二手電商轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再獲融資,,CEO黃煒卻只想“活下去”,?
9月12日消息,隨著物質(zhì)的極大豐富,,中國(guó)人對(duì)于二手交易的消費(fèi)需求逐漸被激發(fā)出來(lái),,二手市場(chǎng)也因此不斷有玩家入局,。然而,隨著行業(yè)內(nèi)部的資源整合,,生存空間不斷被壓縮,,甚至連在行業(yè)占據(jù)一定地位的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在獲得融資后都在思考“活下去”的問(wèn)題。
日前,,58同城旗下二手交易平臺(tái)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)宣布已經(jīng)完成3億美元B輪融資,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)上一輪投資方58同城,、騰訊繼續(xù)參與投資,。此次融資完成后,58同城將繼續(xù)持有轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)多數(shù)股權(quán),。
而伴隨融資消息的發(fā)布,,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)CEO黃煒發(fā)布了一封《道阻且長(zhǎng)、行則將至 讓世界因流轉(zhuǎn)更美好》的內(nèi)部信,,信中表示,,本次B輪融資是在過(guò)去3個(gè)月內(nèi)快速完成的。他還披露,,本輪新老股東已經(jīng)批準(zhǔn)向轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)團(tuán)隊(duì)增發(fā)預(yù)留可觀的期權(quán)池,,用于激勵(lì)不斷進(jìn)取、對(duì)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)有重要貢獻(xiàn)的同學(xué)。
但與第一輪融資感到“興奮”不同的是,,這次融資黃煒想到的是“活下去”,。如何才能活下去?黃煒在內(nèi)部信中表示,,2019年經(jīng)濟(jì)周期和市場(chǎng)讓創(chuàng)業(yè)面臨非常大的挑戰(zhàn),,“必須保持敬畏心,對(duì)自己提出更高的要求……從公司到個(gè)人,,都需要有更強(qiáng)的危機(jī)感和自驅(qū)力,。”他還稱(chēng),只有“活下去”,,才能實(shí)現(xiàn)我們的使命,。
公開(kāi)資料顯示,2017年4月,,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)曾獲得騰訊2億美元的A輪融資,,并在社交渠道與騰訊深度合作。目前轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)已開(kāi)通微信錢(qián)包入口,,向10億量級(jí)微信用戶開(kāi)放資源,。另?yè)?jù)極光大數(shù)據(jù)近期發(fā)布的《2019年Q2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)數(shù)據(jù)研究報(bào)告》也指出,依托質(zhì)檢,,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在二手手機(jī),、圖書(shū)等垂直領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步鞏固。
那么轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)為何再次獲得融資后卻開(kāi)始思考“活下去”的問(wèn)題呢,?事實(shí)上,,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)近一年來(lái)多項(xiàng)數(shù)據(jù)表并不理想,根據(jù)艾瑞咨詢(xún)的數(shù)據(jù)顯示,,在2018年6月~2019年5月這一年時(shí)間里,,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的月活躍獨(dú)立設(shè)備數(shù)從1318 萬(wàn)下降至652 萬(wàn),整體降幅高達(dá)51%,,且仍處于持續(xù)下降趨勢(shì)中,。
在微信熱度、蘋(píng)果商店排名等多個(gè)數(shù)據(jù)層面,,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)近一年來(lái)的表現(xiàn)不僅均呈下降趨勢(shì),,且均大幅落后于閑魚(yú),根據(jù)艾瑞咨詢(xún)數(shù)據(jù)顯示,,截止今年5月,,閑魚(yú)的月活躍獨(dú)立設(shè)備數(shù)為1434 萬(wàn),已經(jīng)是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的兩倍多了,。
此外,,據(jù)Quest Mobile的數(shù)據(jù)顯示,,在2019年6月,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)小程序的活躍用戶規(guī)模相比去年同期出現(xiàn)了大幅度減少,。這意味著,,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)線上流量增長(zhǎng)正在不斷減速,甚至微信的流量也無(wú)法支撐起轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)的發(fā)展,,而對(duì)比閑魚(yú)這并非是線上二手交易玩法不再吃香,,或許是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)自身的用戶關(guān)注度、影響度出現(xiàn)了問(wèn)題,。
據(jù)了解,,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)是以手機(jī)垂直品類(lèi)殺入二手市場(chǎng)的,截至目前品類(lèi)達(dá)到了二十多個(gè),,囊括游戲,、手機(jī)、圖書(shū),、服裝,、文玩、珠寶等等二手商品,,但品類(lèi)擴(kuò)張產(chǎn)生的大量運(yùn)營(yíng)成本,,導(dǎo)致其盈利能力備受考驗(yàn),并且多品類(lèi)運(yùn)營(yíng)也帶來(lái)巨大的監(jiān)管壓力,。
其次,盡管轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)近來(lái)先后布局二手手機(jī)質(zhì)檢,、二手鞋質(zhì)檢等鑒定服務(wù),,但在該賽道愛(ài)回收、毒等盤(pán)踞已久,,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)作為后發(fā)者需要投入大量的時(shí)間與成本,,來(lái)建立復(fù)雜的運(yùn)營(yíng)體系,才能獲取消費(fèi)者對(duì)于平臺(tái)服務(wù)的信任度,。
而信任度一直是轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)難以超越閑魚(yú)的重要原因之一,。閑魚(yú)有著淘寶的背書(shū),天然就能獲得用戶群體對(duì)于陌生人與陌生人進(jìn)行交易的信賴(lài),,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)卻不具備這種基因,,此前引入騰訊投資也是為了解決信任體系的搭建問(wèn)題,但收效甚微,。
總的來(lái)看,,轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)在二手市場(chǎng)的發(fā)展已站在十字路口并且略顯疲態(tài),這也不難理解黃瑋為什么只想“活下去”,,確實(shí)只有“活下去”,,才能實(shí)現(xiàn)他們的使命,。
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