原百世快運總經理周軍加盟壹米滴答,加速快運發(fā)展
原百世集團副總裁,、快運事業(yè)部總經理周軍已重出江湖,,于近日加入壹米滴答,負責快運板塊,。
周軍是百世集團的開創(chuàng)者之一,,為百世的發(fā)展做出了巨大貢獻,,也是快運行業(yè)加盟制的拓荒者之一。進入物流行業(yè)以前,,周軍在UT斯達康任高管,,后隨周韶寧一起創(chuàng)立百世,歷任百世浙江分公司總經理,、營運總監(jiān)等職,。2012年1月1日,百世收購全際通,,改成快運事業(yè)部,,周軍出任第一任總經理,后升任集團副總裁,,直到2017年9月,。
自壹米滴答收購優(yōu)速快遞后,一直在進行人事調整,。6月底以來,,壹米滴答相關人員正式入駐優(yōu)速快遞,組織架構也發(fā)生了調整:
壹米滴答創(chuàng)始人楊興運為優(yōu)速快遞CEO,。
壹米滴答副總裁劉丹,、苑慶輝等高管進入優(yōu)速管理層輔佐楊興運。其中劉丹為優(yōu)速快遞CEO特別助理,,兼任企業(yè)發(fā)展辦公室主任,,戰(zhàn)略決策委員會委員,對CEO負責,;苑慶輝為優(yōu)速快遞營運本部負責人,,戰(zhàn)略決策委員會委員,對CEO負責,;原三毛為優(yōu)速快遞行政中心負責人,,對CEO負責;張月東為優(yōu)速快遞財務中心負責人,,同時兼任財務管理部負責人,,對CEO負責;田金斗為優(yōu)速快遞人力資源中心負責人,,對CEO負責,。
與此同時,優(yōu)速快遞原股東與高管團隊工作崗位也發(fā)生調整,。其中,,任命優(yōu)速快遞過渡期董事長莫浩強為優(yōu)速快遞顧問,對CEO負責,;吳岳為優(yōu)速快遞CEO特別助理,,戰(zhàn)略決策委員會委員,,對CEO負責;王元為優(yōu)速科技負責人,,戰(zhàn)略決策委員會委員,,調入集團任高級副總裁,負責IT融合項目,,對CEO負責,;朱中生為優(yōu)速快遞質控中心負責人,對CEO負責,;張軍為優(yōu)速快遞戰(zhàn)區(qū)辦公室主任,對CEO負責,。
同時,,優(yōu)速快遞組織架構重新調整,將成立企業(yè)發(fā)展辦公室,、戰(zhàn)區(qū)辦公室,、營運本部、質控中心,,大客戶管理中心,、人力資源中心、財務中心,、行政中心,、優(yōu)速科技,隸屬于CEO管轄,。與此同時,,將優(yōu)速快遞投融資部劃入壹米滴答投融資管理部。
業(yè)內人士表示,,現(xiàn)在壹米滴答的人事已經調整到省區(qū)了,,并且將公司上升到集團架構,分成快運,、快遞兩大事業(yè)部組織來管理,。
壹米滴答以區(qū)域聯(lián)盟起步,把各自獨立的省內網絡“B網”進一步向外擴張并結合自建,,形成全國性快運網絡的“A網”,,最終形成A、B兩網融合的創(chuàng)新商業(yè)模式,。截至2019年4月,,壹米滴答快速完成了全國網絡覆蓋33個省份(自營省區(qū)24個、成員省區(qū)7個,、通達港臺),。擁有12000多家網點,、1600多條干線、近3000臺車輛,、200多個分撥,、70多萬平米操作面積,一二級城市覆蓋率100%,、區(qū)縣級覆蓋率90%,,全國員工16000多名。
相比于快遞市場接近80%的市場集中度,,零擔快運市場不僅擁有快遞市場近三倍的體量,,而且格局未定,市場分散,。在大蛋糕的誘惑下,,快遞企業(yè)也紛紛跨界涉足零擔市場,競爭趨于白熱化,。進入2019年以來,,壹米滴答動作不斷,2019年1月完成D輪18億元人民幣融資,,創(chuàng)下中國零擔物流行業(yè)單筆融資額紀錄,,在6月又得到中銀投資持股,投后估值約為80億元,。
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