時(shí)間：2018-04-23 15:31:42 點(diǎn)擊：次
來(lái)源：電子商務(wù)研究中心訊 作者：光正

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 )4月20日,，“2018全球跨境電商成都大會(huì)”舉行,，大會(huì)以“產(chǎn)業(yè)升維 貿(mào)易重構(gòu)”為主題。電子商務(wù)研究中心出席大會(huì)，并帶來(lái)大會(huì)主要的十位跨境電商大咖的最新演講要點(diǎn),。

會(huì)議邀請(qǐng)了包括：澳大利亞駐成都總領(lǐng)事館總領(lǐng)事林明皓,、清華大學(xué)電子交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室主任柴躍延,、eBay大中華區(qū)銷售總經(jīng)理Vincent Lin,、Google大中華區(qū)總經(jīng)理白湧、環(huán)球易購(gòu)副總經(jīng)理吳慶華,、匯美副總裁曲晶,、跨境阿米show總編程桂良、成都海關(guān)監(jiān)管通關(guān)處副處長(zhǎng)楊龍,、國(guó)家外匯管理局四川省分局經(jīng)常項(xiàng)目處副處長(zhǎng)李銳,、伊藤洋華堂電商總經(jīng)理龔月亨、敦煌網(wǎng)副總裁李秋迪,、匯通天下CEO孫劍巍,、千岸創(chuàng)始人何定等嘉賓參加。

以為電子商務(wù)研究中心(100ec.cn)帶來(lái)的10位跨境電商大咖演講要點(diǎn)：

（一）eBay大中華區(qū)銷售總經(jīng)理Vincent Lin

1,、跨境電商現(xiàn)在有三個(gè)競(jìng)爭(zhēng)核心：第一,，產(chǎn)品品質(zhì),。第二，企業(yè)品牌,。第三,，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率。怎么樣能夠把自己企業(yè)運(yùn)營(yíng)的效率持續(xù)的提高,，這會(huì)成為每個(gè)進(jìn)入跨境電商領(lǐng)域賣家的核心競(jìng)爭(zhēng)力,，包括選品到平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)，到售后的服務(wù),，再到物流的倉(cāng)儲(chǔ),，這一系列ERP系統(tǒng)的使用會(huì)幫助企業(yè)提高效率。

2,、現(xiàn)在跨境電商進(jìn)入了3.0時(shí)代，3.0時(shí)代最顯著的特征就是多平臺(tái),、多品類,、多渠道。3.0時(shí)代他給賣家的建議是,，如果想在3.0時(shí)代在跨境電商的跑道中脫穎而出,，要做的是在原有品類里面繼續(xù)做好垂直深耕，做好定制化需求,，同時(shí)積極拓展銷售更多的國(guó)家,，更多的市場(chǎng)，更多的品類,。

3,、未來(lái)跨境電商發(fā)展趨勢(shì)主要有:科技大趨勢(shì)、數(shù)字原生代,，成為消費(fèi)主力軍,、對(duì)話式商業(yè)，語(yǔ)音助手幫助改變購(gòu)物體驗(yàn),、資本運(yùn)作開(kāi)始進(jìn)如跨境電商,、建立品牌、要用互聯(lián)網(wǎng)思維開(kāi)發(fā)推廣傳統(tǒng)的商品,、中國(guó)的賣家開(kāi)始變成全球的供應(yīng)商,、合規(guī)運(yùn)營(yíng)是主旋律。

（二）Google大中華區(qū)渠道事業(yè)部總經(jīng)理白湧

1,、從數(shù)字的角度互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)究竟面臨著什么樣的挑戰(zhàn),，而Google在用什么樣的技術(shù)，用什么樣的解決方案更好幫助解決這些挑戰(zhàn),。

2,、今天平均每個(gè)人,，大概90%會(huì)用三個(gè)不同的設(shè)備上網(wǎng)，手機(jī),、平板,、電腦，有人甚至有2-3個(gè)手機(jī),。不同設(shè)備上網(wǎng)時(shí),，我們?nèi)绾魏芎美斫馑o他最好的信息,，最好的服務(wù),。同時(shí)不同的時(shí)間，不同的地點(diǎn)也不一樣,，你同樣找一個(gè)產(chǎn)品,。

3、所有的客戶今天是可以用數(shù)字技術(shù)一個(gè)個(gè)識(shí)別出來(lái),，我們要用他們最喜歡的媒體形式,，最喜歡的上網(wǎng)設(shè)備把信息傳給他，這是今天我們要面臨的非常復(fù)雜的問(wèn)題,。

（三）UMKA中國(guó)負(fù)責(zé)人Sofia Zhang

1,、俄羅斯已經(jīng)成為一帶一路沿線中購(gòu)買(mǎi)中國(guó)產(chǎn)品最多的國(guó)家，2017年俄羅斯網(wǎng)上交易額達(dá)到185億,，本地電商訂單數(shù)增加了9%,。

2、俄羅斯已經(jīng)成為目前歐洲互聯(lián)網(wǎng)滲透率最高的國(guó)家,，2014年的時(shí)候是67.5%,，2017年的時(shí)候高達(dá)71.3%，也就是說(shuō)俄羅斯是目前歐洲最大的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng),，也是網(wǎng)民最多的市場(chǎng),。

3、根據(jù)2017年度俄羅斯不同家庭收入水平的線上消費(fèi)者比重發(fā)現(xiàn),，收入約高的家庭線上采購(gòu)行為越明顯,。以10萬(wàn)盧布為例，高達(dá)91%,。10萬(wàn)盧布折合成人民幣1萬(wàn),，男性用戶占49.6%，消費(fèi)主力軍是從18-40歲的年齡段,。

4,、俄羅斯本地消費(fèi)者的采購(gòu)習(xí)慣，消費(fèi)方式的比重仍然是以PC端和筆記本端為主,，PC端高達(dá)80%以上,，移動(dòng)端只有20%不到,。

5、2016年俄羅斯全年網(wǎng)上交易額中78%來(lái)自于本地電商,，跨境電商22%,，在繼續(xù)往下走，跨境電商只有50%的產(chǎn)品來(lái)自于中國(guó),。2016年俄羅斯網(wǎng)上交易額是139億美金,，2017年俄羅斯網(wǎng)上交易額是185億，非常高興的是由22%增長(zhǎng)到37%,，越來(lái)越多的俄羅斯消費(fèi)者愿意嘗試境外的商品,。

（四）環(huán)球易購(gòu)副總經(jīng)理吳慶華

1、未來(lái)跨境電商的升級(jí)挑戰(zhàn)有很大程度上會(huì)體現(xiàn)在內(nèi)部管理的升級(jí),，包括流程,、規(guī)則的升級(jí)，產(chǎn)品,、供應(yīng)鏈,、客服體系的升級(jí)。

2,、需求有升級(jí)，才會(huì)到來(lái)產(chǎn)品層面的升級(jí),，產(chǎn)品的升級(jí)一定會(huì)推動(dòng)整個(gè)供應(yīng)鏈的升級(jí),。過(guò)去的這些年，跨境電商的產(chǎn)品正在從價(jià)格的比拼,，演變到品質(zhì),、品牌的比拼，從滿足消費(fèi)者最基本的消費(fèi)需求到有格調(diào)的需求,，有調(diào)性的需求,，每個(gè)層次，每個(gè)水準(zhǔn)里都有不同,。

（五）敦煌網(wǎng)副總裁李秋迪

1,、截至目前，敦煌網(wǎng)線上商品達(dá)到770萬(wàn)種,，每小時(shí)超過(guò)10萬(wàn)個(gè)客戶訪問(wèn)量,，我們?cè)谌蛴?500多萬(wàn)小幣買(mǎi)家客戶，以及中國(guó)有170萬(wàn)中小企業(yè)的賣家客戶,。同時(shí)敦煌網(wǎng)有八種語(yǔ)音網(wǎng)站,，每1.6秒產(chǎn)生一個(gè)訂單。

2,、敦煌網(wǎng)在在線下布局了DTC,，就是數(shù)字貿(mào)易展示中心,。目前DTC布局海外8個(gè)國(guó)家，匈牙利,、美國(guó),、俄羅斯、澳大利亞,、西班牙,、秘魯?shù)龋壳捌占傲?個(gè)國(guó)家,。

3,、敦煌網(wǎng)目前已經(jīng)落地了成都雙流，希望共同在四川西部打造西部地區(qū)數(shù)字生態(tài)貿(mào)易體系,，希望為成都軟環(huán)境和硬環(huán)境方面,，希望敦煌網(wǎng)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(六）匯通天下CEO孫劍巍

1,、品牌出海會(huì)存在兩個(gè)問(wèn)題：一,、本土網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才稀缺；二,、本地化商務(wù)公關(guān)能力很弱,；三、跨國(guó)供應(yīng)鏈組織非常復(fù)雜,。

2,、線上線下的發(fā)展還屬于很低的一個(gè)階段，有巨大的增長(zhǎng)空間,，“在我眼里“一帶”遠(yuǎn)遠(yuǎn)重要過(guò)“一路”,，這是從商業(yè)意義上來(lái)說(shuō)。”

（七）歐速通國(guó)際物流聯(lián)合創(chuàng)始人兼總經(jīng)理李威

1,、海外倉(cāng)的目的是什么,？第一個(gè)想到的是服務(wù)升級(jí)，為了有更好的賣家感受,，從而補(bǔ)充我的渠道,。從銷售的目的，第二,，平臺(tái)鼓勵(lì)和平臺(tái)傾斜性的作用,，如果我不這么做，不采取業(yè)務(wù)模式銷售就會(huì)有局限,，我的發(fā)展可能就趕不上同行,。第三，拓展銷量實(shí)現(xiàn)更高的利潤(rùn)。

2,、市場(chǎng)上目前99.9%的商業(yè)渠道排除中國(guó)郵政等等渠道外,，大家使用的還是空+配的渠道，隱藏的是商業(yè)清關(guān)在里面,，這意味著把主體變成了法人,，你既然適用于法人的法你必須就要交法人的稅，以及后期延展的問(wèn)題,。

3,、倉(cāng)庫(kù)是我們的標(biāo)配，是我們最原始的資源,，我們服務(wù)的是國(guó)外當(dāng)?shù)氐馁u家和一些零售商,。我們有自己的保稅庫(kù)，有自己的非保稅庫(kù),。有B2B庫(kù)而且有B2C的庫(kù),。

4、過(guò)物流的升維帶動(dòng)整體電商運(yùn)營(yíng)的升維,，升維要靠什么,，要做優(yōu)化和聚焦，可能全品類的升維不大可能,，在這種情況下,，我覺(jué)得作為電商一定要看自己現(xiàn)在的發(fā)展階段，你的自有資源是什么,，有多少的資金,，以及目前團(tuán)隊(duì)的搭配，然后去做大的,，最起碼中期，會(huì)影響你未來(lái)2-3年的深度思考,。

（八）縱騰網(wǎng)絡(luò)副總經(jīng)理李聰

1,、福建縱騰是2007年10月份由我們創(chuàng)始人在福州成立的，現(xiàn)有員工1700多人,，海外員工400多人,，IT系統(tǒng)研發(fā)人員有將近150多人。我們是國(guó)內(nèi)最早一批從事跨境電商業(yè)務(wù)的企業(yè),，現(xiàn)在已經(jīng)形成了以海外倉(cāng)和物流電商三個(gè)方面為一體的多元化,、集團(tuán)化的經(jīng)營(yíng)格局。

2,、海外倉(cāng)的出現(xiàn)就是物流本土化,，我們相信未來(lái)會(huì)出現(xiàn)品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷的本土化，這應(yīng)該是發(fā)展的主脈絡(luò),。同時(shí)我們也會(huì)追求客戶體驗(yàn)為終極目標(biāo),。

3、跨境物流成本是基礎(chǔ),，效率是核心,，最終目標(biāo)是為客戶帶來(lái)好的體驗(yàn)。

4,、物流方面我們會(huì)加快全球網(wǎng)絡(luò)布局,，現(xiàn)在只能實(shí)現(xiàn)從中國(guó)到現(xiàn)在，或者說(shuō)到主要市場(chǎng)的發(fā)送體系,，未來(lái)我們希望從全球到全球,，全球任何一個(gè)角落都有云途服務(wù)，可以發(fā)送到任何一個(gè)國(guó)家和地區(qū),，這是我們未來(lái)的愿景,。

（九）千岸科技創(chuàng)始人何定

1、跨境電商運(yùn)營(yíng)最核心的是三大塊,，就是品牌的推廣,，還有帖子的運(yùn)營(yíng)，品牌的研發(fā)和制造,，這三塊是核心,，這三塊一塊都不能丟，每塊都要做得很好,，后面是支撐性的,，品質(zhì)、采購(gòu),、物流,、財(cái)務(wù)、軟件做支撐,。

2,、跨境電商三個(gè)圓圈，品牌,、產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)方面的一些想法,。品牌要先把名字想好，LOGO看好,，要有清晰的主張,，現(xiàn)在品牌很多，你要有自己的特色,。就像國(guó)際著名品牌有一個(gè)非常清晰的主張,，從主張中看出來(lái)品牌的特色是什么。從操作層面上來(lái)講官網(wǎng)必須要做，要有設(shè)計(jì)感,，給用戶建立信心,，要有品牌產(chǎn)品的展示，還有進(jìn)行交互保持黏性?，F(xiàn)在人人都在玩社交媒體,，海外也是一樣，像在臉書(shū),、Instagram等社交媒體粉絲互動(dòng),，還有品牌都是樹(shù)立品牌不可缺少的環(huán)節(jié)。

3,、在亞馬遜平臺(tái)上,，最重要的是用戶評(píng)價(jià)，用戶評(píng)價(jià)基本上就能決定你是否能成功,。

4,、亞馬遜的流量一部分來(lái)自內(nèi)部，內(nèi)部的流量要占到亞馬遜的80%左右,，這是最重要的,。

（十）Jumia、Linio,、Daraz亞太區(qū)總裁Keefe Wang

1,、非洲當(dāng)?shù)鼐W(wǎng)絡(luò)的使用者已經(jīng)達(dá)到人數(shù)的一半還多。他們已經(jīng)跨過(guò)PC時(shí)代,，手機(jī)APP購(gòu)買(mǎi)占消費(fèi)群體的65%,。

2、以非洲市場(chǎng)為例,，中國(guó)最強(qiáng)的服裝類,、快消品類、家電類,、消費(fèi)電子類,，正兒八經(jīng)中國(guó)的品牌，走出去的品牌里,，有一個(gè)走到非洲的品牌。

3,、整個(gè)物流不發(fā)達(dá),，在我們線上當(dāng)?shù)刭u家到中國(guó)進(jìn)貨很難，能不能批發(fā)服務(wù),，這就是一個(gè)商業(yè)模式,。除了B2C還可以做B2B服務(wù)。

4、影響轉(zhuǎn)化率的因素,，平臺(tái)上有這么多的消費(fèi)者進(jìn)來(lái),，怎么影響轉(zhuǎn)化率呢？第一,，類目要正確,。服裝放到電子類就肯定賣不出去。第二,，Listing規(guī)范化,，產(chǎn)品的描述要寫(xiě)清楚。第三是價(jià)格,。最后是店鋪評(píng)分,，評(píng)分越高消費(fèi)者就會(huì)越在這里購(gòu)買(mǎi)。