時(shí)間：2023-08-16 13:45:29 點(diǎn)擊：次
來源：鋅財(cái)經(jīng) 作者：

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8月4日,，每日優(yōu)鮮的財(cái)報(bào)終于姍姍來遲,，正式向納斯達(dá)克提交了其2022年年度業(yè)績報(bào)告,。

財(cái)報(bào)顯示，2020年、2021年,、2022年其營收分別為61.3億元,、 69.52億元、 27.61億元,；凈虧損分別為16.49億元,、38.5億元、15.23億元,。

雖然財(cái)報(bào)一片慘淡,，但這回每日優(yōu)鮮還帶來了個(gè)好消息。在財(cái)報(bào)發(fā)布以后,，每日優(yōu)鮮發(fā)布公告稱,，目前已與兩家投資者分別簽署兩份融資股份購買協(xié)議，總購買價(jià)為2700萬美元（折合人民幣約1.94億元）,。

也就是說,，一直虧損的每日優(yōu)鮮，終于拿到了近2億元的投資,。

這個(gè)消息讓每日優(yōu)鮮岌岌可危的股價(jià)來了一波增長。8月4日當(dāng)天,，每日優(yōu)鮮美股收盤大漲逾284%,，盤中一度大漲368%。

每日優(yōu)鮮的股價(jià)也從0.5美元,，一路飆升至發(fā)稿日的2.6美元,；市值也從404萬美元升到2125萬美元。但比起巔峰時(shí)期的最高達(dá)200億元市值來說,，還是落魄許多,。

01艱難自救之路

從“萬億生鮮電商市場”的商業(yè)神話崩塌之后，作為“生鮮電商第一股”的每日優(yōu)鮮,，便開始了積極自救,。

每日優(yōu)鮮最先采用的措施是開源節(jié)流，積極止損,，關(guān)停“極速達(dá)”業(yè)務(wù),，全面終結(jié)前置倉模式；然后開始大裁員,、公司停電,、辦公場所廢棄。

值得一提的是,，每日優(yōu)鮮的大裁員成績異常“醒目”,，從2021年底開始裁員，員工人數(shù)1925人驟降至2022年12月31日的57人,。僅剩業(yè)務(wù)人員13人,、法務(wù)財(cái)務(wù)10人,、人力資源和公共關(guān)系5人、管理人員1人,、其他28人,。

隨后每日優(yōu)鮮開始積極尋找“白衣騎士”，替自己度過難關(guān),。

在2022年7月14日,，每日優(yōu)鮮和山西東輝集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，試圖“賣身自救”,，期望山西的煤老板當(dāng)一次自己的“白衣騎士”,。

據(jù)協(xié)議顯示，山西東輝集團(tuán)將以股權(quán)戰(zhàn)略投資合作的方式向其注資2億元,，而每日優(yōu)鮮會(huì)將一部分公司董事會(huì)的席位交于山西東輝集團(tuán),。

但這份救命錢，卻被煤老板放了鴿子,。

2022年7月29日,，每日優(yōu)鮮發(fā)布公告稱，山西東輝集團(tuán)戰(zhàn)略投資沒有交割,，公司不得不做出對其業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行重大調(diào)整的決定,，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性經(jīng)營，包括暫時(shí)關(guān)閉其前置倉業(yè)務(wù)的極速達(dá)服務(wù)和優(yōu)化員工,。

除了煤老板之外,，每日優(yōu)鮮一直在跟投資人接觸，找新的投資,，也在試圖尋找買家,，但都無疾而終。除股權(quán)融資外,，每日優(yōu)鮮還從多家中國商業(yè)銀行獲得了總額為15.10億元人民幣（2.189 億美元）的循環(huán)信貸額度,。

每日優(yōu)鮮在2022年5月、6月,、12月連續(xù)三次收到納斯達(dá)克交易所的退市警告,，最窘迫時(shí)候，還被外界傳出其創(chuàng)始人徐正已經(jīng)移居香港特別行政區(qū),，成為香港公民,。并且徐正持有的每日優(yōu)鮮股份，全部放在海外離岸信托中,，無法向其追索財(cái)產(chǎn),。

但隨后徐正通過《中國企業(yè)家》向外反駁跑路傳聞，“我一直在國內(nèi)，這種謠言太惡毒了吧,。”

從生鮮電商崩塌以后,，每日優(yōu)鮮的兩年只能用一地雞毛來概括。

02轉(zhuǎn)型數(shù)字營銷服務(wù)

每日優(yōu)鮮從2021年開始,，便開始了艱難的轉(zhuǎn)型之路,。但大象轉(zhuǎn)身格外艱難，錯(cuò)誤的方向走了太多,。

每日優(yōu)鮮最先嘗試的,，是和自身業(yè)務(wù)息息相關(guān)的“智慧菜場”業(yè)務(wù)，也就是俗稱的菜市場,。

每日優(yōu)鮮先是獲得已有菜市場的經(jīng)營權(quán),，成為其運(yùn)營方；再將這些菜市場進(jìn)行數(shù)字化改造,，將傳統(tǒng)菜場的線下業(yè)務(wù)打通到線上,，建立私域流量。

這樣一來,，這些菜市場就成了“輕資產(chǎn)版”的前置倉,，每日優(yōu)鮮每年可以收取租金、平臺服務(wù)費(fèi)以及按照商戶電商業(yè)務(wù)GMV收取傭金,。據(jù)每日優(yōu)鮮聲稱,，來他們要打造的“智慧菜場”是不僅限于生鮮、蔬菜的生意,，而是要把菜市場改造成集休閑游樂設(shè)施、醫(yī)療等功能類似社區(qū)mall的場所,。

在2022年底,，每日優(yōu)鮮的“智慧菜場”已經(jīng)開始有64個(gè)開始運(yùn)營，這些菜場硬件等基礎(chǔ)已經(jīng)改造完成,，之后還會(huì)納入其它類型的商戶,。

但“智慧菜場”看上去雖好，但盈利和運(yùn)營頗為堪憂,，每日優(yōu)鮮也很少對外界談起這項(xiàng)業(yè)務(wù),。直到2023年3月，每日優(yōu)鮮作出進(jìn)一步業(yè)務(wù)調(diào)整,，徹底終止了智能生鮮市場業(yè)務(wù)以及零售云業(yè)務(wù),，專注于2023年1月份推出的自有品牌產(chǎn)品零售業(yè)務(wù)。

真正讓每日優(yōu)鮮得到真金白銀的“及時(shí)雨”,，卻是和賣菜截然相反的新業(yè)務(wù),，數(shù)字營銷服務(wù)。

近日，每日優(yōu)鮮將以1200萬美元收購Mejoy Infinite Limited的全部普通股,。Mejoy Infinite Limited是一家于香港注冊成立的數(shù)碼營銷解決方案供應(yīng)商,，致力于幫助客戶開展在線營銷活動(dòng)。

而這家Mejoy Infinite Limited的主要業(yè)務(wù),，則是為國內(nèi)效果類出海廣告主提供推廣方案,、買量投放、素材和創(chuàng)意制作,、數(shù)據(jù)服務(wù)等出海效果類廣告營銷服務(wù),。

買下Mejoy Infinite Limited、拿到1.9億元人民幣融資之后,，也宣告者每日優(yōu)鮮正式從“生鮮零售商”轉(zhuǎn)型為“數(shù)字營銷服務(wù)商”,。

03從甲方到乙方

根據(jù)最新的融資條款分析，每日優(yōu)鮮已經(jīng)將生鮮電商,、社區(qū)團(tuán)購,、智慧菜場、零售云業(yè)務(wù)等所有“舊業(yè)務(wù)”全面叫停,。未來的業(yè)務(wù)方向可能會(huì)分為兩種：一是提供數(shù)字營銷解決方案,，二是自有品牌產(chǎn)品的零售業(yè)務(wù)。

每日優(yōu)鮮著重強(qiáng)調(diào)了“利用其在電商以及供應(yīng)鏈方面的經(jīng)驗(yàn)積累”,，電商和供應(yīng)鏈?zhǔn)敲咳諆?yōu)鮮曾經(jīng)重度投入的業(yè)務(wù),，現(xiàn)在雖然已停滯，但依舊還有一部分前置倉和沉淀著大量的電商客戶,，隨時(shí)可能被激活,。‍

同時(shí)，跨境數(shù)字營銷服務(wù)也是個(gè)熱門行業(yè),，在海外電商市場,，如美國的黑五購物節(jié)、亞馬遜會(huì)員日等時(shí)期內(nèi),，同樣營銷廣告滿天飛,，其中不少的營銷主、營銷服務(wù)商,、營銷平臺都和中國密切相關(guān),。

據(jù)弗若斯特沙利文數(shù)據(jù)顯示，中國跨境數(shù)字營銷服務(wù)行業(yè)過去數(shù)年急速增長,，由2016年的336億美元增加至2021年的1561億美元,，復(fù)合年增長率為36.0%；預(yù)計(jì)到2023年中國跨境數(shù)字營銷服務(wù)市場規(guī)模將達(dá)2408億元,。

數(shù)字營銷服務(wù)非常依賴于品牌認(rèn)可及行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，知名跨境網(wǎng)店SaaS解決方案提供商普遍較早進(jìn)入市場,，其產(chǎn)品及服務(wù)已歷經(jīng)多次的版本迭代升級。

每日優(yōu)鮮作為新玩家,，普遍缺乏品牌認(rèn)可及行業(yè)經(jīng)驗(yàn),，難以與較知名對手競爭。再加上,，每日優(yōu)鮮的轉(zhuǎn)型不光是從生鮮賽道換到數(shù)字營銷服務(wù)賽道,，更是從電商廣告主大甲方，搖身一變成為服務(wù)廣告主的小乙方,。

不知這堪稱“天壤之別”的巨大變化,，能否讓每日優(yōu)鮮迅速適應(yīng)下來。