郎永淳:如何成為鋼鐵大咖
對(duì)于找鋼網(wǎng)而言,,成立那年無疑是值得銘記的一年,,2012年鋼鐵行業(yè)爆發(fā)了鋼貿(mào)危機(jī),中國鋼鐵產(chǎn)業(yè)進(jìn)入全面大洗牌,,這一危機(jī)也促使了找鋼網(wǎng)快速發(fā)展,,奠定了其鋼鐵行業(yè)大平臺(tái)地位,。
同樣,,對(duì)于找鋼網(wǎng)來說,2016年依舊是轉(zhuǎn)折的一年,,大環(huán)境下鋼鐵市場結(jié)束了長達(dá)多年的震蕩下跌,,鋼材價(jià)格終于觸底回升,鋼鐵行業(yè)終于再次迎來盈利跡象,,2016年1月15日找鋼網(wǎng)宣布完成E輪11億人民幣融資,,這不僅強(qiáng)化了其鋼鐵電商行業(yè)及“找字輩”企業(yè)領(lǐng)頭羊位置,也在融資發(fā)布會(huì)上宣告入職找鋼網(wǎng)的郎永淳進(jìn)入人生新征程,。
2016年的挑戰(zhàn):商業(yè)素人如何成為行業(yè)精英
過去的2016年是郎永淳職業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn),,“創(chuàng)業(yè)”成為這位昔日央視主播的新生活狀態(tài),在郎永淳朋友圈中可以發(fā)現(xiàn),,日常分享中常見到的是“買火車票又出問題了”,,小插曲背后是郎永淳長期在外溝通各上下游企業(yè)、參加品牌活動(dòng)以及落地參與找鋼網(wǎng)各類實(shí)際業(yè)務(wù)的真實(shí)寫照,。“雖然我對(duì)戰(zhàn)略,、政策等方面有所了解,,但落實(shí)鋼鐵行業(yè)專業(yè)問題仍是挑戰(zhàn),。”實(shí)際去參與成為郎永淳跨越專業(yè)障礙的方法。
這里的挑戰(zhàn)一方面是指行業(yè)理解,,另一方面則是指業(yè)務(wù)挑戰(zhàn),。2016年全年,郎永淳通過與鋼鐵行業(yè)專家溝通學(xué)習(xí),,逐步熟悉鋼鐵行業(yè)門道,;在深入業(yè)務(wù)一線請(qǐng)教學(xué)習(xí)過程中,切身感受業(yè)務(wù)創(chuàng)新及技術(shù)創(chuàng)新帶來的行業(yè)變化,,了解產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作情況,,包括深入鋼材倉儲(chǔ)管理工作。
目標(biāo)成為找鋼網(wǎng)的導(dǎo)航員
通過一年多的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),,結(jié)合郎永淳自身在行業(yè)政策,、宏觀層面理解,其逐漸摸透了找鋼網(wǎng)業(yè)務(wù)和鋼鐵市場,。在過去一年間,,郎永淳利用自身品牌優(yōu)勢穿梭于各類企業(yè)中,憑借媒體經(jīng)驗(yàn)不斷強(qiáng)化找鋼網(wǎng)的行業(yè)品牌地位,,同時(shí)他也肩負(fù)著幫助找鋼網(wǎng)從“電商交易平臺(tái)”向“產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)商”轉(zhuǎn)變,。
從2012年成立以來,找鋼網(wǎng)堅(jiān)持免費(fèi)撮合,,依靠這一模式平臺(tái)積累了大量上下游資源,,當(dāng)撮合交易達(dá)到一定量級(jí)后,,找鋼網(wǎng)又順勢展開自營業(yè)務(wù)。據(jù)找鋼網(wǎng)透露,,目前僅鋼廠就有上百家合作方,,2016年全年找鋼商城銷售量約1300萬噸,實(shí)現(xiàn)營收約360億元,,利潤數(shù)千萬元,。郎永淳分析,在成績背后需要注意的是,,鋼鐵電商領(lǐng)域仍有200多家企業(yè),,作為創(chuàng)業(yè)企業(yè),想要維持行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位仍需發(fā)掘行業(yè)價(jià)值,。其中創(chuàng)新的機(jī)會(huì)來自于生產(chǎn)端集中度不高,,從鋼鐵生產(chǎn)到銷售全供應(yīng)鏈仍有巨大優(yōu)化空間,更重要的是,,目前下游產(chǎn)品缺乏一體化服務(wù)提供方,,而找鋼網(wǎng)正是絕佳的服務(wù)方。
此前出現(xiàn)的鋼貿(mào)危機(jī),,從側(cè)面展示了鋼鐵產(chǎn)能過剩,、結(jié)構(gòu)不合理等問題,國家在2016年分別提出工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整獎(jiǎng)賞補(bǔ)助,、降低出口關(guān)稅,、開拓定向海外銷售渠道、驅(qū)逐劣質(zhì)鋼鐵生產(chǎn)企業(yè)等政策,,鋼鐵產(chǎn)業(yè)在整體引導(dǎo)下進(jìn)入正向發(fā)展,。
也正是在這種產(chǎn)業(yè)升級(jí)契機(jī)下,郎永淳認(rèn)為,,鋼鐵行業(yè)發(fā)展應(yīng)該是“良幣驅(qū)逐劣幣”,。通過技術(shù)創(chuàng)新升級(jí)助力供給側(cè)改革,在終端落實(shí)創(chuàng)新服務(wù),,優(yōu)化鋼材生產(chǎn),、倉儲(chǔ)加工、物流,、金融以及數(shù)據(jù)服務(wù)等,。
在生產(chǎn)端,2016年找鋼網(wǎng)與天津鋼管集團(tuán),、攀華集團(tuán)等企業(yè)建立直接合作,,推動(dòng)高價(jià)值鋼產(chǎn)品流通;創(chuàng)新產(chǎn)品層面,,通過自有平臺(tái)數(shù)據(jù)搜集與分析,,以PGC生產(chǎn)方式為上下游合作方提供交易數(shù)據(jù)產(chǎn)品,,發(fā)布了“找鋼指數(shù)”;同時(shí)平臺(tái)還聯(lián)合外部合作方包括中聯(lián)鋼等企業(yè),、專家,、學(xué)者,在平臺(tái)開展UGC數(shù)據(jù)產(chǎn)品輸出,,這些數(shù)據(jù)產(chǎn)品目前都廣泛服務(wù)于鋼鐵企業(yè)高管,、企業(yè)經(jīng)銷商。
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