順豐的投資動(dòng)作越來(lái)越頻繁。

光是2018年,，順豐的幾個(gè)大動(dòng)作就讓外界為之一振,。

370多億建湖北鄂州國(guó)際機(jī)場(chǎng)，聯(lián)合8大供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)成立大數(shù)據(jù)公司,，投資美國(guó)物流平臺(tái)Flexport,，與國(guó)際頂級(jí)冷鏈巨頭夏暉合資建立新夏暉……

低調(diào)的王衛(wèi)，這一年卻讓順豐頻繁高調(diào)露面,。

伴隨著投資步伐的加快，王衛(wèi)的投資邏輯也漸漸浮出水面：

一是縱向延伸,，二是橫向擴(kuò)展,。

縱向延伸，就是將業(yè)務(wù)不斷向上下游延伸,；橫向擴(kuò)展,，就是不斷跨界涉足電商和新零售領(lǐng)域。

前者自然是為了給客戶(hù)提供綜合物流解決方案,，全方位阻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。后者是為了減少對(duì)淘寶京東等電商平臺(tái)的依賴(lài)。

王衛(wèi)是一個(gè)低調(diào)但掌控意識(shí)很強(qiáng)的人,，與其固守陣地,，他自然更愿意主動(dòng)出擊，在各個(gè)要塞都插上自己的旗幟,。

他的這種掌控性從順豐的2013年A輪融資的時(shí)候已經(jīng)初現(xiàn)端倪了,，市場(chǎng)上有眾多實(shí)力雄厚的物流資本,，但他卻選擇了四家當(dāng)時(shí)鮮少投資物流行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)。王衛(wèi)不希望投資人干預(yù)他的戰(zhàn)略規(guī)劃,，因而選擇了沒(méi)有沖突性的投資性機(jī)構(gòu),。

這四家投資順豐的機(jī)構(gòu)中，中信資本,、招商局和元禾資本都是實(shí)力雄厚的國(guó)資基金,。國(guó)資背景有時(shí)或許難免束手束腳，但卻讓王衛(wèi)在與地方政府的合作上優(yōu)勢(shì)盡顯,。

王衛(wèi)的野心很大,。

今年4月，王衛(wèi)在回答股東提問(wèn)時(shí)曾表示,，“我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯定不是來(lái)自同行,，肯定是跨界的。”這是順豐投資邏輯的出發(fā)點(diǎn),。

王衛(wèi)稱(chēng),，未來(lái)的順豐會(huì)進(jìn)入很多領(lǐng)域，在很多行業(yè)做深耕,。但就目前來(lái)說(shuō),，順豐的投資版圖主要在物流基礎(chǔ)設(shè)施、信息科技,、金融,、國(guó)際物流、電商,、新零售,、醫(yī)藥等板塊。

(依托于各大業(yè)務(wù)板塊,，順豐逐漸形成具有強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的綜合物流服務(wù)商)

來(lái)源：2017年順豐年報(bào)

1,、縱向延伸：瘋狂投資物流基礎(chǔ)設(shè)施

作為快遞行業(yè)的老大，順豐在物流基礎(chǔ)設(shè)施上的投資一向不遺余力,。順豐的基礎(chǔ)設(shè)施由天網(wǎng),、地網(wǎng)和信息網(wǎng)組成，順豐稱(chēng)之為“三網(wǎng)合一”,。

(1) 天網(wǎng)方面,。早在2009年，順豐就成立了順豐航空,，是我國(guó)首家民營(yíng)貨運(yùn)航空公司,。2014年，順豐成為國(guó)內(nèi)首家自建航運(yùn)的快遞公司,，現(xiàn)今已發(fā)展為國(guó)內(nèi)全貨機(jī)數(shù)量最多的貨運(yùn)航空公司,。

去年12 月,，順豐又往前邁了一大步，順豐泰森與湖北省人民政府簽訂《關(guān)于湖北國(guó)際物流核心樞紐項(xiàng)目合作協(xié)議》,，順豐泰森與湖北省交通投資集團(tuán)有限公司,、深圳市農(nóng)銀空港投資有限公司簽署《湖北國(guó)際物流機(jī)場(chǎng)有限公司合資合同》，順豐泰森以自有資金出資23 億元人民幣參與設(shè)立湖北國(guó)際物流機(jī)場(chǎng)有限公司,，持股比例為46%,。這里將成為順豐航空貨運(yùn)立足中國(guó)、輻射全球的核心基地,。

今年2月,，國(guó)務(wù)院、中央軍委同意新建湖北鄂州民用機(jī)場(chǎng),。而這個(gè)機(jī)場(chǎng)最主要的籌建和受益主體便是順豐,。

（來(lái)源：順豐官網(wǎng)公告）

當(dāng)然，如果要論最有資格建航空機(jī)場(chǎng)的快遞公司,，那也非順豐莫屬,。順豐目前有將近60架全貨機(jī)，EMS有30多架,，圓通只有10多架,，而其他國(guó)內(nèi)快遞企業(yè)則根本沒(méi)有。

除了在國(guó)際貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)方面瘋狂投入,，順豐還與各地政府合作,，在省會(huì)級(jí)城市機(jī)場(chǎng)開(kāi)設(shè)專(zhuān)線(xiàn)，由此在全國(guó)形成了一張巨大的航空貨運(yùn)網(wǎng)絡(luò),，并且這張網(wǎng)絡(luò)的觸角已經(jīng)開(kāi)始向海外延伸,。

王衛(wèi)的目的是把湖北鄂州打造成中國(guó)的孟菲斯，把順豐打造成下一個(gè)UPS,。不過(guò),，UPS目前有全貨機(jī)236架，美國(guó)聯(lián)邦快遞更是多達(dá)643架,。順豐和人家的差距還相當(dāng)大。

此外,，順豐還率先推出了無(wú)人機(jī)送貨,。2013年9月，順豐自主研發(fā)的無(wú)人機(jī)完成內(nèi)部測(cè)試,，是國(guó)內(nèi)最早推出無(wú)人機(jī)的快遞企業(yè),，京東直到2016年6月8日才在宿遷試運(yùn)營(yíng)。

2015年,，順豐投資全球無(wú)人機(jī)企業(yè)智航無(wú)人機(jī),，該公司先后推出了凌云,、V330等工業(yè)級(jí)無(wú)人機(jī)，近年來(lái),，隨著電商和物流的快速發(fā)展,，智航重點(diǎn)在3公里內(nèi)的無(wú)人機(jī)配送市場(chǎng)發(fā)力。

2017年7月13日,，順豐投資7.4億的大型物流無(wú)人機(jī)總部基地項(xiàng)目正式在成都雙流自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)落地,。

（2）地網(wǎng)方面，順豐本身已經(jīng)形成由直營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),、中轉(zhuǎn)中心,、倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、車(chē)隊(duì)組成的龐大網(wǎng)絡(luò),。順豐2017年年報(bào)顯示,，順豐控股業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)334 個(gè)地級(jí)市、2672 個(gè)縣區(qū)級(jí)城市,，近1.3 萬(wàn)個(gè)自營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),。國(guó)際標(biāo)快/ 國(guó)際特惠業(yè)務(wù)涉及美國(guó)、歐盟,、俄羅斯等53 個(gè)國(guó)家,；國(guó)際小包業(yè)務(wù)覆蓋全球225 個(gè)國(guó)家及地區(qū)。

順豐的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是時(shí)效快遞,，2017年時(shí)效快遞占整體營(yíng)收的比重高達(dá)65%,，這個(gè)比重較2016年的69%有所下降。

這是因?yàn)榱銚?dān),、冷鏈?zhǔn)袌?chǎng)的巨大潛力和強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手京東物流,、蘇寧物流的崛起，讓王衛(wèi)不得不將業(yè)務(wù)延伸到上下游,。順豐目前重點(diǎn)在向重貨（零擔(dān)）,、冷鏈、國(guó)際物流,、同城配,、末端配送、產(chǎn)業(yè)園六大板塊延伸,。

零擔(dān)：今年5月12日,，順豐投資的快運(yùn)品牌順心捷達(dá)對(duì)外開(kāi)放加盟。計(jì)劃在2年時(shí)間,，搭建一張國(guó)內(nèi)零擔(dān)快運(yùn)網(wǎng)絡(luò),。

冷鏈：2014年，順豐推出順豐冷運(yùn)品牌,，為生鮮行業(yè)客戶(hù)提供冷運(yùn)倉(cāng)儲(chǔ),、冷運(yùn)干線(xiàn),、冷運(yùn)宅配等一站式解決方案。2017年6月,，順豐成立順豐冷鏈物流有限公司,，為普通貨物提供冷鏈運(yùn)輸。截至今年3月,，順豐控股冷運(yùn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋104 個(gè)城市及周邊區(qū)域,，其中有51 座食品冷庫(kù)、108 條食品運(yùn)輸干線(xiàn),，3 座醫(yī)藥冷庫(kù),、12 條醫(yī)藥干線(xiàn)，貫通東北,、華北,、華東、華南,、華中核心城市,。

今年8月，順豐與國(guó)際頂尖物流企業(yè)夏暉公司合資,，成立新夏暉,，由順豐控股。新夏暉將承繼順豐的冷鏈戰(zhàn)略,。整合順豐在冷鏈物流的網(wǎng)絡(luò)和資源,，沿用夏暉在中國(guó)的數(shù)項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、13個(gè)物流中心和數(shù)千名員工,，構(gòu)建國(guó)內(nèi)完備的冷鏈體系和解決方案,。

國(guó)際物流：4月28日，順豐1億美元投資美國(guó)物流服務(wù)平臺(tái)Flexport,，雙方將建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，將服務(wù)擴(kuò)大至全球市場(chǎng)。更早之前,，2017年5月,，順豐與UPS在香港成立合資公司，該合資企業(yè)旨在經(jīng)營(yíng)推廣和開(kāi)發(fā)聯(lián)合品牌的國(guó)際快遞產(chǎn)品,，拓展跨境物流市場(chǎng),。

同城配：2015年7月5日，順豐聯(lián)手元禾控股8000萬(wàn)美元投資本地生活化O2O電商平臺(tái)百米生活,。此舉既是順豐橫向涉足電商的戰(zhàn)略，同時(shí)也為推出同城配打下了基礎(chǔ),。2017 年,，順豐切入同城即時(shí)配送領(lǐng)域,，初步搭建完成全國(guó)范圍內(nèi)第三方直營(yíng)即時(shí)物流配送網(wǎng)絡(luò)。

末端配送：2015年6月6日,，順豐聯(lián)合申通,、中通、韻達(dá),、普洛斯共同投資創(chuàng)建豐巢智能柜,，今年6月，中通,、申通,、韻達(dá)相繼退出豐巢，將股份轉(zhuǎn)讓給順豐,，順豐占有豐巢的股份達(dá)到70%,。去年9月，豐巢收購(gòu)e棧的運(yùn)營(yíng)商中集電商,，拿下智能快遞柜的半壁江山,。去年10月，順豐還投資3000多萬(wàn)給校園智能快遞柜公司樂(lè)收,。至此,，順豐形成了社區(qū)和校園快遞柜聯(lián)動(dòng)的格局。

產(chǎn)業(yè)園：早在2013年,，順豐就成立了深圳市豐泰電商產(chǎn)業(yè)園資產(chǎn)管理有限公司,，之后的5年，順豐繼續(xù)大力在全國(guó)建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),，截止2017年12月31日,，順豐已經(jīng)布局33個(gè)城市的產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。根據(jù)天眼查數(shù)據(jù),，2018年,，順豐又新投資了7家。目前產(chǎn)業(yè)園總數(shù)已達(dá)到40家,。該產(chǎn)業(yè)園旨在建設(shè)順豐區(qū)域智能配送中心和跨境電商,、金融平臺(tái)等綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

（來(lái)源：順豐2017年年報(bào)）

顯然,，王衛(wèi)的意圖是逐步降低對(duì)時(shí)效快遞的過(guò)度依賴(lài),，打造一張綜合物流網(wǎng)絡(luò)。近年來(lái),，隨著順豐加碼重貨和冷鏈,，時(shí)效業(yè)務(wù)占比有所降低，同時(shí)，重貨,、冷運(yùn),、同城配等新業(yè)務(wù)占比有所上升。

（來(lái)源：順豐2017年年報(bào)）

（3）信息網(wǎng)方面,。在物流科技上,，順豐一直是國(guó)內(nèi)物流快遞企業(yè)的先鋒，自主研發(fā)了一套完整的智慧網(wǎng)平臺(tái),。幾年 4 月,，順豐又與東方嘉盛、朗華,、怡亞通等8個(gè)盟友合資成立超級(jí)大數(shù)據(jù)公司,，法定代表人王衛(wèi)。

王衛(wèi)通過(guò)“三網(wǎng)合一”的直營(yíng)網(wǎng)絡(luò),，構(gòu)建了一個(gè)網(wǎng)絡(luò)控制力強(qiáng),、穩(wěn)定性高，獨(dú)特稀缺的綜合性物流網(wǎng)絡(luò)體系,，這也是為何順豐雖然市場(chǎng)占有率并不是最高,，但市值卻高居榜首，比三通一達(dá)+德邦的總和還多300多億的關(guān)鍵因素,。

（8月21日數(shù)據(jù),，來(lái)源：東方財(cái)富）

順豐還通過(guò)投資蘇州鐘鼎四號(hào)創(chuàng)業(yè)投資中心、蘇州鐘鼎五號(hào)股權(quán)投資基金合伙企業(yè),、深圳市物流產(chǎn)業(yè)共贏基金,、Foundation Capital等方式，擴(kuò)展自己的影響力,。

2,、橫向擴(kuò)展：跨領(lǐng)域謀劃布局

王衛(wèi)用了25年的時(shí)間在中國(guó)快遞業(yè)稱(chēng)王，然而回頭一看,，卻發(fā)現(xiàn)三分之一的城池竟然都建在阿里的地盤(pán)上,，目前，順豐來(lái)自阿里的訂單基本占到了30%-40%,，小半條命掌握在別人手里,。

掌控意識(shí)極強(qiáng)的王衛(wèi)怎么可能容忍這種情況繼續(xù)存續(xù)下去，因此,，他有意在打造自己的電商和新零售版圖,。

1：加碼電商和新零售。早在2011年,，順豐就推出了順豐優(yōu)選網(wǎng)上商城,，不過(guò)一直做的不溫不火,。

2014年，順豐在全國(guó)鋪開(kāi)“嘿客”的便利店,，首批共518家,，除青海、西藏以外,，在全國(guó)各省市自治區(qū)均有覆蓋。不過(guò)仍然冷冷清清,。

2016年,，嗨客改名為順豐優(yōu)選，至此順豐優(yōu)選有了線(xiàn)下實(shí)體店,。

2017年11月,，順豐推出豐衣足食無(wú)人貨架，然而,，短短幾個(gè)月后,，一首《涼涼》宣告終結(jié)。

2個(gè)月前,，順豐又推出了WOW全球精選店,，并在世界杯上狠狠的火了一把。

然而由于電商和新零售領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手頗多,，且還有財(cái)大氣粗的互聯(lián)網(wǎng)公司,，順豐在電商和新零售領(lǐng)域走相當(dāng)艱難。

王衛(wèi)用實(shí)際行動(dòng)詮釋了什么叫“屢戰(zhàn)屢敗,，屢敗屢戰(zhàn)”,。

王衛(wèi)不但自己干，還給自己找了一個(gè)小弟,。15年7月,，順豐投資聯(lián)合元禾控股戰(zhàn)略投資百米生活，股份占比15%,。

百米生活成立于2010年,，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的商業(yè)Wi-Fi運(yùn)營(yíng)商，在上海,、廣州,、成都、蘇州等近30個(gè)城市設(shè)有分子公司,，2016年在新三板正式掛,。

現(xiàn)階段，百米生活致力于構(gòu)建線(xiàn)下消費(fèi)場(chǎng)景內(nèi),，連接人與服務(wù)的物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)：以商業(yè)Wi-Fi為切入點(diǎn),，通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合線(xiàn)上線(xiàn)下資源,，在商戶(hù)和消費(fèi)者之間搭建便捷的溝通橋梁。

百米生活與順豐的線(xiàn)上商城和線(xiàn)下門(mén)店有廣泛的戰(zhàn)略合作潛力,。順豐傳統(tǒng)思維包袱太重,，缺乏敏捷的互聯(lián)網(wǎng)思維，百米生活具有濃厚的互聯(lián)網(wǎng)氣息和思維,，正好可以彌補(bǔ)順豐的不足,。不過(guò)，由于先天互聯(lián)網(wǎng)思維不足,，即使有百米生活這個(gè)武器,，順豐目前也沒(méi)有用好。

2：涉足3C和醫(yī)藥,。順豐運(yùn)送的物品中,，很大比例是3C電子產(chǎn)品。王衛(wèi)打起了維修的主意,，順理成章成立豐修科技,，為消費(fèi)者提供電子產(chǎn)品的回收和維修服務(wù)。不過(guò)從豐修科技的工商信息來(lái)看,，它未來(lái)涉足電子產(chǎn)品的銷(xiāo)售也未必不可能,。

順豐運(yùn)送的另一個(gè)重要物品是醫(yī)療器械和藥品。順豐投資蘇州丹青二期創(chuàng)新醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè),、順豐醫(yī)藥,，深入醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的上下游，為客戶(hù)提供更好的采購(gòu)和物流倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),。

3：金融輸血,。雖然順豐在上市時(shí)，剝離了金融業(yè)務(wù),，以致于它的年報(bào)中根本不見(jiàn)金融業(yè)務(wù)的影子,，但顯然，王衛(wèi)是希望把這個(gè)版塊做大的,。順豐金融有供應(yīng)鏈金融,、綜合支付、財(cái)富管理三大板塊,。

今年3月份,，順豐和同盾科技合資成立北京順和同信科技有限公司。合資公司旨在打造一家全球領(lǐng)先的智能數(shù)據(jù)分析公司,，通過(guò)對(duì)信息流,、資金流、物流等資源的整合,，為物流,、供應(yīng)鏈金融和新零售行業(yè)提供解決方案,。

總的來(lái)說(shuō)，王衛(wèi)的投資邏輯是率先把物流這顆大樹(shù)養(yǎng)好,，通過(guò)將根莖延伸到四面八方,，鞏固自己的底盤(pán)，然后長(zhǎng)出更多的枝丫綠葉,，吸收外部的陽(yáng)光,，最后長(zhǎng)成一棵參天大樹(shù)。