58到家陳小華:不只是房地產(chǎn),,連互聯(lián)網(wǎng)主戰(zhàn)場草根創(chuàng)業(yè)者沒機會了
為什么(當年)草根(的我們)不去做房地產(chǎn)和零售,?因為我們認為做房地產(chǎn)、做零售,、挖煤,,都是需要有資源背景的人,,那應該是王健林、王石這些人做的,。一開始互聯(lián)網(wǎng)給了我們機會,,當互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展15~20年后,也變成一個開始有成功的企業(yè)和成功的企業(yè)家的地方,,開始需要經(jīng)驗積累,,需要玩家有資源、有資金,。
有經(jīng)驗創(chuàng)業(yè)家做的公司估值瘋狂,,大量草根創(chuàng)業(yè)者卻融不到錢。
上一期《創(chuàng)業(yè)家》,,我們采訪了APUS創(chuàng)始人李濤,,他是典型的創(chuàng)業(yè)老炮。而本期《創(chuàng)業(yè)家》,,我們采訪了另外一位創(chuàng)業(yè)老炮58到家創(chuàng)始人陳小華,。
他于2007年底加入58同城,,幫助58同城創(chuàng)始人姚勁波打贏“流量”,“廣告”和“變現(xiàn)”三大戰(zhàn)役,,58同城成為中國最大的分類信息網(wǎng)站,,2013年在美上市。
2014年9月,,陳小華創(chuàng)立58到家并出任CEO,。這是一次真正的創(chuàng)業(yè):所有58到家員工,不能持有58同城股份,,陳小華和管理團隊擁有對58到家絕對控制權(quán),。2015年10月,58到家宣布獲得3億美金A輪投資,,投資方全部是頂尖機構(gòu)——阿里巴巴,,全球投資巨頭KKR和平安創(chuàng)投公司,公司估值超10億美金,。已有過創(chuàng)業(yè)“巔峰體驗”的陳小華,,現(xiàn)年只有35歲,他說,,“未來這10年,,如果我們不去創(chuàng)業(yè),不僅僅是對社會不負責,,對自己也不負責,。人生有幾個最好的10年?”
號稱要把“最好的10年”奉獻給保潔阿姨,、貨車司機,、美甲小妹的陳小華,到底有什么話要說,,快看本期《創(chuàng)業(yè)家》,。
過幾個月,58到家就滿兩年了,,這兩年里,,我們基本上實現(xiàn)了戰(zhàn)略目標。如果滿分是100分,,我能給58到家的表現(xiàn)打80分,。
為什么做58到家?
首先,,這是未來一個非常大的趨勢,,中國還沒有一家平臺是真正提供上門服務的。你腦海里建立不了這種關(guān)聯(lián),,比如維修應該去哪里,?保姆去哪里,?原來只有58同城和百度上有一些信息,連電話打過去有沒有人接都不知道,,整個產(chǎn)業(yè)鏈里,,它們只做了10分,就做了信息的發(fā)布和呈現(xiàn),。我們要做一個產(chǎn)品,,解決原來沒有解決的問題。
58同城和百度現(xiàn)在要解決的是信息有沒有詐騙的問題,,我們解決的是這個人微笑不微笑,,干活快與慢的問題,完全不在一個維度上,。
其次,當時覺得自己還年輕,,可以再重新打造一個團隊,,重新奔向更高的遠方。姚總也希望我們能夠遠遠超越58同城,,否則我們也不會來做,。人生重走一條路,就跟搭積木一樣,,第二次搭跟第一次搭是一樣的,,那何必玩第二次?
在過去一年,,58到家是相對從容的公司,,因為我們從第一天開始就避開了所有巨頭。58同城,、美團已經(jīng)夠重,,我們比它們還重,扎得更深,,下井挖礦,,BAT就沒法殺進來。
我為什么一開始不做車,、不做房,,這些領域,互聯(lián)網(wǎng)巨頭都虎視眈眈,,就怕你沒做成功,,你做成功所有的人都會來。比如愛屋吉屋,、房多多起來很快,,但你認為58同城,、搜房、鏈家會視而不見嗎,?都不會,。你如果只做到2億美金估值的體量,它肯定不動,,因為它是幾十億美金的體量,。一旦你能變成10億美金體量,它就知道這是機會,。
我們選擇的產(chǎn)業(yè)是巨大的(家政市場是萬億級的),,是未來10年火的,而不是現(xiàn)在火的,。而且一定是我們有獨特競爭力和壁壘的,。一旦開始做,是我來俯視所有的東西,。
這對你選賽道的能力,,對你的視野要求很高。絕大多數(shù)O2O死亡企業(yè)創(chuàng)始人,,壓根沒想過這個問題,。
創(chuàng)業(yè)黑馬主辦的導師班學生問我,選這個行業(yè)好不好,?我就問他,,先別假設你不成功,先假設你已經(jīng)做到C輪了會怎么樣,?會不會所有的企業(yè)來把你絞殺了,。
在做O2O之前,58同城也做過團購,,但最終主動選擇戰(zhàn)略放棄,。
團購的機會毫無疑問。我們當初進去其實很簡單:它是服務業(yè),,我們必須了解怎么玩,。再者,我們不希望團購的戰(zhàn)爭迅速結(jié)束,,因為一旦結(jié)束,,美團就會挑戰(zhàn)58同城。但后面我們發(fā)現(xiàn),,有沒有我們,,戰(zhàn)爭都結(jié)束不了。
團購當時我們做到了全行業(yè)第五名,但我們的判斷是,,這個領域還要打五年(現(xiàn)在看來當時的判斷還是低估了),,每年5000萬美金,當時58同城總共才融資不到1億美金,。
58同城的團購業(yè)務起初體量小,,虧不了多少錢,反正無所謂,。當它真的起來,,考慮要不要再往前沖的時候,我們就想,,一旦進去,,我要把全公司的資源都投進去。
在我們做團購的一年半時間里,,團購只是我們五六個事業(yè)部中的一個,。關(guān)鍵是我們的分類業(yè)務已經(jīng)打了七八年仗,已經(jīng)建立盈利模式和規(guī)模,,可以看到曙光了,。
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