時間：2019-02-28 11:13:57 點擊：次
來源：《財經(jīng)》 作者：高洪浩

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 中國互聯(lián)網(wǎng)公司在2019年前后出現(xiàn)集體性調(diào)整,，網(wǎng)易也沒有例外,。

《財經(jīng)》記者獲悉，網(wǎng)易在農(nóng)歷豬年前后都曾進(jìn)行了一次組織升級和調(diào)整,。電商業(yè)務(wù)網(wǎng)易嚴(yán)選脫離了郵箱事業(yè)部,、教育產(chǎn)品部脫離了網(wǎng)易杭州研究院,、公關(guān)部脫離了市場部，且均由原先的二級部門升級為一級部門,。

其中,，原本隸屬于網(wǎng)易杭州研究院，擁有網(wǎng)易云課堂和MOOC等產(chǎn)品的網(wǎng)易教育產(chǎn)品部從網(wǎng)易杭州研究院剝離,，并計劃與在北京,，同樣是教育業(yè)務(wù)的網(wǎng)易有道進(jìn)行業(yè)務(wù)合并。根據(jù)公開信息,，2018年4月網(wǎng)易有道完成了首輪融資,，慕華投資領(lǐng)投,君聯(lián)資本參投,投后估值達(dá)11.2億美元。

然而伴隨著業(yè)務(wù)調(diào)整的還有一輪較大幅度的裁員,，裁員的主要部門也集中在上述進(jìn)行了業(yè)務(wù)調(diào)整的部門,，包括網(wǎng)易嚴(yán)選、農(nóng)業(yè)品牌網(wǎng)易味央,，以及教育產(chǎn)品等業(yè)務(wù),，此外還有服務(wù)型業(yè)務(wù)部門如公關(guān)部。

這是一次突如其來的調(diào)整：一位網(wǎng)易員工稱,，本輪裁員公司并沒有給出具體的理由,，甚至有同事在農(nóng)歷春節(jié)前得到了晉升的通知，但春節(jié)剛過就收到了裁員通知,。還有同事在農(nóng)歷春節(jié)后第一周入職,，第三周就被開除。

“當(dāng)初自己的部門升格為一級部門還以為是受到了重視,，結(jié)果竟然是被架到了刀刃上,。”上述員工說。

一位網(wǎng)易員工告訴《財經(jīng)》記者,，嚴(yán)選是從農(nóng)歷春節(jié)前夕就開始進(jìn)行了裁員,，裁員比例在30%-40%左右；網(wǎng)易味央裁員也發(fā)生在農(nóng)歷春節(jié)前,，裁員比例接近50%,；教育產(chǎn)品部則計劃從300人裁至200人以下；公關(guān)部也進(jìn)行了40%左右的裁員。

在賠償方案上,，網(wǎng)易除了N+1個月的補償,。即如果員工在二月可以確認(rèn)離職，員工辦完離職后,，就不用再去上班,，而三月作為賠償?shù)倪^渡期，被裁員工的工資以及五險一金網(wǎng)易將照常發(fā)放,。

網(wǎng)易的這一次調(diào)整和裁員對于處于承壓之下的網(wǎng)易而言算是一次必然的舉動,。

首先，網(wǎng)易的業(yè)務(wù)多位內(nèi)部孵化,，但大多零散地分散于各個行業(yè),，在各自領(lǐng)域的競爭中也并沒有處于領(lǐng)先地位，如漫畫,、教育,、農(nóng)業(yè)、直播等,。這些產(chǎn)品調(diào)性雖高但并不能成為一支強大的力量為網(wǎng)易貢獻(xiàn)營收或者新的增長點,。

此次將教育產(chǎn)品部與網(wǎng)易有道的資源整合屬于“集中力量辦大事”，將資源聚集并著力由網(wǎng)易有道承擔(dān)起教育業(yè)務(wù)的發(fā)展,。

類似的整合此前也在網(wǎng)易內(nèi)部進(jìn)行過,。《財經(jīng)》記者在2018年11月獨家報道,，網(wǎng)易曾將包括網(wǎng)易漫畫,、網(wǎng)易文學(xué)、網(wǎng)易蝸牛讀書與LOFTER在內(nèi)的網(wǎng)易文漫事業(yè)部的業(yè)務(wù)打包并進(jìn)行獨立融資,，但最終失敗,，轉(zhuǎn)而將網(wǎng)易漫畫出售給二次元視頻網(wǎng)站嗶哩嗶哩（B站）。在此后,，網(wǎng)易還下線了網(wǎng)易有錢的所有產(chǎn)品并關(guān)閉了薄荷直播業(yè)務(wù),。

網(wǎng)易不斷孵化新的業(yè)務(wù),，因此新業(yè)務(wù)也相應(yīng)地在不斷擴張招人,，這在某種程度上導(dǎo)致這些業(yè)務(wù)對于如何進(jìn)行組織架構(gòu)和人員管理上并沒有很好地規(guī)劃，因而出現(xiàn)了有員工在入職了僅三周之內(nèi)就被裁員的局面,。

其次,，此次變動也反映出網(wǎng)易董事局主席兼首席執(zhí)行官丁磊對于網(wǎng)易調(diào)整的決心。一位網(wǎng)易員工告訴《財經(jīng)》記者,，丁磊原計劃在年前對這些業(yè)務(wù)進(jìn)行裁員,，但因為有些業(yè)務(wù)所屬的一級部門領(lǐng)導(dǎo)極力爭取，裁員計劃才被延遲。“這些部門在升格成為一級部門后,，上面就沒人擔(dān)著了,，于是開始直面老丁的裁員。”

第三,，2018年以來,，由于游戲增長遭遇政策門檻，電商增速放緩,，網(wǎng)易股價持續(xù)承壓,，2018年一年市值跌去三分之一。對于網(wǎng)易而言,，整合業(yè)務(wù)以及裁員過冬也屬于必然之舉,。

不僅僅是邊緣業(yè)務(wù)，在網(wǎng)易的主營業(yè)務(wù)上,，網(wǎng)易也進(jìn)行了相對的戰(zhàn)略收縮,。據(jù)《財經(jīng)》記者了解，網(wǎng)易2019年在游戲上將采取保守策略,，立項難度變大,，資源傾向于大IP大產(chǎn)品。而《財經(jīng)》記者從接近網(wǎng)易云音樂人士處獲悉,，2019年開始網(wǎng)易云音樂將會縮減開支,，減少對于騰訊音樂所持版權(quán)的購買。

在電商業(yè)務(wù)上,，網(wǎng)易自2017年第四季度開始單獨公布電商業(yè)務(wù)的財務(wù)數(shù)據(jù),，到2018年第三季度整整一年，其營收同比增速已經(jīng)從175%逐步下滑到67%,，網(wǎng)易的電商也正在尋找新的增長點,。《財經(jīng)》記者在2019年2月獨家報道,，網(wǎng)易和亞馬遜（NASDAQ:AMZN）正在推進(jìn)一項有關(guān)中國電商業(yè)務(wù)的重大重組,。網(wǎng)易考拉將合并亞馬遜中國海外購業(yè)務(wù)。

可以預(yù)見的是,，對于在網(wǎng)易內(nèi)部并不占據(jù)競爭優(yōu)勢同時一直處于虧損狀態(tài)的業(yè)務(wù),，網(wǎng)易或許還將進(jìn)行進(jìn)一步的梳理與調(diào)整。

截止至記者發(fā)稿,，網(wǎng)易股價224.83美元,，公司市值295.27億美元。