國際郵政公司發(fā)布最新全球郵政業(yè)報告
近日,,國際郵政公司(IPC)發(fā)布了最新版的《全球郵政業(yè)報告》,,報告涵蓋了歐洲、北美、亞太等國家在內(nèi)的48個郵政指定運(yùn)營商,,以及如聯(lián)合包裹服務(wù)公司(UPS)和聯(lián)邦快遞(FedEx)等綜合性物流服務(wù)商。報告稱,2016年,郵政指定運(yùn)營商平均年收入增長了2%,,2017年前半年收入實(shí)現(xiàn)1.4%的增長。然而相較2016年上半年,,2017年上半年業(yè)務(wù)單元之間的表現(xiàn)差異較大,,總的來說,郵件收入下降1.3%,,而包裹收入則增加了11.4%,,兩個業(yè)務(wù)單元的營業(yè)利潤保持穩(wěn)健。
郵件量下滑
但仍是主要收入來源
過去十年來,,數(shù)字化顛覆了人們的交往方式,,人類變得更加互聯(lián)互通,,這也帶來了郵政業(yè)結(jié)構(gòu)的巨變:函件量全球范圍內(nèi)下滑,,電子商務(wù)帶來全球包裹量猛增,市場競爭更加激烈,。
“盡管郵件量仍在下滑,,但郵政業(yè)的收入和盈利仍保持較強(qiáng)勁增長。”IPC首席執(zhí)行官Holger Winklbauer指出,。
報告指出,,2006年,全球不到1/5的人口可以上網(wǎng),,電子商務(wù)占零售業(yè)的比例微乎其微,。如今,近一半的人口能夠上網(wǎng),,數(shù)字聯(lián)通和智能手機(jī)的普及打破了傳統(tǒng)業(yè)務(wù)模式,。從2006年開始,一些發(fā)達(dá)國家的郵政運(yùn)營商的郵件總量幾乎減少了1/4,,有的運(yùn)營商的郵件量甚至減少了1/2以上,。
2016年,優(yōu)先郵件量減少了6.6%,、非優(yōu)先郵件減少了4.7%,、有址和無址的廣告郵件分別減少了3.2%和1.4%。隨著金融,、通信和政府部門等傳統(tǒng)郵件大客戶持續(xù)選擇電子渠道來郵寄賬單,、公文和發(fā)票等,郵政開始深入挖掘面向各類型企業(yè)的廣告郵件業(yè)務(wù),,拓展市場,。
因此,郵件量雖然在下滑,但郵件收入仍是行業(yè)收入的最大貢獻(xiàn)者,,2016年郵件收入上漲0.9%,,占全球郵政業(yè)收入的38%,其中,,信函資費(fèi)提高也有助于提升收入,。不過,2011年的占比則是49%,。
隨著郵政業(yè)務(wù)的多元化,,郵政運(yùn)營商也在加大對未來的投資,2016年,,郵政業(yè)資本支出占總收入的4.7%,而2011年則只有3.9%,。
郵政業(yè)的另一個重要收入來源就是包裹快遞業(yè)務(wù)。2016年,,郵政業(yè)總收入為4253億歐元,,比2015年增長了12億歐元。自2016年以來,,包裹快遞業(yè)務(wù)成為收入的重要來源,。
電商成引擎
產(chǎn)業(yè)鏈競合是趨勢
近兩年來,全球網(wǎng)絡(luò)零售額平均增長18%左右,,2016年超過了1萬億歐元,。亞太地區(qū)表現(xiàn)最為搶眼,目前約占全球網(wǎng)絡(luò)零售額的50%,。由于電商發(fā)展仍未完全成熟,,市場空間廣闊。2016年,,郵政運(yùn)營商的包裹和快遞收入平均增長了6.5%,。絕大多數(shù)郵政運(yùn)營商表示,B2C業(yè)務(wù)拉動了收入增長,。
消費(fèi)者希望可以隨時隨地多渠道購物,,零售商希望提供線上線下無縫購物體驗(yàn),這就需要寄遞企業(yè)為兩者提供更快速,、更廉價和更便利的服務(wù),。因此,“競合”成為郵政的新思路,。
2016年,,很多郵政運(yùn)營商表示面臨來自國內(nèi)激烈的包裹市場競爭,競爭者市場占有率為35%—90%不等,。但郵政運(yùn)營商也以開放心態(tài),,與綜合物流服務(wù)商,、在線零售商及新創(chuàng)企業(yè)共同服務(wù)電商市場。有的郵政運(yùn)營商已經(jīng)成為電商平臺的合作伙伴,;有的則向快遞企業(yè)如聯(lián)合包裹和聯(lián)邦快遞開放“最后一英里”網(wǎng)絡(luò),;有的則通過并購新創(chuàng)公司來夯實(shí)同日達(dá)和眾包派送市場。因此,,“郵政仍是電子商務(wù)的核心組成部分,。”報告指出,隨著消費(fèi)者跨境網(wǎng)購需求的增加,,跨境寄遞成為郵政運(yùn)營商的新機(jī)遇,。目前,國際寄遞業(yè)務(wù)平均只占到郵政包裹總業(yè)務(wù)量的不到1/5,,有的則更少,,因此,郵政運(yùn)營商十分看好跨境寄遞市場,。
同時,,擺在郵政運(yùn)營商面前的壓力也不小。一方面有來自大客戶的議價壓力和其他寄遞市場競爭者的壓力,;另一方面,,郵政運(yùn)營商在升級優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)和分揀設(shè)施,、安裝快遞柜,、升級IT系統(tǒng)和新技術(shù)方面的投資也很大。
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