時間：2015-04-09 11:40:36 點(diǎn)擊：次
來源：中國營銷傳播網(wǎng) 作者：

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生意不在乎起步的大小,，而是后期的發(fā)展速度,，若是老板能從長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來看待自己公司的發(fā)展,，提前建立遠(yuǎn)期目標(biāo),，提前啟動相關(guān)戰(zhàn)略項目,，對公司的未來發(fā)展速度將有個很大的促進(jìn)作用,。有些老板則是只顧今天的生意,，很少考慮公司三五年以后的事情,，總覺得很遙遠(yuǎn),，很多事情可以到時候再說,，甚至壓根沒考慮到三五年以后公司會面臨哪些情況，現(xiàn)在做哪些提前的準(zhǔn)備,，三五年過后,，發(fā)展當(dāng)初就應(yīng)該做好的規(guī)劃和基礎(chǔ)工作一樣沒有，即便是抓住了機(jī)會,，自己也做不了,。這里，我們不談公司的整體戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,，只是建議提前啟動一些相對簡單的小型工作項目,，雖是簡單，但確保未來公司戰(zhàn)略發(fā)展中的組成基礎(chǔ),。

一,、公司網(wǎng)站的提前注冊

不管現(xiàn)在是不是要用到網(wǎng)站,，但互聯(lián)網(wǎng)的趨勢擺在這里，99%的老板躲不過去的,，公司的網(wǎng)站得要先注冊下來,，最好是將.com.com.cn.net之類后綴都注冊了，當(dāng)前沒精力設(shè)計主頁沒關(guān)系,，可以先空著,，但記得續(xù)費(fèi)，確保所有權(quán),。

二,、微信平臺的注冊

單獨(dú)用一個手機(jī)號，來注冊公司微信平臺,，千萬別用員工戶頭來注冊公司微信,，也別用老板自己的私人手機(jī)號，務(wù)必是單獨(dú)的一個手機(jī)號?，F(xiàn)在大家都在玩微信,，怎么著也得有一個，再說了,，這加粉絲也得有個時間積累的過程嘛,。

三、公司的廣告語

所謂公司廣告與,，就是簡單幾個字說明說明自己的公司,，字越少，提煉起來越麻煩,，所以,，提前就得想，公司的廣告宣傳語究竟該怎么設(shè)計,，之所以要提前想,，因為至少得要花一年的時間，進(jìn)行反復(fù)修改完善,。急匆匆想出來的公司廣告語,，往往是丑的哭。

四,、企業(yè)郵箱

絕大多數(shù)小型公司的郵箱都是個人郵箱，老板是新浪的,，財務(wù)是163的,，業(yè)務(wù)是網(wǎng)易的，懂行的客戶一看就知道是小型公司,。最好提前注冊公司郵箱,，以自己的公司主頁作為后綴,，配發(fā)給所有員工使用。再說了,，這個公司郵箱的所有權(quán)是公司的,，員工離職后帶不走，便于控制,。

五,、手機(jī)卡統(tǒng)一化

員工用來與客戶聯(lián)系的手機(jī)卡，大多數(shù)自己私人的,，公司給報銷一點(diǎn)話費(fèi),，當(dāng)前的操作簡單，但未來隱患較多,。所以得要前開始手機(jī)的公司統(tǒng)一化,，就是公司統(tǒng)一以公司名義辦理手機(jī)號，配發(fā)給員工使用,，離職收回,。這個事情做的越早，阻力越小,。

六,、400電話

固定電話號碼會隨著地區(qū)電話升位，或是辦公室搬遷等情況發(fā)生變化,，導(dǎo)致公司宣傳品上的電話號碼全部報廢,。為了穩(wěn)定及公司形象考慮，可注冊對外的400服務(wù)電話號碼,，將當(dāng)前的固定電話捆綁上去,，客戶撥打400電話時，自動轉(zhuǎn)移到綁定號碼上,，對客戶只告知公司的400號碼,，一方面形象較好，一方面,，萬一當(dāng)前綁定的固定電話有變,，直接更換新的固定號碼即可，400號碼是不變的,。

七,、新公司的注冊

公司的未來發(fā)展，要考慮到稅務(wù),，股份變化,，跨地域發(fā)展，跨領(lǐng)域發(fā)展等問題，這都會涉及到公司的重新注冊,，但新注冊公司是需要一定時間的,，為安全考慮，可提前注冊新公司,，提前將所有手續(xù)辦完,，保持報零營業(yè)額即可。需要使用時,，可直接調(diào)用,。

八、商標(biāo)注冊

從經(jīng)銷別人的品牌,，到發(fā)展自己的品牌,，這是許多小型公司的發(fā)展路徑，若是發(fā)展自己的品牌,，無論是公司品牌還是產(chǎn)品品牌,，就涉及到商標(biāo)注冊的問題，正常商標(biāo)注冊的時間很長,，有可能會貽誤商機(jī),，所以，可提前進(jìn)行商標(biāo)的設(shè)計和注冊工作,，把商標(biāo)抓在自己手里,，需要啟用時直接調(diào)出即可。

九,、建立外部顧問

老板不是全才,，但公司未來發(fā)展什么方面的問題都有可能遇到，從戰(zhàn)略發(fā)展的角度考慮,，老板需要建立各個專業(yè)領(lǐng)域的顧問團(tuán)隊,，諸如法律，稅務(wù),，財務(wù),，政府等等，至少,，早期就要有這個意識,，專業(yè)的事情，得要有專業(yè)的人來幫助自己,。一不能自己瞎搞,，二來臨時找人也來不及。所以提前就得建立外部顧問團(tuán)隊,，這個外部顧問團(tuán)隊可先從身邊的親戚熟人開始,，用三五年的時間,，逐漸建立一個涵蓋主要領(lǐng)域的顧問團(tuán)隊。

以上這些小型項目,，一方面是讓老板多接觸多了解，早點(diǎn)知道,，以后少走彎路,，更別因為不懂而吃虧。再一個方面,，這些事情現(xiàn)在就做,，花費(fèi)少，阻力也小,。越往后拖,，花費(fèi)巨大，且內(nèi)外部的阻力也會大很多,。生意有大小之分,，但老板沒有大小之分，有戰(zhàn)略規(guī)劃并著手為未來打基礎(chǔ)的老板,，才是發(fā)展最快的,。