物流:智能化加速效率提升
2018年,物流行業(yè)的格局逐漸明朗,。物流企業(yè)間的并購重組與謀求上市貫穿這一年的始終,,但目的卻不盡相同,擴(kuò)充網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)而加速協(xié)同發(fā)展,,整合業(yè)務(wù)謀求海外市場(chǎng),,或是服務(wù)提質(zhì)精準(zhǔn)“最后一公里”。與此同時(shí),,電商物流的發(fā)展趨于成熟,,加碼布局物流地產(chǎn),豐富倉儲(chǔ)運(yùn)力,,逐漸獨(dú)立運(yùn)營加碼社會(huì)化,,甚至已經(jīng)成為電商企業(yè)背后一支強(qiáng)有力的后備軍。無論物流行業(yè)如何風(fēng)云變幻,,智能化,、綠色化,、全球化成為物流企業(yè)謀篇布局時(shí)不謀而合的關(guān)鍵詞。
·現(xiàn)狀篇·
龐大的市場(chǎng)從不缺少整合重組與投資控股的案例,,物流行業(yè)也不例外,。不少電商為提速社會(huì)化合并成立新公司,打通國內(nèi)與海外的同城貨運(yùn)市場(chǎng)改變快遞柜行業(yè)的格局;貨車幫與運(yùn)滿滿戰(zhàn)略合并,,城際整車貨運(yùn)市場(chǎng)格局的現(xiàn)狀被打破,。謀求社會(huì)化發(fā)展、拓展海外市場(chǎng)、提升網(wǎng)點(diǎn)密度,物流企業(yè)一直謀求綜合發(fā)展,、尋求新的利潤增長(zhǎng)空間接連發(fā)力。無論是資本的推動(dòng)運(yùn)作,,還是企業(yè)發(fā)展的需求,整合兼并成為物流行業(yè)發(fā)展的代名詞之一,。
當(dāng)物流企業(yè)在倉儲(chǔ),、運(yùn)輸以及集散等環(huán)節(jié)精耕細(xì)作時(shí),直接面向消費(fèi)者的末端配送環(huán)節(jié)則一直是物流企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)之一,,提速,、提質(zhì)也就成為競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵點(diǎn)。今年“6·18”與“雙11”期間,,物流行業(yè)在末端配送布局成效得到集中檢驗(yàn),。“雙11”落幕后,,與此同時(shí),,快遞柜深入小區(qū),意欲破解快遞“最后一公里”難題,。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,,對(duì)于消費(fèi)者來講,次日達(dá),、當(dāng)日達(dá),、精準(zhǔn)達(dá)正在成為常態(tài),物流企業(yè)正為此加速布局,。
物流作為電商的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施,,已經(jīng)從原本的輔助角色向主導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)變。電商自建物流發(fā)展成熟,,成為快遞領(lǐng)域的攪局者,。倉儲(chǔ)、大數(shù)據(jù),、云計(jì)算等成為物流的一把利器,。
關(guān)鍵詞: 綠色化
面對(duì)高企的物流成本,綠色化已經(jīng)被視為降低成本的關(guān)鍵,。“清流計(jì)劃”,、“漂流瓶”、“綠色物流”等詞匯圍繞著降低物流包裝成本這一事件不斷升溫和發(fā)酵,,尤其在快遞紙箱所用的瓦楞紙成本接連攀升后,,循環(huán)使用快遞箱或研發(fā)可替代的產(chǎn)品已然成為行業(yè)熱議的焦點(diǎn)。無論是為緩解原紙漲價(jià)帶來的成本壓力,,還是響應(yīng)環(huán)保政策承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,。眾多電商企業(yè)以及快遞企業(yè),紛紛在快遞紙箱上做起了文章,,為降低物流中的包裝成本提供可能性,。循環(huán)包裝袋與紙箱、百分百可降解快遞袋也將逐漸被眾多物流企業(yè)和電商企業(yè)使用,。
關(guān)鍵詞3:全球化
無論是物流企業(yè)借殼上市,,還是去美股敲鐘,已然在資本市場(chǎng)得到初步認(rèn)同的物流企業(yè),,借著“一帶一路”的政策利好,,陸續(xù)搶灘海外市場(chǎng),。在東南亞、“一帶一路”沿線及華人華企聚集的區(qū)域建立多式聯(lián)運(yùn)轉(zhuǎn)運(yùn)集散樞紐,,布局海外倉儲(chǔ),、轉(zhuǎn)運(yùn)、集散業(yè)務(wù),,服務(wù)進(jìn)口與出口,。當(dāng)物流企業(yè)在國內(nèi)市場(chǎng)的格局逐漸成型時(shí),拓展海外市場(chǎng)以配合急速發(fā)展的跨境電商,,就成為物流企業(yè)新的籌劃,。
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