時(shí)間：2017-11-10 10:00:43 點(diǎn)擊：次
來源：億邦動(dòng)力網(wǎng) 作者：

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而在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面,，丁偉表示,，市場(chǎng)的大蛋糕總是會(huì)有人來一起分享，但是這只是表象。每家公司都有自己的特質(zhì),，份額也是階段性的,，前后差異并不代表長(zhǎng)遠(yuǎn),，任何一個(gè)品牌和消費(fèi)行為有生命周期,，所以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手帶來的壓力都還好，來自公司團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)與市場(chǎng)增長(zhǎng)速度差異帶來的失衡更值得關(guān)注。

技術(shù)和人才對(duì)于一家公司而言,，都是需要不斷迭代但又能持續(xù)成長(zhǎng)的關(guān)鍵,。這不同于基礎(chǔ)設(shè)施如海外倉(cāng)，可能僅需要時(shí)間和金錢的投入,。而技術(shù)是需要與時(shí)俱進(jìn)的,，應(yīng)用場(chǎng)景從PC端到移動(dòng)端甚至到無屏化都是需要持續(xù)迭代的。

人才也一樣,，丁偉提到,，一個(gè)企業(yè)從0-1、1-10的路上,，每年成長(zhǎng)3-5倍的話,，先不別說團(tuán)隊(duì)人力資源的構(gòu)成，個(gè)人的成長(zhǎng)性有沒有這么快,？一個(gè)人有沒有一年能升高3個(gè)維度的智慧,？這是很難的，人才當(dāng)然始終是一個(gè)持續(xù)性要解決的問題,。

對(duì)于跨境電商的認(rèn)識(shí),，丁偉有他自己的見解。“其實(shí)跨境歸根到底還是做零售,，跨境只是一個(gè)做B2B、做貿(mào)易行為或者零售行為的一個(gè)中間過程,、一個(gè)姿態(tài)而已,，大家都是賣貨的。隨著信息化時(shí)代到來,，貿(mào)易形式變得碎片化,、信息化、高頻次,。”

跨境到最后衍生出來的還是無國(guó)界價(jià)值傳遞的銷售行為,，未來市場(chǎng)會(huì)需要中國(guó)多樣化、高性價(jià)比的產(chǎn)品,，也會(huì)有越來越多的中小企業(yè)有出海的意愿,，但執(zhí)御希望和更多中國(guó)企業(yè)走進(jìn)“一帶一路”沿線國(guó)家。 

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