的話,車主們在質(zhì)保期結(jié)束之后,4S店和其它專修店之間的搶客大戰(zhàn)勢必會更激烈。

業(yè)內(nèi)人士分析,阿里肯定不會放過這樣一塊巨大的蛋糕,阿里有平臺優(yōu)勢、價格優(yōu)勢、金融儲備,這都是它能夠在平行進(jìn)口車項(xiàng)目上有所作為的得天獨(dú)厚條件。

汽車電商能顛覆4S店模式嗎?

從汽車電商模式出現(xiàn)伊始,互聯(lián)網(wǎng)是否會像顛覆傳統(tǒng)零售百貨業(yè)一樣顛覆汽車銷售行業(yè)爭論就沒有停止過。阿里巴巴相關(guān)人士向記者表示,汽車電商并沒有對經(jīng)銷商有著革命性的沖擊,反而使得經(jīng)銷商回歸自己該做的服務(wù)和售后本身。

“汽車電商強(qiáng)在互聯(lián)網(wǎng)是透明的,是可以輕松集客的,(調(diào)研)信息咨詢成本這塊通過大數(shù)據(jù)匯聚客源是個優(yōu)勢,銷售這塊通過短期的匯聚、注意力的精致、全平臺的銷售,銷售模式更加便捷,這兩個角度看,現(xiàn)在應(yīng)該是2S+2S的組合達(dá)成更佳的效果,”上述人士表示。

他表示,此前部分廠家在天貓上開設(shè)旗艦店后,將訂單引流到各個線下的經(jīng)銷商門店,門店賣車有利潤,在3年的服務(wù)保修期內(nèi),車主很少會跑到外邊去做保養(yǎng)和維修,只要服務(wù)好了,售后保養(yǎng)是跑不了的,4S后面兩個2S是能從客戶身上得到價值的,所以經(jīng)銷商樂意配合做這件事。

曾在長安轎車、長安馬自達(dá)負(fù)責(zé)營銷工作的況錦文認(rèn)為,汽車現(xiàn)在有4S到2S店的趨勢,但電商替代4S為時過早,在維修上電商是不能替代實(shí)體店的。

劉智豐則認(rèn)為,當(dāng)前的汽車電商更愿意理解為汽車電子商務(wù),線索、交流、支付三個階段,購車線索現(xiàn)在是對4S店和廠家最為重要的,交流環(huán)節(jié)是解答客戶一切問題和疑問,這個過程目前電商還有欠缺,最后是交付還需要一段時間。

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