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 中國商業(yè)聯(lián)合會商貿(mào)物流與供應(yīng)鏈分會

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“快遞七虎”未來戰(zhàn)略布局,!

時間:2018-05-07 11:06:57 點擊:
來源:本文為雙壹精編 作者:

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至今,,國內(nèi)7大快遞物流企業(yè)財報已發(fā),,通過整理總結(jié)各家對快遞物流業(yè)的展望發(fā)現(xiàn),,各家對未來快遞行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)有了不少共識——

1,、各家紛紛開啟多元化,、多層次產(chǎn)品融合發(fā)展、“快遞+”戰(zhàn)略打造綜合服務(wù)能力,,純快遞企業(yè)向綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)化力度更為明顯,。

2、將服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度提升到新高度,。

3,、深入布局全球,國際國內(nèi)融合發(fā)展,,以“一帶一路”國家戰(zhàn)略為指引,,深入布局“一帶一路”沿線國家或地區(qū),繼續(xù)通過戰(zhàn)略合作,、股權(quán)投資等方式加快海外網(wǎng)絡(luò)布局,,拓展全球網(wǎng)絡(luò)。

4,、加大科技研發(fā)力度,,助推企業(yè)快速發(fā)展。大數(shù)據(jù),、深度學(xué)習(xí),、機器視覺、決策優(yōu)化,、物聯(lián)網(wǎng),、機器人等先進技術(shù),開始越來越多的進入各家快遞企業(yè)的生態(tài)體系中,。智能體積測量,、圖像識別/文字識別、智慧路由,、智慧寄件,、智能預(yù)測智能客服等技術(shù)在業(yè)內(nèi)的應(yīng)用日益廣泛和成熟,。越來越多的快遞企業(yè)加入到無人機、無人倉,、無人車的研發(fā)中來,。

5、打造綠色快遞成為各家企業(yè)共識,。

6,、都將通過自營、合作,、參股,、收購等多種方式積極拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

以下為順豐,、中通,、圓通、申通,、韻達,、百世、德邦等上市“快遞七虎”2018具體發(fā)展戰(zhàn)略(注:以下內(nèi)容主要來自各家快遞企業(yè)2017年財報及媒體公開報道)——

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順豐:打造“物流+人工智能”的新業(yè)務(wù)形態(tài)

1,、科技引領(lǐng),、夯實底盤

  • 實現(xiàn)物流全過程科技化,借助物聯(lián)網(wǎng)(IOT)技術(shù),,實現(xiàn)觸手可及的萬物互聯(lián)在無人機,、無人駕駛、機器人,、人工智能,、GIS、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)領(lǐng)域繼續(xù)投入資源進行研究和創(chuàng)新,,力求構(gòu)建智慧物流的大腦,打造“物流+人工智能”的新業(yè)務(wù)形態(tài),。

  • 持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)點和中轉(zhuǎn)場布局:對數(shù)據(jù)進行交互智能分析,,更合理地整合和布局網(wǎng)點、中轉(zhuǎn)場資源,,提高網(wǎng)點及中轉(zhuǎn)場規(guī)劃合理性,,實現(xiàn)末端服務(wù)網(wǎng)點的精準投入,進一步提升區(qū)域覆蓋率和科學(xué)性,。

  • 持續(xù)優(yōu)化營運線路規(guī)劃:2018年將繼續(xù)利用人工智能和運籌學(xué)等算法結(jié)合的線路規(guī)劃技術(shù),,提升線路規(guī)劃與營運資源、中轉(zhuǎn)場流向和分區(qū)配載等的匹配度,以提升快件時效和資源效率,、降低成本,。

2、提供差異化產(chǎn)品和服務(wù),,牽引傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長

2018年順豐將持續(xù)聚焦行業(yè)特性,,基于行業(yè)、客群,、場景的不同情形,,采用科技化、系統(tǒng)化的規(guī)劃,,以需求牽引內(nèi)部資源排布,,優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)品/服務(wù)組合及運營模式,使其更符合市場,,并在監(jiān)控管理可視化基礎(chǔ)上,,對產(chǎn)品分行業(yè)進行持續(xù)優(yōu)化迭代,為客戶提供有質(zhì)量的差異化產(chǎn)品和服務(wù),,牽引傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長,。

  • 針對時效快遞,,2018年將繼續(xù)通過“性能提升”+“價格優(yōu)化”雙管齊下,,拓展產(chǎn)品覆蓋范圍,提升性價比,,保持領(lǐng)先,,獲取增量,提高市場占有率,。

  • 針對經(jīng)濟快遞,,2018年將著力提升客戶體驗,優(yōu)化運營底盤,,科技方式引領(lǐng)模式變革,,保障收入達成。

3,、深入開拓重貨+冷運+醫(yī)藥+國際+同城+倉儲新業(yè)務(wù)板塊,,提供綜合解決方案

重貨業(yè)務(wù)方面:2018年順豐控股會進一步夯實重貨基礎(chǔ)能力建設(shè),深化拓展重貨網(wǎng)絡(luò),,持續(xù)加強重貨業(yè)務(wù)的運營保障能力,。依托科技,加大自動化設(shè)備的研發(fā)及投入在操作環(huán)節(jié)的應(yīng)用,,不斷提升工作效率和降低員工勞動強度,。

在能力與效率提升的同時,加大對重貨市場及同行業(yè)的研究分析,有針對性的在電商大件市場,、零擔(dān)純重貨市場推出具有市場競爭力的重貨新產(chǎn)品,,持續(xù)以“方案+”的形式推出行業(yè)解決方案。

冷運業(yè)務(wù)方面:2018年順豐控股持續(xù)夯實冷運網(wǎng)絡(luò)底盤能力,,布局科學(xué)且運營高效的RDC+DC冷倉網(wǎng)絡(luò),,建立高效率高質(zhì)量的城市配送能力,進一步打造完善“基于銷售地冷倉網(wǎng),、直通產(chǎn)地運輸,、后端面向門店和消費者的城市配送”的端到端冷鏈解決方案;

此外,,會通過運營模式優(yōu)化,、自動設(shè)備的投入、IT功能系統(tǒng)化和外部資源合作等關(guān)鍵措施,,進一步提升冷運資源作業(yè)效能和管理效率,,降低內(nèi)部運營成本,保障端到端冷鏈解決方案運營與服務(wù),,促進冷鏈業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,。

醫(yī)藥業(yè)務(wù)方面:2018年順豐控股將繼續(xù)完善醫(yī)藥物流底盤,通過多倉協(xié)同+干線運輸調(diào)度+航空運力補充逐步建立起全國“T+3”醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò),;優(yōu)化倉干配全鏈條業(yè)務(wù)模式和運作流程,,進一步提升-40℃~25℃多溫段精確溫控能力,提高資源使用效率和營運質(zhì)量,;

繼續(xù)加強醫(yī)藥冷鏈設(shè)備設(shè)施驗證管理技術(shù)和信息系統(tǒng)管理模式研發(fā)和創(chuàng)新,。建設(shè)依托于醫(yī)藥工業(yè)、疫苗及生物制藥企業(yè)為核心的行業(yè)客戶整體解決方案能力,,打造企業(yè)順豐醫(yī)藥供應(yīng)鏈服務(wù)平臺2.0,。

國際業(yè)務(wù)方面:國際業(yè)務(wù)將隨著2018年戰(zhàn)略規(guī)劃、市場方向以及客戶需求對國際業(yè)務(wù)產(chǎn)品體系進行升級優(yōu)化,,提升客戶體驗,。此外國際業(yè)務(wù)將鎖定2-3個重點行業(yè)進行解決方案突破,并爭取與更多海外電商平臺建立合作關(guān)系,。

同城業(yè)務(wù)方面:2018年順豐控股將加快同城運營網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,提升同城網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力;加大智能裝備的研發(fā)力度與投放,,提升作業(yè)效率,;借助科技的手段實現(xiàn)對各操作環(huán)節(jié)的精確運算,提升任務(wù)與資源的高效匹配,;為全行業(yè),、全品類企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的同城即時物流服務(wù)。同時,通過新零售店配,、SAAS等技術(shù)投入,,對客戶進行新零售賦能,共同促進新零售行業(yè)的加速發(fā)展,。

倉儲業(yè)務(wù)方面:2018年順豐控股將繼續(xù)在核心城市建設(shè)骨干倉,、標桿倉,引入具有核心競爭力的AGV智能引導(dǎo)車,、小型分揀機,、智能穿梭車、高速提升機等智能化倉儲設(shè)備,,為客戶提供電商,、食品、醫(yī)藥等全品類,、復(fù)雜場景下的一站式倉儲服務(wù),。

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中通:成為全球領(lǐng)先的綜合物流企業(yè)

據(jù)中通快遞財報顯示,中通快遞的未來發(fā)展策略是確保服務(wù)質(zhì)量與客戶滿意度,,確保利潤增長滿足預(yù)期同時擴大市場占有,;長期愿景是成為全球領(lǐng)先的綜合物流企業(yè)。

1,、完善以中心為單位的責(zé)任制架構(gòu),,權(quán)責(zé)職下沉,資源整合,,激勵增量,。在操作層面提升作戰(zhàn)能力,,挖掘潛力,。

2、提高信息化體系的前置性,、能見度和實時性,,建立標準化體系,為決策提供有效依據(jù),,從而更有效地引導(dǎo)和賦能我們的合作伙伴,,讓他們能更好地營造末端網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和增長性。

3,、積極主動梳理和規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施與智能轉(zhuǎn)運能力的投入和拓展,,及時響應(yīng)市場快速增長的需求。

4,、進一步加強對服務(wù)質(zhì)量的專注,,保障客戶認知度和滿意度的持續(xù)提升。

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申通:多元化產(chǎn)品融合發(fā)展

1、快運產(chǎn)品:申通快運已經(jīng)在2017年起步,,申通快遞與快運的融合發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)落地,。2018年,申通快遞要積極支持快運的發(fā)展,,力爭在快運市場占有一席之地,。

2、冷鏈產(chǎn)品:一是發(fā)展冷鏈分支機構(gòu),,2018年計劃在南京,、無錫、杭州,、蘇州開設(shè)分公司,;二是跟進碭山冷鏈項目,2017年,,碭山冷鏈項目已經(jīng)正式啟動,,在2018年正式運作;三是把冷鏈產(chǎn)品切入到電商平臺,,包括把碭山地域特色水果引進不同電商平臺,。

3、倉儲產(chǎn)品:一是完成云倉事業(yè)部團隊的組建,;二是完成四大中心倉的建設(shè)(華中,、華西、華東),;三是菜鳥倉的對接與市場拓展,;四是推進申通云倉的外部招商。

4,、智慧物流產(chǎn)品:在申通快遞運營平臺的基礎(chǔ)上,,加強與當?shù)卣暮献鳎徶猛恋?,建設(shè)智慧物流產(chǎn)業(yè)園,,在園區(qū)嫁接快遞、快運,、物流,、電商、微商,、冷鏈,、貿(mào)易、保稅,、精準扶貧和工業(yè)品,、農(nóng)產(chǎn)品上下行等項目,。力爭在2018年落地2-3個項目。

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圓通:完善多層次的產(chǎn)品體系

2018年圓通仍將積極拓展多元化戰(zhàn)略布局,,堅持創(chuàng)新運營模式完善多層次產(chǎn)品體系,,打造多元化的產(chǎn)品與服務(wù)。

現(xiàn)階段,,圓通將在全面完善經(jīng)濟型快遞產(chǎn)品與服務(wù)的同時,,致力于以高附加值快件產(chǎn)品與服務(wù)為突破,并延伸至倉儲服務(wù)等增值業(yè)務(wù),。積極進行能力建設(shè),,提供個性化、差異化,、高品質(zhì)的快件寄遞服務(wù),,滿足客戶及消費者對安全、時效的進一步要求,。

此外,,擬通過自營、合作,、參股,、收購等多種方式積極拓展重貨快運產(chǎn)品與城市即送服務(wù),打造電商大件,、零擔(dān),、整車產(chǎn)品與城市配送服務(wù),全方位滿足客戶及消費者的不同快件寄遞需求,。公司不斷完善的多層次產(chǎn)品體系不僅構(gòu)筑了公司快遞物流新體系,,而且將顯著增強公司綜合服務(wù)能力。

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韻達:深入推進“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略落地

1,、大力發(fā)展核心主業(yè)

推進客戶分群,、產(chǎn)品分層體系公司將積極進行產(chǎn)品分層,發(fā)展高品質(zhì),、高附加值,、低價格敏感性產(chǎn)品,進一步豐富產(chǎn)品體系,,包括:商務(wù)快遞、電商快遞等多種快遞產(chǎn)品,,到付件,、代收貨款、貴重物品,、簽單返回,、承諾達,、當天件、次日達,、準時達等快遞細分類型,。

在未來,繼續(xù)優(yōu)化快遞服務(wù)產(chǎn)品的時效,,實現(xiàn)時效承諾,,繼續(xù)保持可比公司時效領(lǐng)先優(yōu)勢;另一方面,,以客戶為中心,,開發(fā)新產(chǎn)品、豐富增值服務(wù),。

2,、產(chǎn)業(yè)鏈延伸,繼續(xù)加大在產(chǎn)業(yè)鏈上布局投入

將持續(xù)構(gòu)筑以快遞為核心的“生態(tài)圈”建設(shè),,以多樣化的產(chǎn)品及服務(wù)打通上下游,、拓展產(chǎn)業(yè)鏈、畫大同心圓,,持續(xù)布局韻達快運,、韻達國際(跨境業(yè)務(wù))、韻達倉配一體化供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)板塊,,并以合理節(jié)奏不斷推出延伸產(chǎn)品和服務(wù),。

國際業(yè)務(wù)方面:已在24個國家和地區(qū)開通國際業(yè)務(wù),未來將進一步在國際上尋求多方合作,,拓展國際網(wǎng)絡(luò)覆蓋,,提供更優(yōu)質(zhì)的跨境運輸服務(wù)。

快運業(yè)務(wù)方面:2018年將加大對快運的投入力度,,在轉(zhuǎn)運分撥建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)覆蓋方面打牢基礎(chǔ),,不斷提升快運業(yè)務(wù)的運營質(zhì)量和時效,增強市場競爭力,。

倉配業(yè)務(wù)方面:2018年,,將在倉配資源基礎(chǔ)上,進一步打造供應(yīng)鏈開放平臺,,實現(xiàn)倉儲,、快遞、快運及商業(yè)等多個板塊資源的互聯(lián)互通,,實現(xiàn)內(nèi)部資源相互借力和支撐,,也為客戶提供綜合性的解決方案。

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百世:打造智慧供應(yīng)鏈平臺,,增強跨部門協(xié)同

2018年百世集團的戰(zhàn)略重點是,,利用技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新,,打造了一個領(lǐng)先的智慧供應(yīng)鏈平臺。在2018年,,百世計劃進一步擴大市場份額,,增強跨部門協(xié)同效應(yīng),提高運營效率,,提升服務(wù)質(zhì)量,,重點放在以下領(lǐng)域:

1、繼續(xù)打造“最后一公里”的服務(wù)網(wǎng)絡(luò):百世快遞和百世供應(yīng)鏈共同協(xié)作,,與百世店加共同打造“最后一公里”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,從而提高效率,增強消費者體驗,,并與其他核心業(yè)務(wù)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng),。

2、在核心供應(yīng)鏈和物流業(yè)務(wù)之間創(chuàng)造更多的協(xié)同效應(yīng):百世將進一步整合快遞和快運,、供應(yīng)鏈管理的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)(三網(wǎng)融合),。百世快遞和百世快運已針對兩個網(wǎng)絡(luò)中的部分長途運輸路線進行整合,以降低成本和改善交貨時間,。百世供應(yīng)鏈和百世快遞也將共同努力改善主要城市的市內(nèi)配送網(wǎng)絡(luò),。

3、拓展全球業(yè)務(wù)范圍:通過百世國際,,百世將繼續(xù)與國內(nèi)外合作伙伴共同發(fā)展跨境業(yè)務(wù),,擴大國際市場服務(wù)。百世計劃通過收購和戰(zhàn)略投資方式,,進一步擴大自己的業(yè)務(wù)服務(wù)范圍,,并在東南亞和美國實現(xiàn)目標性的業(yè)務(wù)增長。

4,、利用公司現(xiàn)有的技術(shù)平臺創(chuàng)造價值:推出“百智會”服務(wù),,一個基于SaaS模式的專屬B2B云服務(wù)平臺。平臺集訂貨管理系統(tǒng)(OMS),、倉庫管理系統(tǒng)(WMS)和運輸管理系統(tǒng)(TMS),、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)解決方案和智能化物流管理應(yīng)用于一體。

5,、擴展服務(wù)產(chǎn)品范圍:通過百世金融和百世優(yōu)貨,,百世將進一步擴大金融、整車采購等服務(wù),,將百世的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)拓展到更大的生態(tài)圈,。

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德邦:大件快遞還有巨大提升空間

2017年德邦針對自身業(yè)務(wù)特點,推出大小件融合的多層立體分揀系統(tǒng),,通過鋼平臺架高,、同車位裝卸、即卸即裝等核心舉措,,提升了場內(nèi)流通效率和場地承載,,目前已在武漢轉(zhuǎn)運場正式運行,預(yù)計2018年實現(xiàn)全國應(yīng)用,,對縮短全網(wǎng)運行時效,、夯實德邦大件快遞市場基礎(chǔ)、提升客戶滿意度,、實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先地位具有重大意義,。

據(jù)了解,德邦還進入了供應(yīng)鏈,、跨境等業(yè)務(wù)領(lǐng)域,,推出了“德邦大件快遞”戰(zhàn)略,旨在未來為公司發(fā)展開拓更多的機會空間,。德邦認為,,隨著消費升級的發(fā)展,電商產(chǎn)品滲透率在逐步深化,,大件商品(大家電,、家具、建材,、運動器材和衛(wèi)浴等)物流迎來了發(fā)展的春天,。

根據(jù)物流采購聯(lián)合會的信息,中國大件物流2015年的市場規(guī)模達8943億元,,2015年B2C電商大件物流總費用1206億元,年復(fù)合增長率超過65%,,成為繼快遞之后物流市場新的戰(zhàn)略增長點。現(xiàn)階段大件商品的電商滲透率仍然較低,,未來滲透率會進一步提升,,大件快遞還有巨大的提升空間。

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關(guān)鍵字: 快遞,圓通,德邦,順豐,中通,申通

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